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发表于2025-03-04
尚品宅配憑什麼? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
雲計算、個性化定製、免費設計……
看到這些詞,你能想到這是一傢從事傢具製造的企業嗎?
這就是尚品宅配,一傢成立將近十年,每年依舊保持高速增長的企業。
它的商業模式,不僅受到業界的瘋狂學習和模仿,並被互聯網大佬阿裏巴巴的高管推崇為“C2B模式樣闆”,更是前廣東省委書記汪洋眼中的“朝陽企業”!
一傢製造企業如何與計算機與網絡結緣,更與雲計算這樣的名詞聯係在一起?本書為您講述尚品的故事,剖析它逆生長的商業模式。
此刻,揭秘尚品宅配
段傳敏 高級工商管理碩士(CHEMBA)。曾任職TCL集團、科龍集團、《南風窗》雜誌,後創辦《新營銷》雜誌並擔任主編、總經理,是“中國營銷領袖年會”、“中國營銷高峰論壇”係列會議的策劃發起者。曆任“中國最佳企業領袖”評委、“CCTV體育營銷大奬”評委、2007年艾菲奬評委等。著有《蘇寜:連鎖的力量》、《科龍革命500天》、《中國傢電巨子訪談錄》(閤著)、《企業教練:領導力革命》(閤著)等書籍,並主編《中國傢電十年營銷》、《中國企業領袖演講精粹》、《低成本擴張》等數部書籍,發錶文章數十萬字。
徐軍 財經媒體人,現任《執行官》雜誌執行主編,曾任職《IT時代周刊》、《南方企業傢》等媒體。多年媒體從業經曆,擁有豐富的策劃和寫作經驗,擅長公司研究和人物報道。
尚品宅配的“傳奇”之處在於,它開創的規模定製生産類似於3D打印(雖然不是逐層添加材料),卻解決瞭3D打印技術“與大規模生産背道而馳”的問題。
評分廣州創業公司,傳統行業和互聯網的結閤。
評分宣傳稿
評分實在
評分原來在傢居行業這個特彆傳統的行業裏,十年前就已經有IT公司在運用最超前於時代的C2B模式運作瞭,而且還做到瞭規模化定製生産,更難能可貴的是,這是有一個校園裏齣來的改造社會的創業例子。以前就聽說過尚品,現在更是颳目相看。
一些大的传统家具行业巨头几年前都想做定制家具,但是,他们的家具定制一直无法实现规模化生产。而尚品做到了这一点,而他们的解决方法就是全流程信息化。宜家是一种模块化的流水线生产;而尚品宅配却是设计师与客户在特定时点上互动,一起提出产品诉求,然后整合智慧,提供一...
評分 評分多数公司都会希望形成对手无法超越的核心竞争力,这样就能拥有稳定的消费群体,在细分市场保持一定的江湖地位。讲到差异化战略,我们首先想到的会是在产品和服务上下功夫。当产品和服务创新轻而易举被后来者竞相模仿时,企业在商业模式上的变革也许是能把对手远远抛在身后的“...
評分 評分通篇书只是一些不连贯的小故事,用这些小故事说明: 1、尚品宅配的设计师是怎么加班给客户去设计的; 2、尚品宅配的创始人们是怎样亲力亲为的; 3、尚品宅配的员工之间是怎样竞赛的; 4、尚品宅配受到了政府领导的青睐。
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