Wharton on Managing Emerging Technologies

Wharton on Managing Emerging Technologies pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Wiley
作者:Day, George S. (EDT)/ Schoemaker, Paul J. H. (EDT)/ Gunther, Robert E. (EDT)
出品人:
页数:480
译者:
出版时间:2004-8-20
价格:USD 34.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780471689393
丛书系列:
图书标签:
  • 美國
  • 管理
  • 技術
  • 創新
  • 2012
  • 科技管理
  • 新兴技术
  • 创新
  • 战略
  • 领导力
  • 数字化转型
  • 商业模式
  • 未来趋势
  • 沃顿商学院
  • 技术战略
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具体描述

Emerging technologies such as the Internet and biotechnology have the potential to create new industries and transform existing ones. Incumbent firms, despite their superior resources, often lose out to smaller rivals in developing emerging technologies. Why do these incumbents have so much difficulty with disruptive technologies? How can they anticipate and overcome their handicaps? Wharton on Managing Emerging Technologies presents insights, tools, and frameworks from leading busi-ness thinkers based on the research of Wharton's Emerging Technologies Management Research Program. This pioneering industry-academic partnership, established in 1994, is one of the longest and broadest initiatives on the management of emerging technologies. For the first time, this book distills the insights from the program into a single volume for managers, covering a wide range of issues related to the successful management of emerging technologies. The editors contend that managing emerging technologies represents a "different game," requiring a different set of management skills, frameworks, and strategies than those used by established firms to manage existing technologies. In this book, experts from diverse fields examine key issues such as: Common pitfalls and potential solutions for incumbent firms in managing emerging technologies Strategies for assessing the potential of new markets and designing technologies to take advantage of market "lumpiness" The need for scenario planning and "disciplined imagination" to develop strategies under uncertainty The limits of patents in protecting gains from technology, and the use of lead time and other strategies The power of innovative financial strategies and the use of real options in making investments Using alliances and new organizational forms Developing a "customized workplace"Wharton on Managing Emerging Technologies represents a powerful survival kit for managers "dropped behind the lines" of these new technologies. The authors provide a comprehensive set of tools and insights that will help you understand the new challenges and develop effective strategies to succeed at this different game. Praise for WHARTON on MANAGING EMERGING TECHNOLOGIES "New technologies are transforming markets, businesses, and society at an ever-increasing rate. We have a critical need for better road maps for managing our way through this new terrain. This book offers critical insights and useful new models for thinking through these challenges."

—Professor Thomas Gerrity, Director of the Wharton e-Commerce Forum "Wharton on Managing Emerging Technologies covers the emerging technology landscape-from strategy to finance to human resources-in a way that only a group of top scholars from many disciplines could do. Insightful, accessible, and smart ideas that make for 'must reading' for thoughtful executives in today's turbulent economy. The authors prove, once again, the power of research to yield deep insight into tough business problems."

—Kathleen M. Eisenhardt, Professor of Strategy and Organization, Stanford University and coauthor, Competing on the Edge: Strategy As Structured Chaos "Wharton on Managing Emerging Technologies offers valuable insight for large established companies seeking growth in a dynamic market of rapid technological advancement. The entertaining cases and thoughtful analyses help managers create strategies, select options, and organize to successfully manage the interface between imagination and knowledge."

—Jerry Karabelas, PhD, CEO, Novartis Pharma AG

好的,这是一份关于一本名为《领导力转型:驾驭不确定性的新范式》的图书的详细简介,完全不涉及您提到的那本书的内容,力求内容详实且自然流畅。 --- 图书简介:《领导力转型:驾驭不确定性的新范式》 导言:变革时代的呼唤 在二十一世纪的第二个十年行将结束之际,全球商业环境正经历着一场深刻而不可逆转的结构性转变。技术颠覆、地缘政治的重塑、社会价值观的快速演变,以及突如其来的全球性危机,共同构筑了一个前所未有的“高不确定性时代”。传统的、自上而下的、基于预测和控制的领导力模型,在面对这种复杂性和速度时,正显得日益笨拙和力不从心。组织不再只是需要适应变化,它们需要进化以超越变化。 《领导力转型:驾驭不确定性的新范式》正是为应对这一时代挑战而生。本书并非仅仅提供一套新的管理工具箱,而是旨在提供一个根本性的思维框架重构,指导当代领导者如何从“确定性”的幻觉中解脱出来,拥抱并驾驭持续的动荡,从而将不确定性转化为创新的驱动力和可持续的竞争优势。 第一部分:诊断——旧范式的瓦解 本书首先对现行领导力范式进行了深入剖析,揭示了为何那些在过去三十年取得巨大成功的领导者,现在反而可能成为组织转型的最大障碍。 第一章:确定性陷阱与“指数级焦虑” 我们探讨了工业时代遗留下来的“线性思维”如何与当今的指数级增长趋势产生剧烈冲突。从供应链的脆弱性到市场需求的瞬息万变,组织正被“指数级焦虑”所困扰。本章详细阐述了预测模型失效的根本原因,并提出了“预见性适应”(Anticipatory Adaptation)的概念,作为替代纯粹预测的一种务实路径。 第二章:从“控制者”到“赋能者”的权力真空 权力结构正在发生根本性的转移。层级制的僵化和信息垄断不再适应分布式团队和知识工作者的需求。本书分析了自上而下的控制如何扼杀创新、压抑内部声音,并介绍了“去中心化授权”的必要性。这一转变不仅是组织架构的调整,更是领导者对自身角色认知的彻底重塑。 第三章:绩效与目的的脱钩 在追求短期财务指标的压力下,许多组织的“为什么”(Why)——其存在的根本目的——被稀释或遗忘。本书通过案例研究证明,缺乏清晰、激励人心的目的,组织在遭遇外部冲击时将迅速瓦解。本章强调了“目的驱动型领导力”在建立组织韧性中的核心作用。 第二部分:重构——新范式的支柱 本书的核心价值在于构建了一个坚实的“新范式”框架,它由三个相互关联的支柱构成:认知弹性、系统敏捷性以及关系深度。 第四章:认知弹性:拥抱“灰度”思维 真正的领导力不再是提供简单的“是”或“否”,而是学会在信息不完整、冲突的视角并存的“灰色地带”做出明智的决策。本章引入了“多重现实映射”(Multi-Reality Mapping),指导领导者同时管理看似矛盾的战略方向,并强调了心理安全感对鼓励复杂思考的关键作用。我们审视了认知偏见如何在新环境中被放大,并提供了具体的工具来解构这些思维定势。 第五章:系统敏捷性:从流程优化到生态构建 敏捷性已不再局限于软件开发。本书将敏捷思维提升到组织生态系统层面。我们不再将重点放在“提高现有流程效率”上,而是关注如何设计一个能够自我学习、自我修复的复杂系统。关键在于构建“快速反馈回路”和“冗余设计”,以确保系统在局部失败时不会导致整体崩溃。探讨了如何利用模块化组织结构来应对快速变化的需求。 第六章:关系深度:建立信任的价值链 在高度互联的世界中,信任成为最稀缺的资源。本书深入探讨了关系深度在跨部门协作、客户关系以及人才保留中的决定性作用。它超越了“软技能”的范畴,将其定义为一种战略资产。内容包括如何通过“脆弱性领导力”打破隔阂,以及如何在数字交流日益普遍的背景下,维持真实、有意义的人际连接。 第三部分:实践——转型中的领导行为 理论的价值在于指导实践。《驾驭不确定性的新范式》的最后一部分提供了在日常工作中落地转型的具体路径。 第七章:情境化决策艺术:放弃完美主义 不确定性要求决策速度而非完美。本章提出了“足够好,立即行动”(Good Enough, Act Now)的决策框架。它教会领导者如何评估风险承受能力,并根据情境的紧迫性和可逆性,选择不同的决策节奏和参与层级。重点在于建立“快速实验文化”,将失败视为迭代而非终点。 第八章:培养“未来适应者”:人才发展的变革 领导力的转型需要新一代人才的涌现。本书详细阐述了如何从传统的“知识传输”转变为“能力激发”的人才培养模式。重点关注培养下一代领导者的“学习敏捷性”、“跨界整合能力”以及“道德罗盘”的强度,以确保组织在领导者更迭后仍能保持方向感。 第九章:领导者的自我超越:从“榜样”到“催化剂” 最终,转型始于领导者自身。本章探讨了领导者如何管理自身在转型期所承受的心理压力。我们审视了正念(Mindfulness)和自我反思在保持清晰决策力中的作用,并倡导领导者从一个“解决问题的人”转变为一个“创造环境的催化剂”,即通过设计正确的提问、提供恰当的资源,来激发团队的集体智慧。 结论:不确定性的常青时代 《领导力转型:驾驭不确定性的新范式》的结论是:不确定性不是一个暂时的危机,而是我们时代的常态。成功的组织和领导者将是那些不再试图消除不确定性,而是掌握了与其共舞的艺术的人。本书提供了一个全面的路线图,帮助有远见的领导者构建一个更加灵活、更有目的性,并最终更具韧性的组织未来。这不是一次性的项目,而是一场持续的、深刻的领导力进化之旅。

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读后感

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用户评价

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《Wharton on Managing Emerging Technologies》这个书名,对我来说,代表着一种对前沿知识的渴求,一种对未知领域探索的渴望。我一直坚信,在当今这个快速发展的世界里,对新兴技术的理解和管理能力,是个人和企业生存与发展的关键。我希望这本书能够成为我的一盏明灯,照亮我前行的道路。我期待作者能够凭借其深厚的学术造诣和敏锐的商业洞察力,为我揭示出新兴技术背后隐藏的逻辑和规律。它是否会深入分析不同类型的新兴技术,例如人工智能、生物技术、量子计算等等,并阐述它们各自的特点、发展趋势以及潜在的商业应用?我更关心的是,这本书能否为我提供一套有效的框架,来评估一项新兴技术的价值和风险,并指导我如何在不确定性中做出明智的决策。我希望它能帮助我理解,企业应该如何建立起一个能够拥抱创新、快速适应变化的组织文化,以及如何培养和留住那些掌握前沿技术和创新思维的人才。此外,我也希望这本书能够引发我对技术发展所带来的伦理和社会影响的深刻思考,例如技术可能带来的不平等问题,以及我们如何确保技术的发展是为了全人类的福祉。

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当我第一次看到《Wharton on Managing Emerging Technologies》这本书的书名时,内心涌起的是一种混合了期待与一丝丝的审慎。期待,是因为“Wharton”这三个字本身就代表着学术的严谨与商业洞见的深度,而“Emerging Technologies”这个关键词,更是精准地戳中了当下这个瞬息万变的时代脉搏。我是一个在这个行业摸爬滚打多年的实践者,深知那些新涌现的技术,如同一片片未知的水域,既充满机遇,也暗藏礁石。我渴望从中找到一种能够帮助我穿越迷雾、识别真正价值、规避潜在风险的指南。我期待这本书不仅仅是罗列技术名词,更是一种思维模式的革新,一种应对不确定性的框架。我希望它能帮助我跳出技术本身的光鲜外衣,去审视技术背后的商业逻辑、伦理考量以及社会影响。那些关于技术颠覆、创新周期、以及企业如何在新技术浪潮中保持竞争力的讨论,无疑是我急切想深入了解的部分。特别是在当前这个人工智能、生物科技、量子计算等前沿领域蓬勃发展的时代,如何理解并驾驭这些力量,对任何一个身处其中的个体或组织而言,都至关重要。这本书能否提供一套切实可行的方法论,或者至少是一种启发性的视角,让我能更从容地面对即将到来的变革,这便是我最根本的期待。同时,我也希望能在这本书中读到一些经典的案例分析,它们能像灯塔一样,指引我理解理论如何在现实世界中落地生根,又会在哪些环节遭遇挑战。

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当我看到《Wharton on Managing Emerging Technologies》这个书名时,我感到了一种强烈的共鸣。作为一名身处技术变革前沿的从业者,我深知理解和驾驭新兴技术的重要性,也深切地体会到其中的挑战。我期待这本书能够提供一套系统性的视角和实用的工具,帮助我更有效地应对这些挑战。我希望书中不仅仅停留在对各种新兴技术的简单介绍,更重要的是能够深入探讨“如何管理”它们。例如,企业应该如何识别具有颠覆性潜力的新技术?在引入新技术时,又该如何平衡创新与风险?书中是否会提供一些关于技术评估、战略规划和组织变革的实用框架,能够指导我在实践中做出更明智的决策?我尤其希望能够读到一些关于不同行业在应用新兴技术方面的案例分析,了解它们的成功经验和失败教训。特别是在当前人工智能、大数据、生物科技等领域飞速发展的背景下,我希望这本书能够为我提供关于如何构建面向未来的技术战略的洞见。我期待这本书能够帮助我提升对新兴技术的敏感度,更准确地把握技术发展的脉搏,从而更好地为我的工作和职业生涯服务。

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对于《Wharton on Managing Emerging Technologies》这本书,我怀揣着一种非常具体且实际的渴望。作为一名在企业中负责技术评估和战略规划的管理者,我每天都在与各种新兴技术的信息打交道。我需要知道的不仅仅是这些技术有多么“酷”,更关键的是它们是否能为公司带来真正的商业价值,以及我们应该如何有效地将其融入现有的业务流程,甚至重塑我们的商业模式。我希望这本书能够提供一套系统性的方法论,帮助我理解如何对一项新兴技术进行前期的可行性分析、市场潜力评估,以及投资回报的预测。我想知道,在众多层出不穷的新技术中,我们应该如何辨别出那些真正具有战略意义,能够带来长期竞争优势的,而不是那些仅仅是昙花一现的“时髦玩意儿”。这本书能否在其中提供一些实用的工具或分析框架?例如,关于如何评估一项技术的成熟度,如何识别其潜在的颠覆性影响,或者如何设计一个能够快速迭代和适应性强的创新流程?我希望书中能够包含大量的案例研究,这些案例最好是来自真实的企业实践,能够展示出不同公司在管理新兴技术过程中遇到的挑战、采取的策略以及最终的成败得失。我相信,通过学习这些真实的经验,我能够更清晰地认识到我们在实际操作中可能面临的障碍,并找到应对之道。

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我一直对那些能够深刻洞察事物本质的书籍情有独钟,尤其是在商业和技术交汇的领域。《Wharton on Managing Emerging Technologies》这个标题,在我的眼中,就仿佛一扇通往智慧殿堂的大门。我所期待的,并非是一本枯燥的技术手册,而是一次关于未来趋势的深度对话。我希望作者能够凭借沃顿商学院深厚的学术底蕴和丰富的实践经验,为我们剖析那些正在改变世界的新兴技术。这不仅仅是关于“什么”技术,更重要的是关于“如何”去管理它们。我迫切地想了解,当一项新技术出现时,我们应该从哪些维度去评估它的潜力和风险?企业应该如何构建相应的战略,以拥抱创新,同时又规避可能带来的颠覆性威胁?书中是否会提供一些经过验证的框架或模型,能够帮助我们在复杂多变的商业环境中做出更明智的决策?我设想,作者会带领我们深入研究不同类型的新兴技术,例如人工智能在不同行业的应用,生物技术的伦理边界,或者区块链技术如何重塑信任机制。我期待的不仅是理论层面的探讨,更是那些能够触及企业战略、组织架构、人才培养乃至社会责任等方面的真知灼见。毕竟,技术的进步最终是为了服务于人类社会,而如何以一种负责任、可持续的方式去引导和应用这些技术,是我们这个时代面临的重大课题。我希望这本书能够在这方面给予我深刻的启发,让我能够更好地理解技术与商业、社会之间的复杂关系。

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《Wharton on Managing Emerging Technologies》这本书的标题,立刻吸引了我的注意,因为它精准地指向了我当前所面临的核心问题。我是一名长期关注技术发展及其商业应用的研究者,我深知在这个日新月异的时代,仅仅“了解”新兴技术是远远不够的,更重要的是要掌握“管理”它们的方法。我期待这本书能够提供一种前所未有的深度和广度,来解析新兴技术是如何改变商业格局,又将如何影响未来的经济和社会。我希望作者能够凭借沃顿商学院的学术权威性和丰富的实践经验,为我呈现一套严谨的理论框架,帮助我理解技术创新背后的驱动力,以及企业在其中扮演的角色。这本书是否会深入探讨诸如技术成熟度曲线、创新扩散理论,以及不同技术生态系统的演变等关键概念?我更期待的是,它能够提供一些实用的指导,例如如何构建一个能够有效评估新兴技术潜力和风险的评估体系,如何制定适应未来变化的商业战略,以及如何培养一支具备创新精神和技术素养的团队。我希望书中能包含一些具有启发性的案例研究,它们能够展示出不同企业在管理新兴技术过程中所采取的策略,以及这些策略带来的不同结果。

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我对《Wharton on Managing Emerging Technologies》这本书的期待,源于我对当下技术发展浪潮的深刻体认。我们正处在一个技术革新日新月异的时代,新兴技术如雨后春笋般涌现,它们带来了巨大的机遇,同时也伴随着前所未有的挑战。我希望这本书能够为我提供一个清晰的框架,让我能够系统地理解和管理这些新兴技术。我期待它不仅仅是关于技术的罗列,更重要的是关于如何将技术转化为实际的商业价值,如何规避其中的风险,以及如何确保技术的发展符合伦理和社会的可持续性。书中是否会深入探讨企业在创新过程中所面临的各种障碍,以及如何克服它们?我特别想了解,在面对颠覆性技术时,企业应该采取什么样的战略,才能保持竞争优势,而不是被时代所淘汰。例如,在人工智能、生物技术、清洁能源等领域,它们各自的特点是什么?又该如何针对性地进行管理和应用?我希望书中能够包含一些成功的案例分析,展示出那些在管理新兴技术方面做得卓有成效的企业是如何做的,它们是如何做出决策的,又是如何应对挑战的。同时,我也希望这本书能够引发我对技术发展背后更深层次的思考,例如技术对社会结构、就业市场以及人类价值观念的影响。

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当我看到《Wharton on Managing Emerging Technologies》这个书名的时候,我脑海里立刻浮现出一些非常具体的场景和问题。我身处一个快速变化的行业,每天都会接触到各种各样的新技术信息,从人工智能的最新进展到基因编辑技术的伦理争议,再到量子计算的遥远前景。我深切地感受到,仅仅了解这些技术本身是远远不够的,更重要的是,我们需要知道如何去“管理”它们。我期待这本书能够为我提供一个清晰的视角,让我能够理解为什么有些新兴技术能够带来革命性的变革,而另一些则会悄无声息地消失。这本书能否揭示出那些决定技术成功或失败的关键因素?它是否会深入探讨企业在引入新技术时所面临的组织、文化和人才挑战?我希望能读到关于如何建立一个能够持续创新和适应变化的组织文化的讨论,以及如何吸引和留住那些能够驾驭复杂新兴技术的人才。此外,对于技术带来的伦理和社会影响,我也非常感兴趣。这本书是否会触及诸如数据隐私、算法偏见、技术鸿沟等议题,并提供一些思考的方向或解决方案?我希望它不仅仅是一本技术指南,更是一本关于如何在技术时代保持人类价值和可持续发展的思考录。

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当我看到《Wharton on Managing Emerging Technologies》这个书名时,我的脑海中立刻闪过无数关于未来可能性和当下挑战的画面。我深切地感受到,我们正处于一个技术变革的黄金时代,各种前沿技术如潮水般涌来,它们既带来了前所未有的机遇,也潜藏着巨大的未知风险。我非常期待这本书能够为我提供一种能够穿透表象、直击本质的洞见。我希望它不仅仅是对各种新兴技术的简单罗列,更重要的是能够揭示出这些技术背后的商业逻辑、社会影响以及管理之道。这本书是否会深入探讨,例如,当一项革命性的技术出现时,企业应该如何判断其真正价值,而非被表面的光鲜所迷惑?它是否会提供一套系统性的方法,来评估一项技术在不同行业中的潜在应用,以及可能带来的颠覆性影响?我渴望在书中找到关于如何建立一个能够持续创新、灵活应对变化的组织架构和企业文化的讨论。同时,我也对技术所带来的伦理和社会层面的挑战充满了好奇,例如数据隐私、人工智能的伦理边界,以及技术如何影响社会公平等问题。我期待这本书能够为这些复杂议题提供一些深刻的思考和可能的解决方案。

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《Wharton on Managing Emerging Technologies》这个书名,直接触动了我作为一名对未来趋势充满好奇的读者的神经。我之所以对这本书抱有如此高的期待,是因为我深信,当前正是一个技术爆炸的时代,新的颠覆性技术层出不穷,它们正在以惊人的速度重塑我们的生活、工作乃至整个社会的结构。然而,随之而来的,是如何理解、评估和驾驭这些技术。我希望这本书能够为我提供一个坚实的理论基础和一套实操性的方法论,帮助我拨开迷雾,看清技术发展的脉络,识别那些真正具有潜力的创新。我期待作者能够像一位经验丰富的向导,带领我穿越技术变革的丛林,指引我如何辨别真伪,如何规避风险,如何在不确定性中寻找机遇。书中是否会深入探讨不同类型的新兴技术的特点、发展规律及其潜在的商业应用前景?例如,人工智能是否会像蒸汽机一样,成为下一轮工业革命的核心驱动力?生物技术是否会为人类带来前所未有的健康福祉,同时又引发深刻的伦理拷问?我希望这本书能够提供一些关于如何构建有效技术评估框架的见解,帮助我在海量的信息中做出明智的判断。此外,对于企业如何调整战略、组织和文化以适应技术变革,我也充满了期待。

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