现代采购与仓储管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:浙江大学出版社

作者:嵇美华

出品人:

页数:256

译者:

出版时间:2007-8

价格:24.00元

装帧:

isbn号码:9787308054867

丛书系列:

图书标签:

• 采购管理
• 仓储管理
• 供应链管理
• 物流管理
• 库存控制
• 现代管理
• 企业管理
• 运营管理
• 效率提升
• 成本控制

《现代采购与仓储管理》图书简介 图书名称： 现代采购与仓储管理 内容摘要： 本书深入剖析了在日益复杂和全球化的商业环境中，企业如何构建和优化其采购与仓储管理体系，以实现成本效益最大化、供应链韧性增强和客户满意度提升的目标。全书内容紧密围绕现代管理理念与前沿技术应用展开，旨在为读者提供一套系统、实用且具有前瞻性的操作指南。 第一部分：采购战略与流程重塑 第一章：全球化背景下的采购职能演变 本章首先界定了现代采购在企业价值链中的核心地位，不再仅仅是传统的“购买”职能，而是转变为战略性的价值创造中心。我们探讨了经济全球化、地缘政治变化以及技术进步对采购环境带来的深刻影响。重点分析了从交易型采购向战略合作伙伴关系转型的必要性，以及如何通过前瞻性的市场情报和风险预警机制，将采购活动与企业的整体战略目标紧密对齐。 第二章：采购策略制定与供应商关系管理（SRM） 采购策略的制定是本部分的核心内容。我们将详细介绍如何运用波特五力模型、价格分析、以及市场成熟度评估等工具，来确定“自制（Make）”与“外购（Buy）”的决策边界。随后，深入讲解供应商关系管理（SRM）的生命周期，包括供应商的开发、评估、绩效监控与持续改进。内容覆盖了如何建立基于信任和透明度的长期合作关系，如何运用供应商协同平台，以及在供应链中断时实施有效的供应商风险共担机制。 第三章：成本管理与谈判艺术 本章聚焦于采购活动的成本控制与价值获取。我们系统阐述了全面成本法（Total Cost of Ownership, TCO）的计算模型，强调超越采购价格本身，将维护、培训、报废等间接成本纳入考量。在谈判技巧方面，本书摒弃了传统的对抗性思维，转而推崇基于利益的整合式谈判策略（Integrative Negotiation）。通过案例分析，指导读者掌握需求分析、BATNA（最佳替代方案）的构建、以及在不同文化背景下的谈判适应性。 第四章：数字化采购转型与电子商务平台应用 随着工业4.0的推进，数字化已成为重塑采购流程的关键驱动力。本章详细介绍了电子采购（e-Procurement）系统的架构，包括寻源管理系统（e-Sourcing）、合同生命周期管理（CLM）和发票自动化处理（P2P）。重点讨论了如何利用人工智能（AI）和机器学习（ML）进行需求预测、合同合规性检查和舞弊检测。此外，区块链技术在提升供应链透明度和溯源性方面的潜力也被深入探讨。 第二部分：现代仓储与物流集成 第五章：仓储规划与空间优化 仓储职能已从简单的“货物存放点”升级为高效的“订单履行中心”。本章首先指导读者如何根据业务需求（如订单频率、产品特性、存储容量）设计最优的仓库布局，包括平面布局、垂直空间利用率和动线设计。内容涵盖了不同存储系统的比较（如自动化立体仓库AS/RS、流动式货架、自动化导引车AGV应用），并提供了评估仓库效率的关键绩效指标（KPIs），如库存周转率、存储密度和吞吐能力。 第六章：库存控制的精益化管理 库存管理是连接采购与客户服务的桥梁。本章深度解析了多种库存控制模型，从传统的经济订货批量（EOQ）模型到更复杂的MRP II（物料需求计划）和ERP系统集成。核心内容在于如何在保证服务水平（Service Level）的同时，最小化持有成本和缺货成本。特别强调了ABC分类法在库存优先级管理中的应用，以及如何利用实时库存可见性（Real-Time Visibility）技术来指导安全库存的动态调整。 第七章：自动化、机器人技术与智能仓库运营 面向未来，仓储的自动化是提升效率的必然趋势。本章全面介绍了当前主流的仓储自动化技术，包括自动分拣系统（Sortation Systems）、穿梭车（Shuttle Systems）和自主移动机器人（AMR）在拣选、上架和盘点中的应用。详细分析了部署这些高科技系统的成本效益分析（ROI），以及如何将自动化系统与仓库管理系统（WMS）无缝集成，实现指令的自动下达和执行反馈。 第八章：订单履行与最后一公里配送优化 本章将焦点从仓库内部转移到订单的快速、准确交付。内容涵盖了高效的订单履行策略，如波次拣选（Wave Picking）、区域拣选和批量拣选的适用场景。同时，探讨了多渠道零售（Omni-channel Retail）对仓储网络设计的挑战，以及如何通过网络设计优化和运输管理系统（TMS）的应用，来降低配送成本并提升客户体验。 第三部分：供应链整合与可持续发展 第九章：采购与仓储中的风险管理与韧性构建 在全球不确定性增加的背景下，供应链韧性成为核心竞争力。本章系统梳理了采购与仓储环节可能面临的风险类型，包括自然灾害、供应商破产、运输中断和网络安全风险。介绍风险缓解策略，如建立“双源采购”策略、实施库存缓冲策略，以及构建供应链的情景规划与压力测试机制。 第十章：可持续采购与绿色仓储实践 本章响应全球对ESG（环境、社会和治理）标准日益增长的要求。在采购侧，阐述了如何将社会责任和环境标准纳入供应商选择和审计流程，包括道德采购与人权保障。在仓储侧，探讨了绿色仓库的设计原则，如能耗管理、废弃物最小化、能源效率最高的存储设备选用，以及如何通过优化包装材料来减少碳足迹。 结论：面向未来的采购与仓储经理人 本书最后总结了成功管理现代采购与仓储职能所需的关键能力——数据分析能力、跨职能沟通能力和快速适应技术变革的能力。它鼓励读者将理论知识转化为实际的流程改进和战略决策，从而为企业构建一个更加敏捷、成本更优、更具竞争力的端到端供应链体系。 --- 本书特色： 实践导向： 结合大量行业最佳实践案例和工具模型，确保理论知识可以直接应用于工作场景。 前瞻视野： 深度覆盖了数字化转型、AI应用、可持续发展等前沿议题。 系统整合： 强调采购与仓储两大职能的协同合作，而非孤立运作，以实现整体供应链效率的最大化。

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**图书评价四** 要说最近读过的最令人烧脑但又收获最大的书，那一定是《大数据驱动的库存优化模型》。这本书的数学和统计学背景要求较高，但其提供的解决方案却极为实用。它不再满足于传统的安全库存计算，而是引入了时间序列分析、机器学习算法来预测需求波动性。书中花了很大篇幅讲解如何构建预测模型，包括如何处理尖峰需求、季节性变化，以及如何利用外部宏观经济数据作为辅助变量。书中给出了多个基于Python和R语言的案例代码片段，虽然我需要花时间消化这些复杂的公式，但一旦理解了其背后的逻辑，就能明白如何摆脱经验主义的库存管理，进入精确定量控制的时代。它彻底颠覆了我对“牛鞭效应”的理解，让我意识到库存不仅仅是物理现象，更是一种信息延迟和不确定性的体现。

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**图书评价一** 最近读完一本名为《全球供应链的演变与未来趋势》的书，感触颇深。作者以宏大的视角，剖析了近几十年来全球贸易格局的深刻变化，特别是信息技术和地缘政治对供应链的重塑作用。书中详细梳理了从早期的线性供应链到如今复杂的、互联互通的网络化体系的演进过程，分析了“效率优先”向“韧性优先”转变背后的驱动力。比如，它深入探讨了“黑天鹅”事件对企业库存策略的影响，以及如何利用数字化工具进行风险预警和快速响应。我特别欣赏书中关于“端到端可视化”的论述，作者不仅提出了理论框架，还引用了多个跨国公司的案例，展示了如何在实际操作中实现对物料流、信息流和资金流的同步监控。这本书的深度和广度令人印象深刻，对于理解现代复杂商业环境下的物流挑战极具启发性。

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**图书评价五** 我在阅读《供应商关系管理与战略合作构建》这本书时，体会到了采购角色正在从“交易执行者”向“价值创造者”转型的趋势。这本书的重点完全放在了“人”的要素上，探讨了如何在复杂的供应商群体中筛选出真正的战略伙伴。作者强调了透明度和信任在长期合作中的基石作用，并提供了谈判技巧、绩效评估体系（比如平衡计分卡在供应商管理中的应用）的详细模板。书中对“共同创新”的阐述尤为精彩，它展示了企业如何通过与核心供应商共享研发资源和市场洞察，实现产品迭代的加速。这本书的叙事风格非常贴近实战，充满了高层管理者间的对话场景，读起来既有启发性，又充满了人际互动的微妙之处。它提醒我，最好的采购策略，往往源于最真诚的商业伙伴关系。

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**图书评价三** 最近翻阅了《可持续发展背景下的绿色采购实践》。这本书的视角非常新颖且具有前瞻性，它将环境责任和商业价值紧密地结合在一起。作者并没有将“绿色”视为成本负担，而是将其定义为一种长期竞争优势的来源。书中详尽介绍了生命周期评估（LCA）在采购决策中的应用，如何量化供应商的碳足迹和水资源消耗。我印象最深的是关于循环经济在材料采购中的具体案例分析，例如如何设计易于回收或生物降解的包装材料，以及如何建立逆向物流体系来回收利用废旧产品。这本书的论述逻辑严密，充满了政策解读和行业标准更新，对于任何希望在合规压力下实现企业社会责任的采购部门领导者来说，都是一份不可多得的指南。它真正教会我如何将道德准则融入到每一份合同的条款之中。

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**图书评价二** 我手头正在研读的是《智能仓储与自动化物流系统设计》。这本书简直是为仓库运营经理量身定做的实战手册。它没有过多停留在理论层面，而是聚焦于如何通过技术升级来提高仓储效率和准确性。从不同类型的自动化立体仓库（AS/RS）的选型标准，到最新的穿梭车（Shuttle）系统的工作原理，讲解得非常透彻。尤其值得称赞的是，书中对WMS（仓库管理系统）的功能模块划分和集成逻辑进行了详细的图解说明，让原本抽象的系统设计变得可视化。我按照书中的建议，重新审视了我们现有库区的布局优化方案，发现了一些先前被忽略的潜在瓶颈。对于那些希望通过引入AGV、RPA等新技术来提升仓库“神经系统”的读者来说，这本书提供了非常具体的技术路线图。

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