具体描述
Fifteen years ago, a U.S. high school diploma was a ticket to the middle class. No longer. The skills required to earn a decent income have changed radically. The skills taught in most U.S. schools have not. Today the average 30-year-old person with a high school diploma earns $20,200, and the nation faces a future of growing inequality and division. Teaching the New Basic Skills shows how to avoid such a future. By telling stories of real people in real businesses and real schools, the book shows the skills students need to get decent jobs and how schools can change to teach those skills. Richard Murnane and Frank Levy begin by describing the hiring processes of best practice firms like Northwestern Mutual Life and Honda of America. In today's competitive economy, these firms search for applicants with the New Basic Skills -- the mix of hard and soft skills that all high-wage employers now require. Murnane and Levy then shift their analysis to schools, asking how they can more effectively teach these New Basic Skills. By using case studies the authors show that popular school reform proposals -- higher standards, school choice, national standards, charter schools, more money -- can only be the first half of a solution to the nation's school problem. When they work as advertised, they force a school to change the way it does business. But each of these reforms needs a second half, a strategy for guiding schools toward the changes that raise student skills. The authors show how that strategy rests on five management principles that focus a school on student achievement. These principles grow out of the experiences of real schools doing the dirty work of educational reform: an elementary school in East Austin, Texas organizing low-income Hispanic parents around higher educational performance, an affluent New England community retraining its teachers, the state of Vermont devising new ways to measure the math skills employers require, a Boston high school creating incentives for low-income minority students to devote more time and attention to schoolwork. Superintendents, governors and business leaders agree on the importance of this book as evidenced in the forewords by Robert Galvin, Chairman of Motorola, and Thomas Payzant, school superintendent of Boston. For those who care about the success of U.S. schools, Teaching the New Basic Skills is an optimistic guide to the future and a must read.
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用户评价
这本名为《Teaching the New Basic Skills》的书籍，从我拿到它并开始翻阅的那一刻起，就给我带来了一种截然不同的阅读体验。首先映入眼帘的是其封面设计，简约而不失力量感，仿佛预示着内容将是直击核心、不加矫饰的。我原以为这会是一本偏向理论构建的教育学著作，但很快我发现，作者的笔触极为扎实，充满了对当前教育现实的深刻洞察和务实态度。书中对于“新基础技能”的界定，并没有陷入抽象的概念迷宫，而是紧密结合了未来社会对人才能力模型的需求变化，这一点非常吸引我。例如，它探讨了批判性思维在信息爆炸时代的具体应用场景，而不是仅仅停留在“重要性”的泛泛而谈。作者似乎在引导读者进行一次思维的“重校准”，要求教育者们跳出传统的知识灌输框架，去思考如何真正赋能学生去应对那些尚未出现的工作和生活挑战。我特别欣赏其中对于“适应性学习”路径的细致梳理，它不是简单地推荐几种教学方法，而是深入剖析了如何在多元背景的学生群体中，有效地培养他们的元认知能力，让学习者真正成为自己学习过程的主导者。阅读过程中，我时不时会停下来，回想自己过往的教学实践，书中提出的很多观点，犹如一剂清醒剂，促使我反思那些看似稳固却可能已经过时的教育惯例。这本书的价值在于，它不仅指出了问题，更重要的是，它提供了一套具有操作性的思维框架，帮助我们重新审视教育的终极目标。
评分从一个有着多年教学经验的局外人视角来看，这本书带来的最大冲击是它对“教师角色”的重新定义。作者似乎在提醒我们，在知识唾手可得的时代，教师不再是知识的唯一垄断者，而更应该转型为学习的“架构师”和“催化剂”。这种角色的转变，并非易事，它要求教师具备极高的自我反思能力和持续学习的热情。书中探讨了教师专业发展（CPD）在培养“新技能”教师中的关键作用，并提出了一个非常具有创新性的教师互助网络模型，旨在打破学科壁垒和地域限制。这个模型的设计非常精巧，它强调了跨学科合作的重要性，认为只有在不同知识体系的碰撞下，才能真正孕育出面向未来的教学策略。此外，书中对情感投入和韧性培养的关注，也让我印象深刻。作者认为，这些“软技能”恰恰是自动化和人工智能难以替代的核心竞争力，因此，它们应该被提升到与传统学术技能同等重要的地位，并在课程设计中予以系统性的规划，而非仅仅作为课余活动的补充。这本书的阅读体验是：它像一位严厉又充满智慧的导师，在不断地敲打你的思想，让你不得不去面对教育改革中那些最棘手、最核心的难题。
评分这本书的结构设计堪称一绝，它采用了螺旋上升的方式，不断深化对核心概念的理解，使得读者在阅读过程中始终保持一种探索和发现的乐趣。我特别喜欢它在每一章末尾设置的“反思提示”，这些提示不是简单的总结，而是富有启发性的开放性问题，它们有效地将书本知识转化成了个人实践的起点。有一点非常突出，那就是作者对“跨文化理解”和“全球公民意识”的重视，将其视为“新基础技能”不可分割的一部分。在当前全球化背景下，培养学生理解复杂社会结构和尊重多元文化的能力，是教育义不容辞的责任。书中不仅阐述了其重要性，还给出了在不同年龄段如何通过课程整合和项目式学习来潜移默化地培养这些素养的具体路径。这使得整本书的视野极为开阔，它超越了单一国家或地区教育体系的局限，具有普适性和时代前沿性。总而言之，这本书不是那种读完就可以束之高阁的读物，它更像是一份长期的行动契约，要求教育工作者持续地审视、调整和优化自己的教学实践，以确保我们的教育体系能够真正为下一代做好准备。
评分这本书的语言风格具有一种独特的、近乎于哲学思辨的严谨性，但又巧妙地融入了大量源自一线教学的生动实例，形成了一种奇妙的张力。我发现，许多教育类书籍在试图讨论前沿概念时，往往会变得晦涩难懂，但这本则成功地在“高屋建瓴”和“脚踏实地”之间找到了完美的平衡点。例如，书中对“复杂问题解决能力”的拆解，它不仅仅给出了一个定义，而是通过一系列层层递进的思维实验，展示了如何从单一维度观察问题转向多维度、系统性地剖析。我个人深受启发的是关于“评估体系改革”的那一章节。作者毫不留情地指出了传统考试制度在衡量“新技能”方面的系统性缺陷，并提出了一个具有前瞻性的、基于项目和成果导向的评估框架。这个框架的细节非常丰富，不仅考虑了评估的内容，更深入探讨了评估的频率、反馈的质量以及如何确保评估过程本身的教育意义。读完这部分，我仿佛清晰地看到了一个更公平、更能激发学生潜能的未来评估蓝图。这本书的深度远超我的预期，它不是一本简单的“速成手册”，而是一本需要细细品味、反复研读的案头工具书，它挑战读者的固有认知，要求我们对教育的底层逻辑进行一次彻底的审视。
评分当我读完这本书的前半部分，我感到自己仿佛参与了一场高水平的行业研讨会，而且是那种发言者们各个都是身经百战的实干家。这本书的叙事节奏非常紧凑，几乎没有冗余的形容词或空泛的口号，每一个段落都像是一个经过反复打磨的案例分析或一个被严密论证的观点支撑。我尤其欣赏作者在处理复杂议题时的那种冷静和超然。比如，书中对技术融入教学的论述，没有陷入“技术万能论”的陷阱，而是非常清醒地指出了技术在加速知识传播的同时，也可能固化思维模式的风险。作者强调，真正的“新技能”是关于人与人之间的深度协作、情感智能的培养，以及在不确定性中快速做出有效决策的能力。这种对“人性”回归的强调，在充斥着各种数字化工具的当下教育思潮中，显得尤为珍贵和富有远见。它让我意识到，无论教学工具如何迭代，教育的本质——即如何塑造一个完整、有能力、能够自我驱动的个体——从未改变。书中对教育公平性的探讨也十分深刻，它没有停留在口号层面，而是具体分析了资源不均如何影响“新技能”的习得，并提出了基于社区和跨界合作的解决方案。这本书更像是一份行动指南，激励我走出教室的物理限制，去拥抱更广阔的教育生态系统。
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