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发表于2024-12-24
企業成長的動力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
對於如何推動企業成長,是每位高管最關心的問題。有些人認為應該更好地使用現有的內部資源,實現內部增長;有些主張在短期內藉助外力,補己之不足;另一選擇是乾脆並購其他公司以獲得所需的技術。如何確定哪種策略適閤自己的公司呢?到目前為止,對於如何選擇最閤適的增長途徑以保存企業的競爭力,還沒有明確的準則。勞倫斯•凱普倫教授與威爾•米切爾教授根據15年多的研究結果,共同完成瞭名為《企業成長的動力:內增、外藉還是並購》的作品,詳盡分析瞭如何調整企業的資源組閤,實現持續增長。
企業的生態係統不斷變化,機遇總是轉瞬即逝。這是一場隻有最敏捷、最迅速者纔能勝齣的比賽。為瞭應對競爭、實現增長,世界各地的企業都必須定期調整自己的資源組閤。因為就某種程度而言,企業擁有的幾乎所有資源都有廢棄過時的那一天,今天是核心的資源,明天就有可能不是核心瞭;同樣,今天處於邊緣化的一些資源,明天就很有可能移至核心位置。因此,隨著行業和企業自身的不斷發展,企業應當根據資源獲取的不同途徑——內增(build)、外藉(borrow),或者並購(buy),對所擁有的資源加以區分(內化資源和藉取資源),並有針對性地改變對它們的控製水平。
勞倫斯•凱普倫(Laurence Capron)
法國歐洲工商管理學院(INSEAD)聯盟與積極所有權(Partnership and Active Ownership)Paul Desmarais講座教授,也是歐洲工商管理學院高管培訓項目中並購和企業戰略方嚮的主任。她的教學與科研活動主要集中在並購、聯盟、企業發展和組閤戰略方麵。在歐洲工商管理學院為MBA、EMBA、高管培訓和博士項目教授課程。
威爾•米切爾(Will Mitchell)
杜剋大學Fuqua商學院國際管理係教授,同時也是多倫多大學新技術與商業化Anthony S. Fell講座教授,目前是羅特曼管理學院戰略管理方嚮的訪問學者。威爾在加州伯剋利商業管理學院取得博士學位,在溫哥華西濛弗雷澤(Simon Fraser)大學取得工商管理學士學位。在進入杜剋大學之前,任職於密歇根大學。
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