Cross-border Human Resources, Labor, And Employment Issues pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Aspen Pub

作者:Morriss, Andrew P. (EDT)/ Estreicher, Samuel (EDT)

出品人:

页数:1003

译者:

出版时间:

价格:416

装帧:HRD

isbn号码:9789041121066

丛书系列:

图书标签:

• 跨境人力资源
• 国际劳动法
• 跨境就业
• 全球人才管理
• 劳工关系
• 合规
• 移民法
• 薪酬福利
• 文化差异
• 风险管理

《环球人力：跨国界的劳动与就业新篇章》 在日益互联互通的全球化时代，企业扩张的疆域早已不再受地理界限的束缚。然而，伴随着跨国经营的加速，企业面临的挑战也愈发复杂，尤其是在人力资源、劳动关系和就业法律合规方面。如何在不同的文化、法律体系和市场环境下，建立高效、公平且富有韧性的人力资本管理体系，成为了驱动企业可持续发展的关键。《环球人力：跨国界的劳动与就业新篇章》正是为了应对这一挑战而生，它将为您揭示跨国经营中劳动与就业问题的深度洞察与实践指南，帮助您在波诡云谲的全球市场中，稳健前行。 第一章：全球化浪潮下的机遇与挑战 本章将首先勾勒出当前全球化经济发展的宏观图景，分析其对企业运营模式、市场格局以及人才流动带来的深远影响。我们将探讨跨国企业如何抓住全球化带来的机遇，如进入新市场、获取多元化人才、实现规模经济等。同时，我们也将审视在全球化进程中，企业在人力资源管理、劳动关系构建和就业法律合规方面所面临的严峻挑战。这包括但不限于：不同国家地区劳动法律法规的差异性与复杂性、跨文化人力资源管理的难度、跨国人才招聘与保留的瓶颈、以及潜在的劳动争议风险等。本章旨在为读者建立一个全局性的认知框架，理解为何在全球化背景下，对跨界人力资源、劳动及就业问题的深入研究和精细管理至关重要。 第二章：跨文化人力资源管理的艺术与科学 文化差异是跨国经营中最具挑战性的因素之一。本章将深入剖析文化维度对人力资源管理实践的影响，例如在薪酬福利设计、绩效评估体系、培训发展计划、以及领导风格等方面，不同文化背景下的员工可能持有截然不同的期望和偏好。我们将分享一系列行之有效的跨文化人力资源管理策略，包括如何识别和理解核心文化差异，如何进行有效的跨文化沟通与协作，如何建立包容性的企业文化，以及如何构建能够适应多元文化需求的激励机制。本章将融合理论研究与案例分析，提供切实可行的工具和方法，帮助企业管理者跨越文化鸿沟，实现全球团队的和谐共振。 第三章：导航全球劳动法的迷宫：合规性是生命线 劳动法律法规是企业运营的基石，而在跨国经营中，这一基石的复杂性指数级增长。本章将系统梳理全球主要经济体在劳动法方面的重要差异和共同趋势。我们将重点关注核心的劳动法领域，如雇佣合同的订立与解除、最低工资与工时规定、休假与福利制度、反歧视与平等就业原则、工会组织与集体谈判、以及劳动争议的解决机制等。本章将不仅仅停留在法规的罗列，更重要的是分析不同法律体系背后的逻辑与文化根源，以及这些法规对企业人力资源实践的具体影响。我们将强调合规性的重要性，并提供规避法律风险的实用建议，例如如何进行法律尽职调查、如何制定符合当地法律的雇佣政策、以及如何建立有效的内部合规审查机制。 第四章：跨国招聘与人才吸引：汇聚全球英才 在全球化竞争中，优秀的人才是企业最宝贵的资产。本章将聚焦跨国招聘与人才吸引的策略与实践。我们将探讨如何在全球范围内识别和定位目标人才，如何设计具有吸引力的雇佣品牌，以及如何运用多元化的招聘渠道和工具来触达潜在候选人。本章还将深入分析跨国招聘中可能遇到的挑战，例如签证与工作许可的申请流程、背景调查的有效性、以及跨文化面试的技巧。此外，我们将讨论如何构建一个能够吸引和留住顶尖跨国人才的战略，包括但不限于提供具有竞争力的薪酬福利、创造良好的职业发展机会、以及营造支持性的工作环境。 第五章：全球薪酬与福利：平衡成本与激励 薪酬福利的设计是人力资源管理的核心组成部分，在跨国经营中，其复杂性更是倍增。本章将深入探讨如何制定能够吸引、激励和保留全球人才的薪酬福利体系，同时兼顾成本效益与市场竞争力。我们将分析不同国家和地区在薪酬水平、福利构成（如医疗保险、退休金、带薪休假等）以及税务法规方面的差异。本章将提供量化分析工具和决策框架，帮助企业管理者做出明智的薪酬福利策略，包括如何进行薪酬基准分析、如何设计绩效奖金与股权激励计划、以及如何管理跨国派遣人员的薪酬与福利待遇。同时，我们将强调透明度和公平性在薪酬管理中的重要作用，以及如何应对汇率波动和通货膨胀等外部因素的影响。 第六章：全球绩效管理与员工发展：激发潜能，驱动成长 有效的绩效管理和持续的员工发展是提升组织整体效能的关键。本章将探讨如何在跨文化和跨地域的背景下，建立一套公平、高效且具有激励性的绩效管理体系。我们将分析如何设定清晰的绩效目标，如何进行客观的绩效评估，以及如何将绩效结果与薪酬、晋升和发展机会挂钩。此外，本章还将深入研究全球员工发展的策略，包括如何识别员工的潜在能力，如何设计定制化的培训与发展项目，以及如何支持员工在跨国组织内部实现职业成长。我们将强调反馈机制、辅导与教练在激发员工潜能方面的重要作用，以及如何利用技术手段来支持全球绩效管理和员工发展。 第七章：劳动关系与员工参与：构建和谐的合作共赢 良好的劳动关系是企业稳定运营的基石。本章将聚焦跨国经营中的劳动关系管理，以及如何促进员工的参与和赋权。我们将深入探讨不同国家在工会制度、集体谈判、员工代表以及劳动争议解决机制方面的差异，并分析这些因素对企业管理实践的影响。本章将提供策略，帮助企业管理者与员工建立互信互重的关系，有效沟通，及时解决分歧，并鼓励员工积极参与到企业的决策与发展中来。我们将分享如何识别潜在的劳动关系风险，如何建立危机应对机制，以及如何通过有效的员工沟通和参与策略，来构建一个稳定、和谐且富有活力的工作场所。 第八章：跨国派遣与本地化战略：平衡全球化与本土化 在全球化战略中，跨国派遣（Expatriation）和本地化（Localization）是两种重要的人才管理模式。本章将深入分析这两种模式的优势、劣势以及适用场景。我们将探讨如何为外派人员提供全方位的支持，包括行前培训、安家服务、配偶支持、以及归国安置等，以确保其顺利适应新的工作和生活环境。同时，本章也将深入研究本地化战略，包括如何发掘和培养本地人才，如何将跨国企业的管理理念与当地文化相结合，以及如何构建一个既能保持全球一致性又能充分发挥本地优势的组织。我们将提供关于人才派遣与本地化决策的权衡因素和最佳实践。 第九章：风险管理与合规性：规避隐患，稳健经营 在全球化运营中，潜在的风险无处不在，而人力资源、劳动和就业领域的风险更是常常被忽视。本章将系统梳理跨国经营中可能面临的各类风险，包括但不限于法律合规风险、劳动争议风险、声誉风险、数据隐私风险、以及地缘政治风险等。我们将提供一套全面的风险管理框架，帮助企业识别、评估、规避和应对这些风险。本章将重点强调建立强大的合规性文化和内部控制机制，例如定期的法律合规审查、完善的员工手册和政策、以及有效的举报和调查机制。我们将分享如何利用技术手段来加强风险监控，以及在发生危机时如何进行有效的危机公关和应对。 第十章：未来展望：人机协作与可持续发展 随着技术的飞速发展，人工智能、大数据和自动化正在深刻地改变着人力资源管理的格局。本章将展望未来，探讨技术创新对跨国人力资源、劳动及就业领域可能带来的影响。我们将讨论如何利用新技术来提升招聘效率、优化人才评估、实现个性化员工发展，以及改善劳动者工作体验。同时，本章也将关注可持续发展在人力资源管理中的重要性，包括企业社会责任（CSR）、多元化与包容性（D&I）、以及绿色人力资源管理等议题。我们将探讨如何在全球化的背景下，构建一个既能实现商业成功，又能为社会和环境做出积极贡献的负责任的人力资本管理体系。 《环球人力：跨国界的劳动与就业新篇章》不仅仅是一本理论书籍，它更是一份面向全球企业管理者、人力资源专业人士、法律顾问以及对跨国经营感兴趣的读者所提供的实用指南。通过深入的分析、丰富的案例和前瞻性的思考，本书将帮助您理解并应对跨越国界在人力资源、劳动及就业领域所面临的挑战，从而在复杂多变的全球市场中，构建起坚实的人力资本根基，实现可持续的竞争优势。

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