The Changing Face of Japanese Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Routledge

作者:Jackson, Keith/ Tomika, Mikuki

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:2003-10

价格:$ 66.61

装帧:Pap

isbn号码:9780415287456

丛书系列:

图书标签:

Japanese Management
Management
Business
Organizational Behavior
Globalization
Innovation
Leadership
Culture
Asia
Workplace

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具体描述

For many western managers the approach taken by successful Japanese organisations and their managers has tended to inspire awe, envy and incomprehension in equal measure. But what is so special about 'Japanese' management? And how 'special' is the response of Japanese managers to global business pressures ? This textbook addresses these questions. It presents case examples generated from interviews with Japanese managers in Japan, Europe and the USA, contextualising their comments by reference to recent research in the fields of international and intercultural management. The book explains how and why individual managers variously perceive threats or opportunities in the business and career environments currently evolving both inside and outside Japan. It combines vivid images of the expected and the exceptional, the traditional with the new and unfamiliar. The Changing Face of Japanese Management offers management students with little prior knowledge of Japanese business and society, critical insights into what is happening inside Japanese management today. It also offers clear and immediately transferable insights to management practitioners who are preparing to work or negotiate with Japanese business partners.

《变革中的日本管理：新视角与新实践》在快速变化的全球商业环境中，传统的日本管理模式正经历前所未有的转型。本书并非对《The Changing Face of Japanese Management》一书内容的直接解读，而是以此为起点，深入探讨当代日本企业管理所面临的挑战、演进的策略以及涌现的新型实践。它旨在为读者提供一个多维度、更具前瞻性的视角，理解日本企业如何在继承优秀传统的同时，积极拥抱变革，重塑其在全球舞台上的竞争力。首先，本书将追溯日本管理模式的经典特征，例如终身雇佣制、年功序列制、集体主义文化、以及强调细节和持续改进（Kaizen）的企业精神。这些制度和理念在过去的几十年里，为日本经济的腾飞奠定了坚实的基础，塑造了许多享誉世界的优秀企业。然而，随着人口结构的变化、全球化竞争的加剧、以及新生代员工价值观的多元化，这些传统优势也逐渐暴露出其局限性。例如，僵化的雇佣体系难以吸引和留住年轻人才，过度强调集体决策可能导致效率低下，而论资排辈的晋升机制也限制了创新和精英的成长。在此基础上，本书将重点分析日本企业在应对这些挑战时所采取的多种变革措施。其中，关于人才战略的调整是重中之重。我们将探讨企业如何从单一的内部培养转向更加多元化的人才引进模式，包括引入外部专家、招聘海归人才，以及积极推行基于绩效和能力的评估与晋升体系。终身雇佣制的松动与灵活化，例如引入合同制、兼职制以及职业发展路径的多样化，也将在本书中得到细致的剖析。这些变化不仅是为了提高人力资源的效率，更是为了构建一个更具活力和包容性的工作环境，以适应不断变化的商业需求。此外，本书还将深入研究日本企业在组织结构和决策机制上的创新。许多企业正在尝试打破传统的层级制，推行扁平化管理，以加快信息流通和决策速度。同时，我们也将审视企业如何通过数字化转型，运用人工智能、大数据等技术来优化运营、提升效率，并创造新的商业价值。日本企业在拥抱敏捷开发、精益创业等新管理理念方面的实践，也将成为本书的重要组成部分。这些新的工作方式和管理工具，正在帮助日本企业更好地应对不确定性，并加速产品和服务的迭代更新。文化转型也是本书不可或缺的一个层面。日本社会和企业文化正在经历深刻的变革，例如，传统上被视为“男主内、女主外”的性别分工正在被挑战，女性在职场上的地位日益提升，企业也开始积极推行性别平等和多元化，以发挥更广泛的人才优势。同时，对员工工作与生活平衡的重视程度也在提高，企业正在探索更灵活的工作安排，如远程办公、弹性工时等，以满足员工日益增长的个性化需求。此外，企业社会责任（CSR）和可持续发展（ESG）的理念在日本的普及，也正在引导企业更加关注其对社会和环境的影响，并将此融入到经营战略中。本书还将通过具体的案例研究，来生动展现这些变革的实际效果。从汽车制造业的巨头到科技创新企业，从传统零售商到新兴的服务提供商，我们将选取具有代表性的企业，分析它们在管理变革中的成功经验和遇到的挑战。这些案例将帮助读者更直观地理解，日本企业是如何在继承优良传统的同时，勇敢地迈向未来的。例如，一些企业如何通过重塑企业文化，鼓励员工承担更多责任，激发创新活力；另一些企业如何通过引进先进的技术和管理工具，提升其在全球价值链中的地位。总而言之，《变革中的日本管理：新视角与新实践》旨在为企业管理者、研究人员以及对日本企业管理感兴趣的读者，提供一个全面而深入的洞察。它将引导读者超越刻板印象，发现日本管理模式正在发生的深刻而积极的变化，以及这些变化对全球商业环境可能带来的影响。本书将是理解当代日本经济活力和未来发展趋势的一本重要参考。