Best Practices for Hospital and Health-System Pharmacy pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Amer Soc of Health System

作者:American Society of Health-System Pharmacists (COR)

出品人:

页数:516

译者:

出版时间:

价格:71

装帧:Pap

isbn号码:9781585281626

丛书系列:

图书标签:

• Pharmacy
• Hospital Pharmacy
• Health-System Pharmacy
• Pharmaceutical Care
• Medication Safety
• Pharmacy Management
• Drug Therapy
• Clinical Pharmacy
• Pharmacy Practice
• Healthcare Administration

《医院与健康系统药房的最佳实践》：内容概述 本书深入探讨了现代医院和健康系统药房运营与管理的各个方面，旨在为药学专业人员提供一套全面、实用的指导方针，以优化患者安全、提升药物治疗效果并提高运营效率。内容涵盖了从基础的药物配制与调配到复杂的临床药学服务、质量改进、技术整合以及人力资源管理等多个维度。 第一部分：药房运营与药物分配的基石 本部分重点关注药物分配系统的核心流程和基础设施建设，确保药物能够安全、准确、及时地送达患者手中。 1. 药房设计与物流管理： 详细阐述了符合现行法规和最佳实践的药房布局设计原则，包括工作流程的优化、安全存储区域的划分以及急诊和住院部药物供应的策略。重点讨论了自动化设备（如自动配药机、条码扫描系统）在提高效率和减少错误方面的应用。此外，还深入解析了药物的接收、储存、库存控制及报废流程的管理，强调了供应链的韧性和可靠性。 2. 药物调配与信息系统： 本章对药物调配过程中的质量控制和安全措施进行了详细论述。从处方录入的核对步骤到最终的药物交付，每一步骤都遵循严格的标准操作程序（SOP）。特别强调了电子健康记录（EHR）与药房信息系统（PIS）的有效集成，以及如何利用系统功能进行药物相互作用、剂量审查和过敏反应的自动警报。本节也覆盖了对高活性药物和限制性药物的特殊调配要求。 3. 临床安全与风险管理： 这是保障患者安全的核心章节。内容包括对药物错误发生率的持续监测与分析，以及实施有效的预防策略。详细介绍了美国医疗机构认证联合委员会（JCAHO）和其他监管机构对药物安全性的要求。讨论了如何建立主动的风险识别机制（如FMEA分析），并探讨了事件报告系统在促进学习文化中的作用。 第二部分：高级临床药学服务与整合 本部分超越了传统的药物分配职能，着重阐述了药剂师如何深度参与患者护理团队，提供专业的临床药学服务，从而改善治疗结果。 4. 临床药师在多学科团队中的角色： 阐述了临床药师在重症监护室（ICU）、心血管科、肿瘤科、感染控制等专科领域的具体职责和价值。内容涵盖了对治疗方案的审查、个体化剂量调整、治疗监测计划的制定以及与医师、护士之间的有效沟通策略。强调了药师作为药物治疗专家的不可替代性。 5. 药物治疗管理（MTM）与慢性病管理： 本章聚焦于如何通过系统化的药物治疗管理服务，提高慢性病（如糖尿病、高血压、心力衰竭）患者的依从性和治疗效果。介绍了MTM的流程框架，包括全面的药物审查、制定个性化的药物治疗计划以及定期的随访与评估。 6. 抗微生物管理计划（AMP）： 详细指导了如何建立和运行一个高效的抗微生物管理计划。内容包括制定抗生素使用指南、进行抗生素合理使用教育、微生物敏感性数据的定期审查，以及通过药师主导的干预措施来遏制耐药性的发展。 第三部分：质量改进、合规性与法规遵循 本部分侧重于确保药房运营符合联邦、州及地方的所有法律法规，并通过持续的质量改进活动实现卓越运营。 7. 质量改进（QI）与绩效衡量： 介绍了多种质量改进方法论（如PDSA循环），并提供了医院药房绩效指标（KPIs）的设定与追踪指南。关键指标包括：处方响应时间、首次通过率、药物错误率、以及临床干预的接受率等。强调了利用数据驱动决策来持续优化服务。 8. 法规遵循与审计准备： 全面梳理了与药房运营相关的关键法规，包括药品供应系统（FDA）、麻醉品管制局（DEA）以及各州的药事法。本章提供了准备内部和外部审计的实用清单和最佳实践，特别关注受控物质的管理、处方合法性验证以及符合HIPAA（健康保险流通与责任法案）的隐私保护要求。 9. 无菌/非无菌配制与复合药物安全： 本节是关于制剂安全的核心，详细阐述了符合USP <797>（无菌配制）和USP <800>（有害药物处理）标准的设施要求、人员培训、环境监测和质量控制程序。重点讨论了如何安全地处理和配制高活性药物（如化疗药物），以保护药剂师和患者的安全。 第四部分：人力资源、教育与技术战略 本部分探讨了支撑药房高效运转的人员结构、专业发展和技术整合战略。 10. 人员管理与职业发展： 涵盖了药房的技术人员、药师和管理人员的有效组织架构设计。讨论了招聘、入职培训、绩效评估和员工留任策略。重点阐述了如何通过持续的专业教育和技能提升项目，确保药房团队始终掌握最新的药物知识和操作规范。 11. 预算、财务管理与资源优化： 指导药房管理者如何制定年度预算，包括人员成本、药品采购成本和技术投资。内容包括药品采购策略（如集团采购组织GPO的应用）、节约举措的识别，以及如何证明临床药学服务对医院财务健康和患者治疗结果的积极影响。 12. 药物信息与技术的前沿应用： 探讨了药物信息服务的构建与维护，确保临床决策支持的准确性。此外，本章展望了新兴技术如人工智能（AI）在辅助处方审查、预测患者风险方面的潜力，以及远程医疗和移动技术在扩展药学服务范围中的应用。 本书是一本面向实践的综合指南，它不仅要求药房专业人员理解“应该做什么”，更详细地解释了“如何去做”，以在复杂多变的医疗环境中实现最高标准的药物治疗管理。

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