The Elegant Solution: Toyota's Formula for Masteri

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出版者:
作者:Matthew E. May
出品人:
页数:236
译者:
出版时间:2006-10
价格:156.00元
装帧:
isbn号码:9780743290173
丛书系列:
图书标签:
  • 丰田生产系统
  • 精益管理
  • 持续改进
  • 问题解决
  • 领导力
  • 运营管理
  • 效率提升
  • 商业策略
  • 日本管理
  • 制造
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具体描述

"Toyota is becoming a double threat: the world's finest manufacturer and a truly great innovator . . . that formula, a combination of production prowess and technical innovation, is an unbeatable recipe for success." -- Fortune , February 2006 For the first time, an insider reveals the formula behind Toyota's unceasing quest to innovate and do more with less, a philosophy that has made it one of the ten most profitable companies in the world (and worth more than GM, Ford, DaimlerChrysler, and Honda combined). In a rare look into Toyota's ability to consistently achieve breakthroughs that outperform the competition, The Elegant Solution explains what Toyota associates have known all along: it's not about the cars. Rather, Toyota's astounding success is just the visible result of a hidden creative process that begins with a seven-digit number. One million . That's how many new ideas the Toyota organization implements every year. These ideas come from every level of the organization -- from the factory floors to the corporate suites. And organizations all over the world want to learn how it's done. Now senior University of Toyota advisor Matthew May shows how any company can achieve an environment of everyday innovation and discover the kinds of elegant solutions that hold the power to change the game forever. World-class benchmarks like Lexus, Prius, Scion -- even Toyota's vaunted production system -- are simply shining examples of elegant solutions. A tactical playbook for team-based innovation, The Elegant Solution delivers powerful lessons in breakthrough thinking in a provocative yet practical guide to the three core principles and ten key practices that shape successful business innovation. Innovation isn't just about technology -- it's about value, opportunity, and impact. When a company embeds a real discipline around tapping ingenuity in the pursuit of perfection, the sky is the limit. Dozens of case studies (from Toyota and other companies) illustrate the universal power and applicability of these concepts. A unique "clamshell strategy" prepares managers to successfully lead and sustain the innovation effort. At once a thought-starter and a taskmaster, The Elegant Solution is a vital prescription for anyone wanting to truly master business innovation.

《卓越之道:精益生产的奥秘与实践》 本书深入剖析了现代企业管理中影响深远的“精益生产”理念,它并非仅仅是一种生产流程的优化,更是一种根植于企业文化、贯穿于每一个运营环节的系统性思维模式。从源头追溯,我们将目光投向了其发源地,探寻驱动这场变革的思想基石——那些塑造了我们今天所认知的高效、柔性生产模式的先驱者和关键原则。 本书的核心内容将聚焦于精益生产的几个关键支柱。首先,我们将详细阐述“价值流分析”(Value Stream Mapping)的应用。这不是简单的流程图,而是对从原材料进入到成品交付的整个过程中,所有活动进行细致梳理,辨别哪些是真正为客户创造价值的“增值活动”,哪些是浪费的“非增值活动”。通过可视化价值流,企业能够清晰地识别瓶颈、冗余和效率低下的环节,从而为后续的改进奠定坚实基础。 其次,本书将深入探讨“准时制生产”(Just-in-Time, JIT)。这一概念的核心在于“在需要的时候,生产需要的数量,生产所需要的产品”。我们不会止步于理论的介绍,而是会详细讲解JIT如何在实际生产环境中落地,包括如何通过“看板系统”(Kanban System)实现拉动式生产,如何建立稳定可靠的供应商合作关系,以及如何通过缩短生产周期来降低库存成本和市场风险。我们会解析JIT如何通过消除过量生产、等待、运输、过度加工、库存、动作和缺陷等七种浪费,实现生产效率的飞跃。 “持续改进”(Kaizen)是贯穿精益生产始终的灵魂。本书将详细介绍Kaizen的哲学和方法论。这是一种全员参与、从小处着手、日复一日进行改进的文化。我们将探讨如何建立一个鼓励员工提出建议、解决问题的机制,如何利用“PDCA循环”(Plan-Do-Check-Act)进行系统性的问题诊断和解决方案实施,以及如何通过“五何分析法”(5 Whys)深入探究问题的根本原因,防止问题再次发生。Kaizen不仅仅是改进工具,更是一种思维方式的转变,是将改进融入日常工作的习惯。 此外,本书还会详细解读“防错法”(Poka-Yoke)。这是一种通过设计和流程来防止人为错误发生的系统。我们将展示各种巧妙的防错装置和技术,例如限制性设计、联锁装置、顺序检查等,以及它们如何在实际生产中被成功应用,从而大幅降低废品率和返工成本。防错法的目标是让即使是缺乏经验的员工也能正确地执行操作,确保产品质量的稳定。 在实践层面,本书将通过大量案例研究,生动展示这些精益生产原则如何在不同行业、不同规模的企业中得到成功应用。从制造业到服务业,从初创企业到跨国公司,我们将分析企业在推行精益转型过程中遇到的挑战,以及他们如何克服困难,最终实现效率提升、成本降低、质量改善和客户满意度提高。这些案例将不仅仅是理论的佐证,更会为读者提供可借鉴的经验和启示。 本书还将探讨精益生产与质量管理的关系。我们知道,质量是精益生产的基石,而精益原则本身也是提升质量的有效手段。我们将详细介绍“全面质量管理”(Total Quality Management, TQM)与精益生产如何协同作用,如何通过“六西格玛”(Six Sigma)等方法论进一步优化流程,实现卓越的品质。 更进一步,本书将引导读者思考精益生产在数字化时代的演进。随着物联网、大数据、人工智能等技术的兴起,精益生产也在不断地注入新的活力。我们将探讨如何利用这些新技术来增强价值流的可视化、自动化拉动式生产、实现更精准的需求预测以及更高效的持续改进。 最后,本书不仅仅是关于生产线上的技术和流程,它更是一种管理哲学和企业文化。成功的精益转型离不开领导层的承诺、全员的参与以及对持续学习和改进的坚定信念。我们将探讨如何构建一种支持精益文化的环境,如何激励员工,以及如何将精益思维融入企业战略的各个层面,最终实现可持续的竞争优势。 《卓越之道:精益生产的奥秘与实践》旨在为管理者、工程师、质量专业人士以及对提升企业运营效率和质量感兴趣的任何人提供一套全面、深入且实用的指南。它将帮助您理解精益生产的核心价值,掌握其关键工具和方法,并启发您在自己的组织中开启变革之旅,迈向卓越。

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