Excel在财务管理中的应用 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:东北财经大学出版社

作者:周丽媛 编

出品人:

页数:238

译者:

出版时间:2007-9

价格:26.00元

装帧:

isbn号码:9787811221299

丛书系列:

图书标签:

• 财务
• Excel
• 财务管理
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• 实务
• 技巧
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• 财务建模
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深度洞察：现代企业运营与风险控制的基石 图书名称：现代企业运营管理与风险控制实务 图书简介： 在当前复杂多变的全球商业环境中，企业管理面临着前所未有的挑战与机遇。本著作《现代企业运营管理与风险控制实务》旨在提供一个全面、系统且极具操作性的框架，帮助企业管理者和专业人士理解并掌握高效运营的关键要素，并建立起坚不可摧的风险防御体系。本书深入剖析了从战略规划到日常执行的各个环节，强调将理论与最新的行业实践相结合，以期为企业实现可持续增长提供坚实的理论指导和实战工具。 本书结构严谨，内容涵盖现代企业运营管理的四大核心支柱：战略与组织、流程与效率、人力资本与文化、以及最为关键的风险管理与合规。我们摒弃了空泛的口号式叙述，转而聚焦于可量化、可执行的管理工具和方法论。 第一部分：战略制定与组织架构优化 本部分首先探讨了在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代下，企业如何制定出既具前瞻性又切合实际的竞争战略。我们详细阐述了情景规划（Scenario Planning）在战略制定中的作用，以及如何利用波特的五力分析、资源基础观（RBV）等经典理论结合现代数字工具，进行精准的市场定位和差异化竞争分析。 随后，我们深入研究了组织设计对战略执行的影响。从传统的层级结构到敏捷组织（Agile Organization）的转型，本书对比了不同组织形态的优劣，并提供了如何根据企业生命周期和业务复杂性选择或重塑组织架构的实用指南。特别地，我们讨论了如何通过优化跨部门协作机制，打破“信息孤岛”，确保战略意图能够自上而下、高效传递并转化为一线行动。 第二部分：运营流程的精益化与效率提升 运营效率是企业盈利能力的直接体现。本部分聚焦于如何通过流程再造和精益管理理念，实现运营效能的最大化。我们详细介绍了“价值流图”（Value Stream Mapping）的绘制与分析方法，指导读者识别并消除流程中的浪费环节，包括等待、过度处理、不必要的库存和缺陷。 流程自动化与数字化转型是现代运营的核心驱动力。本书不仅讨论了RPA（机器人流程自动化）和AI在后台职能中的应用，更着重于如何设计“以客户为中心”的服务流程。我们引入了“全流程质量管理”（Total Process Quality Management）的概念，强调质量控制不应是检验环节的责任，而应内嵌于流程设计的每一个步骤之中。此外，供应链管理（SCM）被赋予了新的视角，重点探讨了弹性供应链的构建，以应对突发的全球性中断事件，确保关键物料的稳定供应。 第三部分：人力资本的激发与企业文化塑造 人是企业最宝贵的资产。本部分超越了传统的人力资源管理范畴，从“人力资本”的角度审视人才的价值创造。我们探讨了如何设计一套与企业战略目标高度对齐的绩效管理体系（Performance Management System），强调目标设定的透明性、反馈的及时性以及激励机制的公平性。 在人才发展方面，本书提供了构建终身学习型组织（Learning Organization）的蓝图，包括构建内部知识库、导师制度的有效实施，以及如何利用数据分析来预测关键岗位的继任者需求。企业文化作为无形资产，其塑造与维护至关重要。我们分析了不同领导风格（如变革型领导、仆人式领导）对不同文化环境的影响，并提供了评估和改进企业核心价值观落地情况的工具。 第四部分：全面风险管理与合规体系构建 这是本书的核心与特色所在。在金融危机、监管趋严和网络安全威胁日益增长的背景下，有效的风险管理已不再是成本中心，而是战略赋能部门。 本书全面遵循ISO 31000风险管理原则，引导读者构建一个覆盖战略风险、运营风险、财务风险和合规风险的“企业风险管理”（ERM）框架。在风险识别方面，我们采用了“风险矩阵”与“情景压力测试”相结合的方法，确保对潜在的黑天鹅事件有充分的预案。 针对具体的风险领域，本书提供了深入的实操指导： 财务风险控制： 侧重于流动性风险、信用风险的量化模型，以及如何利用内部控制流程（如SOX或COSO框架）来确保财务报告的准确性。 运营风险： 重点关注业务连续性规划（BCP）和灾难恢复（DR）的制定与定期演练，确保核心业务在遭受冲击后能迅速恢复。 合规与法律风险： 详细解读了反腐败、数据隐私（如GDPR、CCPA等）等关键领域的监管要求，并阐述了如何通过嵌入式合规（Compliance by Design）降低违规成本。 新兴风险： 专门章节讨论了地缘政治风险、ESG（环境、社会和治理）风险对企业长期价值的影响，以及如何将可持续性指标纳入风险评估体系。 结论与展望 《现代企业运营管理与风险控制实务》最终强调，卓越的管理是一个动态的、持续改进的过程。本书为读者提供了一整套的思维工具和技术手段，旨在帮助管理者从“被动应对”转变为“主动塑造”，在风险中发现机遇，最终驱动企业实现稳健、高效和负责任的长期发展。本书适合企业高层管理者、中层业务负责人、内部审计人员、风险管理专家以及所有致力于提升企业管理水平的专业人士阅读与参考。

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我对这本书的深入程度感到非常惊喜，它完全跳脱了市面上那些只停留在基础函数介绍的“入门指南”层面。作者对财务报表分析的理解，已经达到了准专业咨询师的水平。比如，书中关于杜邦分析体系的扩展和定制化应用，不再是简单地拆解ROE，而是结合了行业特性和公司的资本结构变动进行动态调整。我尤其喜欢它讨论的“敏感性分析”部分，它没有直接给出固定公式，而是引导读者思考在不同宏观经济假设下，关键驱动因素（如销售增长率、毛利率）的变化如何影响最终的估值结果。这种引导式的教学方法，迫使读者不仅要知道“怎么做”，更要明白“为什么这么做”以及“这样做背后的财务逻辑是什么”。这种深度挖掘，对于我们做预算管理和长期战略规划的团队来说，提供了非常坚实的理论支撑和实操模板。它不是给你鱼吃，而是教你如何用Excel这座“工具箱”去捕鱼，而且是高效率的捕鱼方法。

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我发现这本书的叙事语气非常接地气，一点也不故作高深，反而像是一位经验丰富的同事在手把手地传授秘诀。它的语言风格充满了实践的温度。例如，在讨论如何用Excel进行资本预算时，作者没有直接抛出净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的公式，而是先用一个生动的商业案例——比如是否投资一条新生产线——来激发读者的兴趣，然后自然而然地导出计算的必要性。这种“问题驱动”的学习方式，极大地降低了入门的心理门槛。我记得以前看很多财管书籍都感觉像在啃石头，但这本书读起来很流畅，很多关键概念（比如折现现金流的底层逻辑）都能通过书中提供的定制化工作表轻松理解。对于初入职场的财务新人来说，这本书简直是“保姆级”的导师，它不仅教你计算，更重要的是，它帮你建立了完整的财务分析师的思维框架。读完后，我感觉自己对财务决策的理解，从“知道结果”升级到了“理解过程”和“预判风险”的层次。

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这本书在处理复杂数据结构和信息安全方面展现出的专业性，让我印象深刻。对于大型企业而言，处理跨年度、多币种、多事业部的合并报表是一项巨大的挑战。书中专门用了一整章的篇幅来讨论如何利用Power Pivot和数据模型技术，在不牺牲数据完整性的前提下，构建一个可以轻松进行多维度钻取分析的平台。这套方法论，远超我之前对Excel数据处理能力的认知。它教会了我如何有效地管理数据源的引用和版本控制，这在合规性要求日益提高的今天，显得尤为重要。更贴心的是，作者还探讨了数据权限的设置和敏感信息的脱敏处理，这些都是教科书上很少会涉及但实际工作中又至关重要的细节。它让你意识到，在财务领域，工具的强大固然重要，但如何安全、合规地使用这个工具，才是决定项目成败的关键。这本书提供了一套非常成熟的“企业级”Excel应用框架。

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这本书的结构安排极其严谨，体现了作者扎实的业务功底和清晰的逻辑脉络。它并没有按照Excel功能的字母顺序来编排内容，而是完全围绕着财务工作的核心流程来构建知识体系。从基础的会计分录核对，到中期的营运资本管理，再到后期的绩效评估和投资决策，每一步都紧密衔接，形成了一个完整的闭环学习路径。我特别欣赏它在讲解“滚动预测”模型时所采用的迭代思维。作者强调，预测不是一次性的工作，而是一个持续优化的过程。书中给出的模板非常灵活，我尝试着将它应用于我们部门的季度滚动预算中，发现比我们之前僵化的年度预算模型要贴合实际得多，极大地提高了预算的指导性。这种将“工具使用”与“业务流程优化”深度融合的写作风格，让这本书不仅仅是一本技术手册，更像是一本结合了最佳实践的财务管理实战指南。读完后感觉自己的工作流都被重塑了一遍，效率和准确性都有了质的飞跃。

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这本书的作者显然对数据可视化有着独到的见解，图表的运用简直是教科书级别的示范。我特别欣赏它在讲述复杂财务模型时，如何巧妙地将Excel的动态数组和Power Query工具集成进去，让原本枯燥的报表制作过程变得既高效又富有逻辑性。举个例子，书中关于现金流预测的那一章，它没有停留在简单的公式堆砌上，而是引导我们构建了一个可以自动抓取多个部门数据的集成模型，实时刷新，误差率显著降低。这对于我们财务部门来说，简直是救星。我记得以前做月度结账分析时，光是数据清洗和对账就能耗费我好几天，现在按照书中的步骤走一遍，效率提升了至少百分之六十。而且，作者对于“讲故事”的理解也很到位，数据本身是冰冷的，但如何通过合理的图表布局和叙事逻辑将其转化为决策支持的有力工具，这本书给出了极佳的范例。我甚至开始考虑把公司内部数据分析师的培训材料都参考这本书的结构来设计，因为它真的能让那些对Excel感到头疼的人，迅速找到自信和方法。那种结构化的思维训练，比单纯记住几个快捷键要有用得多。

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