具体描述
无形资产被认为是21世纪人类的新财富。本书作为我国第一部无形资产学专著，被业界誉为无形资产学的奠基之作。
本书从经济、法律、技术和行为科学等多学科、全方位、多视角地构筑了无形资产学的理论体系，不仅系统地论述了无形资产的性质、特征、作用等无形资产学的基本理论，而且其内容具有很强的实际操作性，包括无形资产创造、无形资产管理、无形资产经营、无形资产保护、无形资产计量与评估、上市公司与无形资产、无形资产信息系统的构建等，特别是收入了作者近几年的原创性研究成果，如“无形资本机构图”、“无形资产6W管理方法”、“无形资产多维记账法”、“上市公司与无形资产正相关法则”等。本书既可以作为知识产权与无形资产管理、技术开发、市场营销、新闻出版、广播电视、文化宣传、金融保险、证券基金、风险投资、资产评估、会计、审计、法律等专业人员与政府管理公务员的业务指导书及继续教育的教材，也可作为高校本科生、研究生的教材。
作者简介
蔡吉祥，无形资产学创始人，享受国务院特殊津贴专家，中国政法大学民商经济法学院教授、研究员、研究生导师。中国科学院研究生院MBA导师。高级会计师、中国注册会计师。九三学社中央经济委员，天津市政协委员。天津现代无形资产事务有限公司研究所主任。
1985年以前开始关注研究无形资产问题，1995年创立新兴的财富科学“无形资产学”,二十余年对无形资产学理论与实践进行了深入、广泛、系统的研究。特别是对上市公司的无形资产提出了上市公司无形资产信息披露、拟上市公司无形资产规划、以无形资产信息甄别优质上市公司，创业板公司以无形资产为必要准入标准。1996年在全国高校首开“无形资产学”课程。“无形资产学”1997年被天津市列入继续教育必修课程。1998年发起“.中国上市公司无形资产现状调查”,2007年开始在中国政法大学、中国科学院研究生院开设全国首创的“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”、 “无形资产学概论”研究生课程。在全国各地进行“拟上市公司知识产权规划与无形资产经营”专题培训与讲演。
目录信息
读后感
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用户评价
坦白说，初读《无形资产学》时，我被其中大量的案例引用给震慑住了。它绝不是那种只引用华尔街故事的空泛之谈，而是深入到了具体公司的财务报表和诉讼文件中去挖掘真相。作者似乎拥有近乎“侦探”般的求知欲，他会追踪一个技术授权的细节，分析一个品牌重塑的长期投入产出比。这种对细节的偏执，使得书中的论点具有极强的穿透力。例如，书中对一家小型软件公司如何通过巧妙地将其源代码分层注册著作权，从而规避了传统专利的高额维护费用，并成功吸引了战略投资者的分析，细致到令人叹为观止。这对于那些预算有限但创意无限的中小企业来说，简直是福音。而且，这本书的语言风格非常克制且精准，没有使用任何夸张的辞藻，所有结论都建立在扎实的逻辑推演之上。它没有给我廉价的成功秘诀，而是提供了一套严谨的、可操作的分析框架。读完后，我感觉自己不再是单纯的经营者，而更像是一个精明的资产管理人，学会了如何用更少的资源去撬动更大的市场价值。
评分这本《无形资产学》简直是为我这种在知识经济时代摸爬滚打的创业者量身定做的案头宝典！我原本以为“资产”这个词，就该跟厂房、设备、真金白银挂钩，可读完这本书，我的世界观被彻底颠覆了。它用极其详实的数据和近乎教科书般的严谨，层层剖析了那些看不见、摸不着，却能驱动企业价值爆炸性增长的核心要素——品牌声誉、专利组合、客户关系、甚至是一套高效的企业文化体系。书中对“知识产权的货币化路径”那一章的分析尤其精辟，它不仅停留在理论层面，更是罗列了数十个跨行业、不同规模企业的成功案例，手把手教你如何评估、如何保护、如何最大化地从那些“无形”中榨取出实实在在的现金流。举个例子，书中关于“数据资产化”的章节，我过去一直觉得数据管理就是IT部门的事，但作者深刻阐明了数据一旦被结构化、被赋予商业洞察力，它就变成了比土地更稀缺的战略资源。这种思维的转变，让我立刻重新审视了我们公司内部那些沉睡的数据湖。这本书不适合那种只想随便翻翻的读者，它需要你带着笔和计算器去啃，但回报绝对是几何级的。它的深度和广度，远超我过去读过的任何一本商业管理书籍，真正做到了“授人以渔”，让我对未来的商业竞争有了清晰的战略地图。
评分如果说市面上大多数商业书籍都在教你如何“跑得更快”，那么《无形资产学》教的则是如何“筑起更高、更坚固的围墙”。这本书的独特之处在于，它完全是从价值保护和长期垄断的角度切入的。我个人对其中关于“用户粘性资产化”的章节情有独钟。作者巧妙地将心理学中的“习惯养成”理论与商业中的“用户留存率”挂钩，指出那些不经意间渗透进用户日常的软件、服务或内容，才是未来最难被模仿的资产。书中对比了两个同行业竞争对手，一个专注于短期促销拉新，另一个则致力于构建“仪式感”体验，最终后者在五年后形成了近乎零营销成本的天然增长飞轮。这种对人性洞察的商业化应用，让我感到既震撼又警醒。它让我明白，真正的竞争优势，并不在于你今天卖了多少货，而在于你今天在用户心中建立了多深的“心锚”。这本书的学术底蕴和实践洞察达到了完美的平衡点，它不是一本让你读完就束之高阁的“速食读物”，而是一本需要时不时翻开、对照自身情况进行校准的“战略指南针”。
评分说实话，我拿到《无形资产学》的时候，内心是抱着怀疑态度的，毕竟“资产学”这个词听起来就有点枯燥乏味，搞不好又是那种堆砌术语、晦涩难懂的学术论文集。但出乎意料的是，作者的叙事方式非常流畅，简直像是在听一位经验丰富的大师在娓娓道来他数十年摸爬滚打的心得。这本书最让我欣赏的一点，是它成功地架起了理论与实务之间的鸿沟。它没有停留在对“资产定义”的空洞讨论，而是深入到具体操作层面——比如，如何通过精妙的合同条款来锁定未来的知识产权收益，或者在并购谈判中，如何为那些估值模糊的“协同效应”设定一个合理的溢价区间。书中对“人才资本”的解读，更是让我醍醐灌顶。以往我们总是强调留住“高绩效员工”，这本书则教我们如何系统性地将这些人才所掌握的“隐性知识”转化为组织层面的可复制资产，而不是仅仅依赖某几个明星个人的能力。我特别喜欢它对风险控制的关注，它提醒我们，无形资产的脆弱性极高，一旦信息泄露或声誉受损，其价值可能瞬间归零。这种平衡的视角，让这本书的实用性和可信度大大增加，绝不是那种只谈风月的理想主义宣言。
评分这本书的结构设计简直是一门艺术品！我通常看商业书籍，要么是按时间线推进，要么是按主题分类，但《无形资产学》采用了“从宏观到微观，再回归战略”的螺旋上升结构。开篇宏大叙事，确立了在全球化和数字化背景下，无形资产作为核心竞争力的地位，让你立刻感受到这本书的分量和紧迫感。接着，它细致地拆解了不同类型的无形资产，从商标的法律保护到商业秘密的内部管理，每一个章节都像是一块精心打磨的宝石，独立成篇却又相互印证。最妙的是，作者在每个章节的末尾都会设置一个“战略反思”的小结，引导读者将书本知识立即投射到自己的企业实践中去。我发现，阅读这本书的过程，其实更像是在进行一场深刻的自我诊断。它迫使你跳出日常的运营泥潭，去审视自己企业的“看不见的护城河”究竟有多深、多宽。书中对“生态系统价值”的阐述尤其令人振奋，它不再孤立地看待单个专利或品牌，而是将它们视为一个相互赋能的网络，这极大地拓宽了我对“价值创造”的理解。这本书的阅读体验，是沉浸式的、启发性的，让人读完后立刻想动笔修改自己的五年战略规划。
评分神奇的财富 无形资产
评分神奇的财富 无形资产
评分里面30%的篇幅是定义，30%的篇幅是叙述重要性，30%的废话，10%的模棱两可。看目录是面面俱到，真读起来内容空洞，感觉是一堆凑字数拼出来的东西。不推荐买。
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