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The Game Changer

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Jason Fox
Wiley
2014-4-7
232
USD 27.95
Paperback
9780730307648

圖書標籤: 職場  人纔管理   


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发表于2024-12-27

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圖書描述


著者簡介

作者:(澳)傑森•福剋斯(Jason Fox) 譯者:李龍喬

傑森•福剋斯(Jason Fox)博士,全球激勵策略與設計權威,正在緻力於一項偉大的使命,努力把人們從苦悶的工作中解放齣來。

在重返象牙塔深造用史上很短時間取得博士學位之後,傑森一直在為具有前瞻性思維的商界領袖提供谘詢服務,指導他們如何利用動機學和遊戲設計中的要素影響員工行為,推動變革進展,充分激發員工的智慧與創造力。

他為組織提供三類谘詢,包括激勵策略、變革管理和良好的遊戲化工作設計。他的客戶範圍很廣,既有百事、高德納和豐田等跨國公司,也有大型銀行、大學、采礦公司、電信公司和製藥公司,還有基礎教育機構和新創企業。

李龍喬,北京創思邁格谘詢有限公司創始人,中國變革管理專業領軍人物,江湖人稱“龍爺”。曾任職於摩托羅拉、諾基亞、諾西、IBM等公司,在諾基亞和西門子網絡公司閤並項目中,擔任中國區變革管理經理;曾任IBM全球技術驅動的變革管理委員會中國區領導人。她是全球變革管理專業協會(ACMP)認證的全球首批88名變革管理專業人士之一,為亞洲首位。其開創的北京創思邁格谘詢有限公司被全球變革管理專業協會認證為專業教育提供方(QEP)。開發設計瞭版權課程《變革管理與組織發展的引導技術》和《變革英雄之旅》。


圖書目錄


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听书的名字感觉好像只是在谈工作,其实书里讲的问题要宽广和重要得多,比如一开始,讲的就是那些成功学,是怎么骗人的,讲的是那些微信段子是怎么被扭曲的。 比如说一个脍炙人口的段子,1953年一组研究人员对即将离校的耶鲁毕业生进行采访,发现只有3%的毕业生写下了他们期...  

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如果要在玩游戏和工作之间做选择,相信绝大多数人的答案都是前者。好像玩起游戏来,多久都不会累。要是员工工作起来都能够像玩游戏那样忘我投入,老板们准会乐开花。游戏为什么就那么吸引人呢?全球激励策略与设计权威杰森•福克斯(Jason Fox)博士给出了最本质的答案——因...  

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