Business Letter Writing Made Simple

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出版者:Doubleday
作者:Irving Rosenthal
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1968-06
价格:USD 4.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780385012065
丛书系列:
图书标签:
  • Business Writing
  • Business Communication
  • Letter Writing
  • Professional Communication
  • Office Skills
  • Writing Skills
  • Business English
  • Correspondence
  • Effective Communication
  • Workplace Skills
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具体描述

好的,这是为您构思的图书简介,旨在详细介绍一本名为《高效客户关系管理:从理论到实践的全面指南》的书籍,完全不涉及《Business Letter Writing Made Simple》的内容。 --- 《高效客户关系管理:从理论到实践的全面指南》 重新定义您与客户的互动方式:驾驭变革中的客户关系新格局 在当今瞬息万变的商业环境中,客户不再仅仅是交易的对手方,他们是企业价值链中不可或缺的核心资产。企业能否持续繁荣,很大程度上取决于其维护和深化客户关系的效率与质量。《高效客户关系管理:从理论到实践的全面指南》正是在这样的背景下应运而生,它不仅是对传统客户关系管理(CRM)理论的系统梳理,更是一本面向未来、注重实战落地的操作手册。 本书旨在为企业决策者、市场营销专业人士、销售团队领导者以及所有致力于提升客户体验的专业人士,提供一套全面、深入且极具操作性的框架和工具集。我们摒弃了冗长空洞的理论说教,聚焦于如何将前沿的客户洞察转化为可衡量的业务成果。 第一部分:重塑客户关系的核心认知(战略基石) 本部分将带领读者跳出传统的“以产品为中心”的思维定势,构建一个以“客户终身价值(CLV)”为核心的战略视角。 1. 客户价值的深度解析与量化: 我们详细探讨了如何超越基础的交易数据,运用行为经济学和心理学原理,对客户进行精细化的分层与画像。这包括建立多维度的客户生命周期模型,识别关键的“触点窗口期”(Moment of Truth),并教授读者如何通过预测性分析来评估不同客户群体的潜在贡献。我们深入剖析了“沉默客户”的潜在价值,并提供了激活这些价值的实证策略。 2. 建立以体验为导向的组织文化: 客户体验(CX)并非单一部门的责任,而是一种渗透到企业DNA中的文化。本章重点探讨了如何打破部门间的“信息孤岛”,确保从前端销售到后端支持的每一个接触点都保持一致的高标准服务。书中包含了多个跨职能团队协作的案例研究,展示了如何通过内部赋能和清晰的SOP(标准操作流程)来系统性地提升客户满意度。 第二部分:技术赋能与数据驱动的实践(系统构建) 在数字化浪潮下,高效的CRM系统不再是锦上添花,而是企业运营的基础设施。本部分将详尽阐述如何选择、部署和最大化利用现代CRM技术平台。 3. CRM系统的选择、实施与集成: 我们提供了一套严谨的评估体系,帮助企业根据自身规模、行业特性和发展阶段,选择最合适的SaaS或本地化CRM解决方案。重点剖析了数据迁移过程中的常见陷阱及其规避方法,并详细介绍了将CRM系统与ERP(企业资源计划)、营销自动化工具(MA)以及客服系统进行无缝集成的技术路径。我们特别关注数据治理(Data Governance)在确保CRM有效性中的决定性作用。 4. 进阶数据分析与洞察提取: 本书超越了基础报表,进入了高阶分析领域。我们将详细介绍诸如“流失风险模型(Churn Prediction Model)”、“情感分析(Sentiment Analysis)”在社交媒体和反馈中的应用,以及如何利用A/B测试方法来优化客户旅程中的关键决策点。每一种分析方法都配有清晰的指标定义和可执行的后续行动建议。 第三部分:全生命周期的客户互动策略(实战应用) 本部分是本书的核心实操部分,聚焦于如何根据客户所处的不同阶段,实施最精准、最有效的互动策略。 5. 客户获取与高效线索培育(Lead Nurturing): 我们探讨了如何通过内容营销、个性化着陆页设计,以及多渠道的线索捕获机制,建立一个高质量、高转化率的销售漏斗。重点讲解了基于AI的线索评分机制,确保销售资源聚焦于最有可能成交的目标。 6. 维护忠诚与提升复购率的艺术: 从首次购买后的“欢迎序列”到定期的“价值回顾”,我们为读者设计了详细的客户维系蓝图。本书深入探讨了“客户成功管理”(Customer Success Management)的成熟模式,强调主动式服务而非被动式响应。案例分析聚焦于如何通过构建客户社群(Community Building)来培养超级用户和品牌倡导者。 7. 逆境中的危机管理与投诉转化: 冲突是关系的一部分。本章为处理负面反馈和危机公关提供了明确的流程。我们展示了如何将一次不满意的投诉转化为一次加强客户信任的宝贵机会,强调“快速、透明、负责任”的沟通原则在挽回客户方面的决定性作用。 第四部分:衡量、优化与持续进化(绩效闭环) 高效的CRM并非一劳永逸,它需要持续的监测和迭代。 8. 关键绩效指标(KPIs)的设定与监测: 本书提供了一个全面的CRM绩效仪表板模板,涵盖了从客户获取成本(CAC)、客户终身价值(CLV)、净推荐值(NPS)到客户满意度(CSAT)等核心指标的计算公式和行业基准。我们强调了如何将这些指标与整体业务战略目标对齐。 9. 敏捷的客户旅程优化(Customer Journey Mapping & Iteration): 我们将敏捷开发(Agile)的思想引入客户体验管理。读者将学会如何定期绘制和审查客户旅程地图,识别并消除体验中的摩擦点,通过快速迭代的微调来持续优化客户的每一次接触。 --- 《高效客户关系管理:从理论到实践的全面指南》 是一份承诺——它将帮助您的企业从被动应对客户需求,转变为主动塑造客户体验,最终实现可持续的、以客户为中心的业务增长。无论您的企业规模大小,无论您身处哪个行业,本书都将是您驾驭复杂客户关系、建立持久竞争优势的必备工具书。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的排版设计,说实话,有点出乎我的意料。我本以为这种“简明指南”会采用非常死板的宋体或者黑体,配上大段的文字说明,读起来会比较枯燥。然而,当我真正翻开后,发现它在视觉引导上做得还是比较用心的。它似乎采用了大量的项目符号(bullet points)和加粗强调的关键词,这对于我这种碎片化阅读习惯的人来说,简直是福音。我更喜欢那种“图示化”的讲解,比如用流程图来展示一封信件的撰写步骤,或者用对比表格来区分“可接受”和“不可接受”的表达方式。我记得我重点翻阅了关于“电子通讯礼仪”的那一章,因为现在绝大多数的“信函”都以邮件形式存在。我非常想知道,如何在保持传统信函的严谨性的同时,适应邮件的快速和非正式性。如果这本书能巧妙地平衡“传统规范”和“现代应用”之间的矛盾,提供一些针对不同媒介(硬拷贝信件、正式邮件、非正式备忘录)的差异化指导,那它就超越了一般的格式手册。我希望它能教会我如何“阅读空气”,根据收件人的身份和文化背景来微调我的措辞,而不是一刀切地套用模板。

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我购买这类书籍,总有一个隐藏的期待,那就是它们能提供一个完整的“自我修正”系统。我希望这本书不仅仅是教我“怎么写”,更重要的是,教会我“怎么检查和修改”。很多时候,写完一封信后,自己沉浸在逻辑中,反而看不出其中的语病和不当之处。我期待它能提供一份详尽的“终审清单”(Final Checklist),里面列出了诸如“主谓是否一致?”、“是否有歧义?”、“语气是否过于强势?”、“称谓和落款是否符合双方关系?”等等一系列问题。最好是能有一个章节专门讲解如何进行“自我编辑”,比如如何删除那些冗余的、陈旧的“套话”,让文字更精炼有力。很多旧式的商务写作指南充斥着大量现在看来矫揉造作的表达,比如“特此函达”、“恳请赐复”这类,我希望这本“Made Simple”的书能帮我彻底摆脱这些老旧的窠臼,用现代、高效、直接的语言取而代之。如果它能帮助我把一封原本需要一小时修改才能勉强合格的信件,缩短到十分钟内就能达到专业水准,那对我的时间管理和工作效率来说,就是巨大的贡献。

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说实话,我买这本书的初衷,是想彻底告别那种写完一封信自己都觉得别扭的状态。我的上一份工作对文书要求不高,导致我写东西总是缺乏一种“结构感”和“力量感”。我想学习的,是如何在短短几段话里,把事情说清楚、把立场表达对,同时还要保持一种职业的礼貌和分寸感,尤其是在处理投诉、催款或者正式邀约这些敏感内容时,遣词造句的拿捏至关重要。我希望这本书能像拆解精密仪器一样,把一封标准的商务信函拆分成各个模块——开场白如何承接上下文、主体如何逻辑推进、结尾如何有效收束并给出明确的行动号召(Call to Action)。我特别关注“语气”的调试,比如如何用积极的语言来包装一个负面的消息,或者如何在坚持原则的同时不显得过于强硬。如果它能提供大量的“情境模拟”,并且针对每种情境提供几套不同侧重点的范例供我对比学习,那就太棒了。我可不想只是学会了固定格式,而是要真正掌握用文字来塑造专业形象的能力。毕竟,在商务往来中,你的文字就是你的第一张名片,其影响力远超你的想象。我期待它能赋予我这种“文字掌控感”。

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我对商务写作的痛点之一,在于如何处理那些棘手的“软性沟通”——比如拒绝合作伙伴的提议、婉拒客户的无理要求,或者在团队内部进行艰难的反馈。这些场景,光有格式是解决不了问题的,它需要极高的情商和文字的弹性。我希望这本书不仅仅停留在“如何写得清晰”的层面,更能深入到“如何写得得体且有效”的境界。例如,在拒绝时,如何先表达感谢和理解,再有理有据地提出保留意见,最后给出建设性的替代方案,整个过程要让对方感到被尊重,而不是被冷酷地拒绝。如果它能提供一些心理学上的小技巧,比如如何使用“缓冲词”(hedging language)来软化语气,或者如何构建一个无懈可击的论证链条来支持自己的决定,那这本书的价值就得到了极大的提升。我非常看重这些“高级技巧”,因为它们决定了一封信最终是促成合作,还是制造了隔阂。一本真正“简明”的书,应该把复杂的沟通艺术,用最简单直白的方式呈现出来,让读者能够立刻在实践中运用自如,而不是只停留在纸面上。

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这本《Business Letter Writing Made Simple》的封面设计得倒是挺直观的,简洁的字体配上沉稳的蓝色调,让人一看就知道这是一本工具书,而不是什么理论大部头。我当初买它,主要是因为我换了个新工作,需要处理大量的商务邮件和信函,但我的写作习惯还停留在比较随意的日常交流层面,那种“你好,附件请查收”的风格在正式场合显然不够专业。我特别希望找到一本能快速上手,讲解清晰,最好还能提供大量实用模板的书籍。我翻阅了目录,感觉内容覆盖面还算全面,从基础的格式规范到不同场景下的信函撰写都有涉及。不过,坦白说,我更关注的是“立竿见影”的效果,那些过于深奥的语言学分析或者历史沿革,我都没时间去深究。我期望它能像一个私人教练一样,直接告诉我“遇到这种情况,你就写成这样”,而不是让我自己去琢磨那些晦涩的规则。所以,我对它的期待值其实蛮高的,希望它能成为我工作桌上那个随时可以翻阅的“救急锦囊”,而不是一本束之高阁的参考资料。这本厚度适中,拿在手里感觉分量刚刚好,不会太压手,方便携带,也许午休的时候也能快速翻阅一下。整体的第一印象,是那种可靠、务实的感觉,符合我对一本“简明指南”的所有基本要求。

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