The Big Book of Service Projects

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出版者:Gospel Light Pubns
作者:Gospel Light
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2001-5
价格:$ 22.59
装帧:Pap
isbn号码:9780830726332
丛书系列:
图书标签:
  • 志愿服务
  • 社区服务
  • 公益活动
  • 社会责任
  • 团队合作
  • 项目策划
  • 青少年活动
  • 家庭活动
  • 教育
  • 实践活动
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具体描述

《服务奉献:改变世界的力量》 这本书并非是一本简单的指南,而是通往一个更广阔、更深刻的理解世界的旅程。它所探讨的,是人类社会最核心的一种连接方式——服务。我们从历史长河中汲取智慧,从当下社会的种种现象中观察思考,最终将目光聚焦在“服务”这个行为所蕴含的巨大潜能上。 本书并非直接罗列项目,而是致力于挖掘服务行为背后的逻辑、动力以及它所产生的深远影响。我们深入探究,为何在纷繁复杂的世界中,人们总会自发地伸出援手?是什么样的内在驱动力,让个体甘愿付出时间和精力,去改善他人的生活,去修复社会存在的裂痕?我们从心理学、社会学、哲学等多个维度,剖析了利他主义的根源,探讨了同理心的重要性,以及个体在集体行动中所能扮演的关键角色。 我们不回避现实的挑战。在信息爆炸、节奏加快的当下,如何有效地识别需求?如何在有限的资源下,最大化服务的价值?如何在参与过程中,保持热情而不被消耗?本书将从更宏观的视角,引导读者思考这些问题。它鼓励我们跳出“完成任务”的简单思维,而是去理解服务的“为什么”,去把握服务的“怎么做”才能更具意义和可持续性。 本书的重点在于唤醒一种意识,一种对周遭世界的感知能力,以及一种愿意行动的内在火焰。它并非提供现成的答案,而是抛出深刻的问题,激发读者的思考。我们希望通过本书,让读者明白,服务并非只是少数人的专利,而是每个人都可以参与,并且每个人参与后,都能从中获得成长和满足感。它关乎个体价值的实现,更关乎社会整体的进步。 想象一下,当一个个看似微小的善举汇聚成强大的力量,当一个个充满热情的个体携手共创美好的未来,这本身就是一幅令人振奋的画卷。本书将带你走近这幅画卷,让你看到其中的每一个笔触,理解其中的每一份用心。 我们还将审视服务在不同文化、不同背景下的表现形式。从古老的互助传统,到现代的志愿服务组织,再到新兴的社会企业模式,我们看到服务以各种各样的面貌存在,但其核心的价值——连接、关怀、共同成长——却始终如一。本书将带领读者跨越地理和文化的界限,去感受这种普适性的力量。 书中不会充斥着枯燥的理论,而是通过引人入胜的故事,深刻的案例分析,以及启发性的思考题,让读者在阅读的过程中,不断地与书中的思想产生共鸣,并将其内化为自身的认知。我们相信,真正的改变,源于内心的觉醒和行动的开始。 《服务奉献:改变世界的力量》旨在成为一本能够触动人心、激发行动的书。它希望成为你探索服务意义的起点,是你发现自身潜能的工具,是你投身于更伟大事业的伙伴。当你合上这本书时,我们希望你看到的,不再是信息的堆砌,而是对自己、对他人、对这个世界有了全新的认识,并且,你已经准备好,用自己的方式,去贡献那份独一无二的力量。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的排版设计也十分值得称道,它似乎在努力平衡信息密度与读者的视觉疲劳。尽管内容极其丰富,每一页都被设计得井井有条,使用了大量的边注、交叉引用和色彩编码系统。例如,涉及到法律合规性的内容,总是用一种特殊的灰色背景标记出来,提醒读者这部分需要特别注意法律风险;而涉及到创新思路的讨论,则会用亮黄色的高光块突出显示。我个人尤其喜欢它在每章末尾设置的“反思练习”环节。这些练习往往不是让你去计算什么,而是提出一些开放性极强的问题,比如:“请描述一个你认为‘失败’的项目,并用书中提到的A-Z框架重新评估其潜在的积极成果。”这种强迫读者跳出固有思维模式的训练方法,非常具有启发性。它不像很多工具书那样,读完一章就翻过去了,而是鼓励你停下来,将书中的理论立即投射到自己过往的经验上去进行“数字模拟”,这种学习的参与感极强,让人很难产生那种“读过即忘”的现象。

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这本书拿到手的时候,我就被它厚实的份量给震撼到了,感觉像捧着一块沉甸甸的砖头,心里暗自琢磨着,里面到底塞了多少干货。迫不及待地翻开扉页,映入眼帘的是一排排密密麻麻的、看似复杂无比的清单和流程图。起初,我有些望而生畏,觉得这可能是一本只适合专业人士或者那些时间充裕到可以把日程表安排到精确到分钟的“时间管理大师”才能消化的读物。我抱着一种“姑且一试”的心态,从头开始啃,试图理解作者构建的这个庞大体系是如何运作的。我注意到,书中对资源的调配、时间轴的预估,以及潜在风险的识别,都有着近乎严苛的细致描述。比如,有一个章节专门讲了如何组织一个社区清洁活动,光是清理工具的采购、人员的分类培训、到活动后的废物分类处理,就占了足足三十多页的篇幅,配图也极其精细,甚至连不同类型手套的耐用性都做了对比分析。这让我意识到,这本书的价值或许并不在于提供一些轻松愉快的“点子”,而在于提供一套可以被工业化复制和执行的、无懈可击的“操作手册”。我得承认,光是理解其中关于跨部门沟通效率最大化的那几张流程图,我就花了快一个下午,但一旦捋顺了逻辑,那种豁然开朗的感觉,就像是终于拿到了一个复杂机器的完整电路图,让人对即将开始的任何项目都充满了信心。

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最后要说的是,这本书给我的整体感受是,它提供了一种超越了“做完任务”的服务理念。许多组织在开展项目时,很容易陷入“打卡文化”,即完成既定目标就宣告胜利,但这本书则强力主张将“服务”视为一个持续的、自我进化的生态系统。它反复强调,项目的终点不应是交付的那一刻,而是评估反馈并融入下一轮改进的那个瞬间。在全书的尾声部分,作者没有给出任何总结陈词,而是留下了一个长长的“未来服务议程”清单,上面列举了二十个尚未解决的、具有颠覆性的服务挑战,邀请读者加入到这个持续的探索之中。这种开放式、邀请式的收尾,让我感到自己不是一个单纯的读者,而更像是被吸纳进了一个更宏大的专业社群。这本书的重量和深度,让我觉得它不是一本可以随意放在床头翻阅的消遣读物,而是一本需要被放置在书桌中央,随时翻阅、随时对照、随时进行自我纠偏的“行动指南”和“精神伴侣”。它的价值,只有在不断实践中才能被完全释放。

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当我深入阅读到中间部分时,我开始发现这本书的叙事风格与我先前预期的那种刻板、冰冷的说明书大相径庭,它居然夹杂着一些非常人性化的案例分析。我记得有一个部分,详细描述了一个志愿者团队在实施一个偏远地区教育援助项目时,如何处理突发的文化冲突和当地居民的不信任感。作者并没有用大词汇去粉饰太平,而是直接展示了团队内部的争吵、士气的低落,以及最终是如何通过一次精心策划的“非正式”聚餐,巧妙地拉近了双方距离。这种对“人”的关注,让我感到意外的亲切。它没有把服务项目简化为一串冰冷的数据点,而是承认了人际关系、情感纽带和非理性因素在实际操作中的巨大影响力。书中提到,最完美的计划,也可能因为一个不恰当的眼神或一句无心的话而功亏一篑。这种“反技术”的洞察力,体现了作者丰富的实战经验,绝非纸上谈兵者可以轻易写就的。读完这个案例,我甚至放下笔,开始思考自己过去在推动某些倡议时,是不是也因为过于强调流程的完美而忽略了与人建立真正的联系。这种对“软技能”的深入剖析,为这本书增添了极强的可读性和指导意义。

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随着阅读的深入,我开始意识到这本书在理论框架上的野心勃勃。它不仅仅是一个项目管理的指南,更像是一部关于社会影响力的底层逻辑的哲学探讨。书中引入了一个我闻所未闻的“涟漪效应建模”概念,试图量化一个微小的社区干预活动,在五年、十年后对周边社会结构可能产生的非线性影响。这部分内容涉及到了大量的系统动力学和复杂性科学的原理,阅读起来颇具挑战性,需要极高的专注度来跟上作者的论证链条。它不像那种只教你“如何做”的书,它更想告诉你“为什么必须这么做”以及“这么做的深层意义是什么”。这种对“意义构建”的探讨,使得这本书的受众群体一下子被拓宽了,它吸引的不仅仅是执行层面的管理者,也包括那些致力于构建长期、可持续社会变革的战略规划者。我花了很大精力去理解作者是如何将那些抽象的社会学理论,转化为可以被量化和操作的具体步骤,这无疑是全书中最具智力挑战性,也最有价值的部分。

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