Managing Civic And Community Engagement (Managing Universities and Colleges pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Open University Press

作者:David Watson

出品人:

页数:184

译者:

出版时间:2007-4-1

价格:GBP 30.99

装帧:Paperback

isbn号码:9780335220465

丛书系列:

图书标签:

大学管理
社区参与
公民参与
高等教育
社区关系
大学责任
社会责任
志愿服务
领导力
公共服务

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具体描述

What are, and what should be, the roles of modern universities and colleges in supporting their host societies? Where have these obligations arisen from, and how can they best be responded to? What are the conditions of "membership" of a modern university or college? There is an international revival of interest in issues about the purposes of universities and colleges and their role in a wider society. Much of this is structured around perceptions of the role of higher education in modern knowledge economies. Meanwhile there has been a dearth of scholarly attention to the practice (as opposed to the rhetoric) of civic engagement by universities and colleges in various cultural contexts. This book fills that gap.An historical survey of the "founding" intentions of universities and colleges in different eras and various countries is followed by case studies of successful recent projects carried out at three leading institutions - the Universities of Brighton, Pennsylvania and Queensland. A practical benchmarking questionnaire that was developed with the Association of Commonwealth Universities (ACU) is also included in order to assist institutions in assessing their own progress. The book contends that genuine engagement, with the community and with civil society, can be uncertain and risky, but that it plays an essential role in managing today's higher education institutions. "Managing Civic and Community Engagement" provides key reading for people interested in equity and diversity in higher education, including those studying aspects of higher education management, as well as professionals and policy makers in the field.

《社区共建：高校公民参与的实践与策略》本书深入探讨了高等教育机构如何有效动员和协调其内部资源与外部社区，建立互利共赢的伙伴关系。在日益重视社会责任与社区服务的当下，高校不再仅仅是知识的殿堂，更是推动社会进步、解决现实问题的重要力量。本书旨在为高校管理者、社区领袖、相关政策制定者以及所有关注高等教育与社区关系的人士，提供一个全面而实用的指南。核心内容：本书围绕“公民与社区参与”这一核心主题，从理论基础、战略规划、实践模式、评估机制以及未来展望等多个维度展开阐述。第一部分：理论基础与战略愿景公民与社区参与的内涵与价值：详细解析了高校公民参与的定义，强调其不仅是志愿服务，更是深度融入社会、促进公民责任感培养、提升社会福祉的重要途径。探讨了参与的多元化形式，包括教学、研究、服务和领导力发展等。高校社会责任与使命：结合当前高等教育的发展趋势，阐述了高校作为社会公器，在推动可持续发展、解决社会挑战、促进社会公平等方面的独特作用。分析了将社区参与融入高校使命和愿景的重要性。战略规划与目标设定：指导读者如何根据自身高校的特点、资源优势和社区需求，制定清晰的、可衡量的社区参与战略。重点介绍了目标设定、利益相关者分析、资源整合等关键步骤。第二部分：实践模式与创新策略课程融合与教学创新：探索如何将社区服务学习、实地项目、案例研究等教学方法融入课程体系，让学生在解决真实社区问题的过程中学习知识、提升技能。提供具体的课程设计思路和教学案例。研究驱动的社区伙伴关系：阐述了如何通过合作研究、联合项目、知识转化等方式，使高校的学术研究成果直接服务于社区发展。强调了建立基于信任和共同目标的长期研究伙伴关系的重要性。学生、教职员工的参与机制：提供了多种动员和支持学生、教职员工参与社区活动的有效途径，包括志愿服务平台搭建、激励机制设计、项目孵化支持等。鼓励多元化的参与方式，满足不同群体的需求。跨部门协作与校内整合：强调了高校内部各部门（如学术事务、学生事务、研究部门、校友关系等）协同合作的重要性。指导如何打破部门壁垒，形成全校一盘棋的社区参与格局。与社区伙伴的有效沟通与协作：提供了与社区组织、政府部门、企业、非营利机构等多元化伙伴建立和维护良好关系的实用建议。重点关注沟通技巧、需求评估、资源匹配、项目管理等环节。技术赋能与数字参与：探讨了如何利用现代信息技术，如在线平台、社交媒体、数据分析等，拓展社区参与的广度和深度，提升参与效率和影响力。第三部分：评估、可持续发展与未来展望绩效评估与影响力衡量：提供了建立和实施有效的社区参与项目评估体系的框架。介绍了多种评估方法，包括定性与定量分析、利益相关者反馈、案例研究等，以衡量项目的成效和影响力。资源的可持续性与资金筹措：探讨了如何确保社区参与项目的长期可持续性，包括多样化的资金来源（政府拨款、基金会支持、企业赞助、校友捐赠等）、成本效益分析以及内部资源的有效利用。应对挑战与风险管理：识别了高校在开展社区参与过程中可能遇到的潜在挑战，如资源不足、利益冲突、评估困难、伙伴关系维护等，并提供了相应的应对策略和风险管理方案。案例研究与最佳实践：收录了来自不同类型和地域的高校在社区参与方面的成功案例，深入分析其经验、方法和启示，为读者提供可借鉴的实践范例。面向未来的发展趋势：展望了高校公民与社区参与的未来发展方向，包括深化与新兴社会问题的结合（如气候变化、公共卫生、数字鸿沟等）、加强国际合作、以及将参与式治理模式融入大学管理等。本书的特色：理论与实践并重：既有扎实的理论基础，又有丰富的实践指导，能够满足不同层次读者的需求。可操作性强：提供具体的工具、方法和案例，便于读者将其应用到实际工作中。视角全面：涵盖了从战略规划到具体执行，从内部整合到外部合作的各个方面。强调共赢：始终围绕着高校与社区共同受益的目标展开论述。前瞻性：关注行业发展趋势，为高校在未来深化社区参与提供思路。本书不仅是高校管理者提升社会影响力的重要参考，也是致力于推动社会进步的教育工作者、研究者和学生不可或缺的读物。它将帮助您构建更具活力、更具责任感、更能服务于社会的高等教育机构。