中小企業人纔選用育留技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

《中小企業人纔選用育留技巧》是3E薪資創始人張守春老師多年人力資源從業經驗的研究精華。張老師站在管理領域的最前沿，藉助自己的豐富管理知識，解析瞭中小企業目前存在的人纔“育留”誤區；書中介紹的6W+1H分析模式、“菜單式”說明書等管理技術均為作者原創。本書共七章，分彆從部門經理的選人技巧、卓越企業麵試流程、麵試流程及策略、職位說明書、企業員工薪酬製度設計、員工績效管理及中小企業員工培訓與發展計劃對人纔發展給予指導和說明。

國內知名人力資源谘詢顧問專傢、培訓師，

曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部薪資管理經理

聯閤利華、通用、搜狐等知名企業人力資源經理

華泰保險人力資源總監

背景

1、1994年，畢業於清華大學電機係，隨後進入聯閤利華（中國）從事人力資源工作；

2、1997年，赴美國新澤西州立大學學習，成為中國最早一屆留美人力資源管理碩士；

3、在美國期間，擔任朗訊集團人力資源總部（位於美國新澤西州）薪資管理經理；

4、迴國後，曆任通用國際、搜狐、ChinaRen等知名企業HR高階，華泰保險人力資源總監；

5、先後擔任新浪網、新華人壽、五礦集團等大型企業的HR顧問，設計二十餘傢企業薪酬谘詢項目。

6、具有薪酬領域的專業海外研究功底，有豐富的外企、國企、民企的實戰和谘詢經驗，深諳國內企業薪酬設計的誤區和睏惑，多次被國內權威機構評為中國最具實戰性培訓師。

7、首創“3E薪資體係”，讓復雜的薪酬管理變得簡單化；開發“3E薪資軟件”，讓繁瑣的薪酬管理變得傻瓜化。

●前 言
如何選到最適閤的人纔？ / 1
為什麼我的企業留不住人？ / 2
如何使績效管理真正發揮激勵作用？ / 3
績效考核的結果用於什麼? / 4
績效考核都考什麼？ / 6
如何留住最中意的員工？ / 7

●第一章
部門經理的選人技巧
第一節 解讀求職者簡曆 / 4
第二節 員工麵試中的“六脈神劍” / 7
第三節 麵試官的麵試氣氛控製 / 13
第四節 麵試提問的四大方嚮 / 17
第五節 菜鳥級麵試官的通用提問 / 30
●第二章
卓越企業麵試流程
第一節 群麵的喜與憂 / 37
第二節 情境麵試法 / 38
第三節 壓力麵試 / 39
第四節 結構化麵試 / 40
第五節 如何選擇麵試問題 / 41
第六節 追問求職者核心能力 / 42
第七節 其他麵試策略 / 48
●第三章
麵試流程及策略
第一節 由錶及裏，看透求職者 / 53
第二節 不可犯的問答失誤 / 55
第三節 最佳麵試問題30例（上） / 58
第四節 最佳麵試問題30例（下） / 70
第五節 麵試官必須爛記於心的傻瓜題 / 81
●第四章
工作分析：職位說明書
第一節 6W+1H工作分析模式 / 87
第二節 工作分析的過程和方法 / 90
第三節 如何撰寫職位說明書 / 94
第四節 “菜單式”方法製定說明書 / 101
第五節 工作設計及工作輪換 / 101
第六節 工作分析相關錶格範本 / 105
●第五章
企業員工薪酬製度設計
第一節 員工薪酬結構及管理 / 117
第二節 中小企業崗位測評及薪酬水平設計 / 121
第三節 中小企業薪酬製度設計 / 132
第四節 全麵薪酬管理 / 136
第五節 中小企業薪酬方案設計 / 138
第六節 中小企業薪酬調整 / 140
第七節 中小企業員工奬罰措施 / 144
第八節 針對高管人員的靈活有效的分紅型股權激勵 / 147
●第六章
員工績效管理
第一節 績效與績效管理 / 155
第二節 中小企業績效考核特點與流程 / 163
第三節 績效考核常見誤區 / 170
第四節 績效麵談步驟及程序 / 176
第五節 績效反饋和改進 / 179
第六節 員工績效管理實例 / 187
●第七章
中小企業員工培訓與發展計劃
第一節 職業生涯規劃的影響因素 / 199
第二節 企業的職業生涯規劃設計 / 205
第三節 個人的職業生涯評估設計 / 211
第四節 企業員工培訓計劃 / 214
第五節 企業員工開發計劃 / 216
第六節 企業員工職業生活質量調查問捲 / 217
第七節 員工跳槽原因分析及應對策略 / 229
●附錄
附錄1：人力資源職能管理的功能模塊 / 234
附錄2：績效管理必須瞭解的重要觀念 / 236
附錄3：績效考核不得不瞭解的重要觀念 / 237
附錄4：你該不該選擇的人 / 238
· · · · · · (收起)