交际日语会话模板 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:中国宇航出版社

作者:邱家权

出品人:

页数:395

译者:

出版时间:2008-1

价格:27.80元

装帧:

isbn号码:9787802182943

丛书系列:

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具体描述

《开口就能说•交际日语会话模板》内容丰富，语言地道，说透了生活、社交、商务工作中的方方面面。书中各场景下的经典A、B对话能让您体会最真实的日语场景会话，体会日语会话时的真切氛围；同时为了让您会话时能够举一反三，融会贯通，我们也提供了大量使用频率高的情景短句，供您参考学习。本套丛书在编写过程中得到了日籍专家横山美奈和西泽周隆的大力支持。感谢他们所做的审校工作。为了让学习者更有效地学习使用，我们随书赠送的MP3光盘中对书中的所有A、B对话和部分使用频率高的经典短句进行了中日文对照长达约25小时的朗读录音。在这里我们衷心感谢日籍专家优美子、西泽周隆以及中国老师张巍为本套丛书所做的录音工作。随着中日两国在政治、经济、文化等方面的不断发展，中国人走出国门留学进修、探亲访友、旅游观光、受聘工作、出国定居、商务考察的人数与日俱增。像日本人一样说日语，可以说是中国人学习日语的最高境界，也是众多日语学习者学习日语的最终目标。因此，广大日语学习者迫切需要一套简明、实用、方便的日语口语指导书。一切从实际出发，一切为实际需要。为此，我们编写了这套“开口就能说”日语口语教材。本套丛书共4册，包括《开口就能说•交际日语会话模板》、《生活日语会话模板》、《商务日语会话模板(1)》、《商务日语会话模板(2)》。“开口就能说”是一套随时都能派得上用场的好书，是一套能够在短时间内快速有效地提高日语口语水平的好书。衷心希望本套丛书能让您的日语口语水平一天比一天更精彩。

现代办公技能精进：从基础到高效的职场生存指南本书并非聚焦于语言学习，而是深入剖析当代职场人士，无论身处哪个行业，都亟需掌握的一系列核心实用技能。本书旨在成为您职业生涯中的“多功能瑞士军刀”，提供一套系统化、可立即应用于实践的职场操作系统。 --- 第一部分：高效能人士的工作流重塑章 1：时间管理的“非线性”思维模式传统的时间管理方法往往强调待办事项的线性排序，但现代工作节奏的复杂性要求我们采取更灵活的策略。本章将深入探讨“艾森豪威尔矩阵”在信息爆炸时代的局限性，并引入“情境驱动调度法”（Context-Driven Scheduling）。我们将分析如何根据项目的紧急度、重要性以及您当前的心流状态，动态调整任务优先级，避免陷入“瞎忙”的怪圈。重点内容包括：如何识别并根除“时间黑洞”（如无意义的会议、频繁的邮件查收），以及构建个人的“深度工作区块”的最佳实践。章 2：信息筛选与知识内化系统构建在信息过载的今天，知识的获取速度已不再是瓶颈，瓶颈在于如何有效筛选、存储和调用知识。本书摒弃了传统的笔记工具介绍，转而关注“知识的结构化”——如何将零散的信息碎片转化为可供复用的认知模型。我们将详细介绍“Zettelkasten”（卡片盒笔记法）的现代数字应用，重点在于如何建立跨领域连接，而非孤立地记录事实。此外，本章还探讨了如何利用RSS流、专业数据库和行业报告，构建一个主动推送而非被动接收的信息防火墙。章 3：跨部门协作中的“利益协调”艺术成功的项目往往需要跨越部门间的壁垒。本书认为，技术层面的沟通技巧是次要的，核心在于理解不同部门的“KPI驱动因素”和“风险规避机制”。本章提供了一套“利益对齐分析模型”，指导读者在启动合作前，清晰描绘出各方期望的“可见收益”和“可接受的损失”。内容涵盖：如何撰写一份能够跨越技术与非技术语言鸿沟的商业案例，以及在项目受阻时，如何利用中立的第三方框架（如AARRR模型或SCAMPER法）引导讨论，将焦点从“指责”转向“解决”。 --- 第二部分：数据驱动的决策与报告撰写章 4：基础数据素养：从“看数”到“说数” 本章不教授任何编程语言或复杂的统计学理论，而是专注于“数据解读的直觉培养”。我们将聚焦于最常见的业务指标（如转化率、客户生命周期价值、投资回报率等）的真实含义，以及常见的数据陷阱（如幸存者偏差、基数效应）。核心在于学习如何辨别报告中的“叙事陷阱”——即数据是如何被用来支持特定结论的。章 5：专业报告的结构化叙事技巧一份优秀的商业报告，其价值在于能否在极短的时间内，让高层决策者抓住重点并采取行动。本章提出“倒三角汇报法”的高级应用：首先明确结论和建议，然后才是支撑论据的层级展开。我们将详细拆解一份高标准执行摘要（Executive Summary）的五个关键要素，并提供“图表选择的逻辑指南”——何时使用散点图、何时使用瀑布图，其背后的决策逻辑是什么。章 6：有效演示：克服“信息倾泻”综合症演示（Presentation）的本质是行为引导，而非知识传递。本章探讨如何运用神经科学原理（如峰终定律）来优化演示结构。内容包括：如何设计“记忆锚点”以确保核心信息不被遗忘，以及如何处理问答环节（Q&A）中的挑战性提问。我们将分析“少即是多”在视觉设计上的具体体现，指导读者用最少的文字和最精炼的图表，实现最大的说服力。 --- 第三部分：职场情商与职业发展地图章 7：冲突管理：将对立转化为建设性张力职场冲突是常态，关键在于如何管理其能量。本书提供“非暴力沟通”在职场特定情境下的适配模型，强调区分“观察”与“解读”、“感受”与“判断”。我们将模拟并解析三种常见的职场冲突场景（资源争夺、责任推诿、意见不合），并提供具体的“开场白”和“收尾句”，帮助读者在维护专业形象的同时，有效解决矛盾。章 8：个人品牌与非正式影响力建立个人品牌并非等同于自我推销，而是长期以来你为组织和同事带来的“可预测价值”的总和。本章侧重于“能见度管理”（Visibility Management），教导读者如何在不过度曝光的前提下，确保自己的贡献被关键人物察觉。内容包括：如何战略性地参与高层讨论、如何通过提供“超出预期的解决方案”来建立信任飞轮，以及如何在组织变动中保持自身的价值锚定。章 9：职业生涯的“主动迭代”策略在快速变化的行业中，“终身学习”已经演变为“主动职业迭代”。本书不再探讨如何写简历，而是指导读者如何进行“技能差距分析”——将自己当前的核心竞争力与未来三年内行业所需的关键技能进行对比。我们将介绍“微转型”的概念，即如何通过小步快跑的学习计划（如利用业余时间完成一个高难度内部项目），平滑地过渡到下一个职业阶段，确保职业发展的主动权始终掌握在自己手中。 --- 总结：本书为寻求在复杂、快节奏环境中脱颖而出的专业人士量身打造。它不提供语言学习的捷径，而是提供一套经过实践检验的思维框架、工作流程和人际影响力模型，帮助您从容应对现代职场的各项挑战，实现高效能的职业产出。