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出版者:广东经济

作者:程永红

出品人:

页数:150

译者:

出版时间:2001-4

价格:18.00元

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isbn号码:9787806329146

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铸就非凡：现代企业战略与组织效能提升指南 一、 导论：在不确定性中导航 在当前全球经济格局风云变幻、技术迭代速度日新月异的背景下，企业面临的挑战已远超传统范畴。成功不再仅仅依赖于成熟的产品或稳定的市场份额，更取决于其能否建立起动态的、富有韧性的战略体系和高效的组织执行能力。本书旨在为决策者、高层管理者以及渴望实现企业飞跃的中高层专业人士，提供一套系统化、可操作的现代企业战略规划、组织架构设计与效能优化方法论。我们将深入探讨如何在宏观环境的不确定性中识别机遇，将愿景转化为可衡量的战略目标，并通过精妙的组织设计和文化塑造，确保战略蓝图得以坚实落地。 二、 战略规划的再思考：从线性到涌现 传统的年度战略规划模式已难以适应瞬息万变的商业环境。本书提出“适应性战略”（Adaptive Strategy）框架，强调战略制定是一个持续学习、反馈和调整的循环过程，而非一次性的文件签署。 2.1 宏观环境的深度洞察与情景规划 我们将超越SWOT分析的局限，引入更具前瞻性的工具，如STEEPLE分析（社会、技术、经济、环境、政治、法律、伦理）和“未来情景矩阵”。重点阐述如何构建至少三种以上具有高度差异性的未来商业情景，并针对每种情景预先设计应对的“触发点”（Triggers）和“预置行动”（Pre-set Actions）。这使得企业能够从被动反应转为主动预判。 2.2 价值主张的重塑与核心能力界定 在客户需求日益碎片化和个性化的时代，清晰且无法被轻易模仿的价值主张是生存之本。本书详细拆解了如何通过“价值创新画布”对现有价值主张进行解构与重组，确保产品或服务能真正解决客户的“痛点”并创造“增益”。同时，我们将指导管理者识别并聚焦于那些能带来持久竞争优势的“核心能力集群”，避免资源分散于边缘业务。 2.3 目标设定与战略分解：从OKR到战略地图 本书推崇将战略目标层层分解，确保全员对“我们为什么要做这件事”有清晰的认知。我们将深度解析战略地图（Strategy Map）在连接愿景、驱动绩效指标（KPIs）中的作用，并结合敏捷管理中的目标与关键成果（OKR）体系，实现自上而下的对齐与自下而上的创新驱动。重点讨论如何平衡“北极星指标”与局部创新指标，防止“目标僵化”。 三、 组织效能的重塑：架构、流程与赋能 战略的伟大与否，最终取决于执行力。执行力的核心载体是组织。本书摒弃一刀切的组织模型，强调“战略驱动型组织设计”。 3.1 动态组织架构的选择与进化 我们将系统介绍当前主流的组织形态，包括矩阵式、事业部制、平台型组织、以及更具前瞻性的“敏捷部落”（Agile Tribes）或“蜂巢式”组织。关键在于，如何根据企业所处的战略阶段（如：初创期、扩张期、成熟期或转型期）选择最匹配的结构。重点探讨“去中心化决策”的实施路径，明确哪些决策必须集中，哪些应下放给一线团队，以提高响应速度。 3.2 流程再造：消除组织间的“摩擦力” 企业效率的损耗往往来自于跨部门协作的壁垒。本书引入“端到端价值流映射”方法，聚焦于那些直接为客户创造价值的关键流程（如：从需求到交付、从获客到服务）。指导管理者识别并消除流程中的“等待时间”、“重复检查”和“信息孤岛”，实现流程的自动化、标准化与柔性化并行。 3.3 人才战略与文化驱动 组织效能的终极驱动力是人。我们将探讨如何构建一个支持战略目标的人才获取、发展与保留体系。这包括：如何定义面向未来的“关键人才画像”；如何通过“导师制”与“轮岗机制”加速领导力梯队的培养；以及最关键的——如何将战略意图融入企业文化。讨论企业文化如何作为“隐形的组织架构”，确保员工在没有明确指令的情况下，也能做出符合企业长远利益的决策。 四、 数字化转型与战略的协同 在当代，技术不再是辅助工具，而是战略本身。 4.1 技术投资的战略对齐 许多企业的数字化投入收效甚微，根本原因在于技术投资与核心业务战略脱节。本书提供了一套“技术组合管理框架”，用于评估现有IT资产与未来业务需求的匹配度，区分“维持型技术投入”和“颠覆型技术创新投入”，确保每一笔技术预算都服务于清晰的战略目标。 4.2 数据驱动的绩效管理闭环 强调构建一个能实时反馈运营健康状况的“数字仪表板”。这不仅是收集数据，而是建立从数据洞察到行动的快速转化机制。探讨如何利用实时数据验证战略假设的有效性，并基于数据反馈，迅速调整组织资源分配和流程优先级。 五、 变革的领导力：驾驭内部阻力 战略的变革往往触及到既得利益和习惯模式，阻力难以避免。 5.1 变革管理的系统方法 本书采纳了更注重人的因素的变革管理模型，超越了简单的沟通计划。重点阐述如何识别关键利益相关者（Sponsors, Detractors, Advocates），并运用“共同愿景构建”的方式，将反对者转化为变革的共同拥有者。强调领导者在变革过程中的“可见性”和“一致性”对建立信任的关键作用。 5.2 建立持续学习与试错的组织心智 真正的变革是心智的变革。我们将指导管理者如何设计安全的环境，鼓励小规模的、快速的试验，并将失败视为宝贵的学习成本而非惩罚对象。这种“成长型思维”（Growth Mindset）的植入，是确保企业能够持续适应未来挑战的根本保障。 结语：构建面向未来的永续经营组织 本书提供的方法论和工具箱，旨在帮助企业管理者从“战术的疲于奔命”中解脱出来，转向“战略的从容布局”。通过系统地梳理战略、优化组织、赋能人才，企业将能够建立起一个既能高效执行当前任务，又能敏捷响应未来变化的“永续经营组织”。这是一本关于如何将宏伟蓝图转化为坚实商业成果的实战手册。

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作为一名长期关注技术分析的业余投资者，我原本以为这本书可能会侧重于基本面分析，但事实证明我的预判是错误的。这本书的深度远超我的想象，它将技术分析提升到了一个哲学的高度。书中对于“趋势的定义”和“周期的识别”的论述，非常富有启发性。它没有停留在简单的“金叉死叉”这种初级层面，而是深入探讨了市场结构、流动性与价格行为之间的复杂关联。最让我受益匪浅的是，作者提出了一个关于“市场噪音过滤”的独特方法论。他清晰地阐述了如何在信息爆炸的时代，剔除那些诱导性的、短期波动带来的干扰，从而专注于捕捉真正的、有力量的价格信号。这套方法论结合了行为金融学的洞察，让原本晦涩难懂的技术图形变得富有生命力和逻辑性。可以说，这本书极大地拓宽了我对技术分析的理解边界，让我从一个“看图者”逐渐向一个“解读市场语言者”转变。

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这本书的封面设计得非常有吸引力，那种深沉的蓝色调配上醒目的金色字体，立刻就给人一种专业、可靠的感觉。我是在一家书店的金融类书架上偶然翻到的，第一眼就被它那种“直击核心”的标题吸引住了。拿起书翻阅了几页，发现作者的行文风格极为平实，没有那些故作高深的术语堆砌，而是用一种如同老朋友般口吻在跟你探讨投资的每一个细节。我尤其欣赏它在构建“系统性”上的努力，它不像市面上很多书籍那样只是零散地罗列一些技术指标或者所谓的“秘籍”，而是着力于描绘一个完整的、可复制的交易框架。从最初的资金管理，到如何建立自己的市场认知模型，再到最后的风险控制与情绪管理，整个流程被切割得非常清晰。特别是其中关于“市场情绪的量化解读”那一部分，它提供了一种非常有趣的视角，让我开始重新审视那些盘面波动背后的人性博弈。这本书读下来，会让人有一种豁然开朗的感觉，因为它提供的不是一个快速致富的捷径，而是一套需要耐心打磨的“武功心法”。它强调的是长期主义，是纪律的培养，这种扎实的理念，对于那些在股市里摸爬滚打多年却总不得章法的人来说，无疑是一剂强心针。

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这本书的语言风格非常接地气，但其内在的逻辑严谨度却丝毫不含糊。它在处理风险管理这一至关重要的问题时，表现出了极大的审慎和坦诚。作者毫不避讳地讨论了“止损的艺术”，并强调这是一种主动的决策，而非被动的认错。他提供了一套细致入微的“风险敞口计算方法”，让我第一次清晰地量化了我的每一次下单所可能带来的真实损失。这本书的厉害之处在于，它将枯燥的数学和冰冷的纪律，通过生动的案例和情景模拟，转化成了可以被大脑快速接受和执行的指令。尤其是在讨论“资金利用效率”时，作者的观点非常独到，他强调的不是追求最高的收益率，而是追求“最稳定的夏普比率”。读完之后，我立刻对自己的交易日志进行了重新梳理，重点关注的不再是哪笔交易赚得多，而是哪笔交易的风险回报比最合理。这本书更像是一位经验丰富的老将，在对你进行一对一的实战辅导，充满了实战智慧的沉淀。

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坦白说，我原本对这类书籍抱持着一种审慎的态度，毕竟市面上充斥着太多夸大其词的“必胜宝典”。然而，这本书真正让我感到惊喜的是它对“心理博弈”的深刻剖析。作者似乎对投资者的内心世界有着非同一般的洞察力，他并没有避开“恐惧”和“贪婪”这两个永恒的主题，而是直接将它们放在了交易流程的核心位置。书中有一章专门讨论了“如何在高风险事件中保持认知清晰”，我当时读得心神俱颤，因为那几乎就是对我过去几次重大亏损时的心理状态的精准复刻。他没有空泛地说教，而是通过一系列精心设计的案例和自问环节，逼迫读者去面对自己的弱点。这种近乎“心理治疗”的写作手法，远比那些教你如何画线的书要来得更有价值。读完这部分，我感觉自己像是完成了一次深度的自我体检，明白了许多时候亏钱并非因为技术不行，而是心性未达标。这种由内而外的重塑，才是真正能让一个投资者走得更远的基石。

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这本书的结构安排非常巧妙，它不是那种头重脚轻的理论书。它从基础的宏观经济环境分析入手，像剥洋葱一样，层层深入到微观的个股选择标准。我注意到，作者在介绍各种分析工具时，总是会强调“工具的局限性”，这一点非常关键。太多教材倾向于把某个指标神化，但这本书却反复提醒我们，任何工具都是对现实的简化，永远不能脱离具体的时间点和市场背景去生搬硬套。我特别喜欢它在“资产配置”那一章里提出的“动态平衡模型”，这个模型不是固定不变的，而是随着投资者的年龄、风险偏好以及市场周期的变化而自动调整，极具实操指导意义。它真正教会我的，是如何根据自己的“现实情况”来定制交易策略，而不是盲目模仿某个市场大师的组合。读完后，我立刻动手调整了我的投资组合，那种从“跟风”到“自主设计”的转变，带来的信心是空前的。

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