具体描述
没有法律或政治束缚的商业网络将主宰和决定我们的未来。个人和价值链终端用户的需求将位于首位并转变过去曾由产品制造商和供应商主宰商业的重心。今天的商业模式必将翻天覆地，创造出新型有效的结构，这包括那些创新过程。供应链管理和供应链卓越以及创新网络管理是成功的关键。
作者简介
在长达15年的咨询职业生涯中，韦维克•苏德因其研究的彻底性和见解的独特性而获得了极大的声誉。韦维克于2000年1月建立环球供应链集团，在此之前，韦维克供职于顶级管理咨询公司BOOZ ALLEN & HAMILTON的悉尼办公室。韦维克和组织的各阶层人员一道合作，已经为全球超过150个项目的CEO,顶级管理层和董事会提供了咨询结果。韦维克年轻时曾在商船队接受关于化学，爆炸物，重工业，农商业和资源产业的训练，从海员学生成长为一名船长，现在专攻这些专业领域。韦维克拥有一个法律硕士学位（伦敦大学），和一个澳大利亚管理研究生学院MBA荣誉学位，持有特许金融分析师资格认证。
目录信息
引言
第一部分——网络
第一章 商业网络为何重要
第二章 古往今来的商业网络
第三章 是什么使得商业网络如此重要
第四章 信息技术系统支持的优秀商业网络
第五章 现代商业网络的类型
第二部分——五星级商业网络
第六章 超级网络化商业
第七章 五星级商业网络的主要基石
第八章 “开火——瞄准——准备”式创新（FAR）用于火箭发射
第九章 “想法到库存”式效率（$T$）现金实现化
第十章 交易优化利润（TOP）的有益增长
第十一章 先进产品定位用于产品序列化
第十二章 集中结果的外包和模块化——用于自主外包
第三部分——五星级商业网络的实际案例
第十三章 世上第三富有的人的超级网络化企业
第十四章 研究方法论和有五星级商业网络的其他公司
· · · · · · (收起)
第一部分——网络
第一章 商业网络为何重要
第二章 古往今来的商业网络
第三章 是什么使得商业网络如此重要
第四章 信息技术系统支持的优秀商业网络
第五章 现代商业网络的类型
第二部分——五星级商业网络
第六章 超级网络化商业
第七章 五星级商业网络的主要基石
第八章 “开火——瞄准——准备”式创新（FAR）用于火箭发射
第九章 “想法到库存”式效率（$T$）现金实现化
第十章 交易优化利润（TOP）的有益增长
第十一章 先进产品定位用于产品序列化
第十二章 集中结果的外包和模块化——用于自主外包
第三部分——五星级商业网络的实际案例
第十三章 世上第三富有的人的超级网络化企业
第十四章 研究方法论和有五星级商业网络的其他公司
· · · · · · (收起)
读后感
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