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出版者:Beard Books

作者:Thomas J. Salerno

出品人:

页数:736

译者:

出版时间:2001-6-15

价格:GBP 47.55

装帧:Paperback

isbn号码:9781587980268

丛书系列:

图书标签:

• 经管
• Corporate Bankruptcy
• Restructuring
• Insolvency
• Financial Law
• Business Law
• Mergers and Acquisitions
• Distressed Investing
• Turnaround Management
• Legal Guide
• Executive Leadership

目录 第一部分：企业重整与破产基础 第一章：理解企业财务困境的根源 宏观经济环境对企业生存的影响 行业结构性变化与竞争加剧 内部管理失误与战略决策失当 资本结构不合理与债务负担过重 法律与监管环境的变动 第二章：企业困境的早期预警信号 关键财务指标的异常波动（如流动比率、速动比率、资产负债率） 现金流恶化与运营资本紧张 供应商关系紧张与信用评级下降 法律诉讼与合规风险暴露 组织架构僵化与创新能力退化 第三章：不同困境应对策略的比较 主动重组（Pre-packaged Restructuring）与非正式和解 债务重组（Debt Restructuring）的机制与实践 资产剥离与非核心业务出售 战略联盟与合资重组 破产保护的启动与时机选择 第四章：破产法律框架概览 各国主要破产立法体系对比（以美国《破产法》第11章、欧洲《企业重整指令》等为例） 破产保护程序（Debtor-in-Possession, DIP）的核心原则 债权人委员会的设立与职能 尽职调查（Due Diligence）在破产中的重要性 破产法院的角色与管辖权 第二部分：重整计划的制定与执行 第五章：危机中的领导力与利益相关者管理 危机管理团队的构建与授权 董事会与管理层的责任转变 员工沟通策略：稳定军心与保留关键人才 供应商与客户的信心重建 与主要债权人（银行、债券持有人）的谈判艺术 第六章：诊断性分析与价值评估 企业价值评估在重整中的应用：基础价值与重整价值的确定 业务单元的盈利能力分析与剥离决策 核心资产的识别与保护 估值模型（贴现现金流法、可比交易法）在重整场景下的调整 第七章：债务重组的复杂工具箱 普通债权、抵押债权与无担保债权的分类与处理 新旧债务置换（Debt-for-Equity Swaps）的结构设计 优先担保债权的清偿顺序与谈判 新融资的引入（DIP Financing）及其担保地位 债权人阶层排序（Absolute Priority Rule）的法律遵循 第八章：重整计划的起草与披露 重整计划的核心要素：偿付方案、时间表与恢复措施 披露声明（Disclosure Statement）的法律要求与商业敏感性平衡 投票机制与债权人批准的条件 交叉同意（Cross-class Cramdown）的运用与挑战 第三部分：特殊法律与运营挑战 第九章：雇佣与福利相关的破产问题 养老金计划的责任转移与终止 员工工资、遣散费的优先支付顺序 集体谈判协议（CBA）在重整中的效力与修改 关键高管薪酬的维持与限制 第十章：合同的拒绝与履行 附有特定条件的合同（如租赁合同、供货协议）的拒绝权 拒绝合同的财务影响分析 持续经营所需的关键合同的“去污名化”与修订 知识产权许可与转让的特殊处理 第十一章：欺诈性转移与优先清偿的追索 破产保护日前后的可撤销交易（Voidable Preferences）的认定标准 欺诈性转移（Fraudulent Conveyances）的法律追溯 追索权（Clawback Provisions）的运用与抗辩理由 追索权对交易对手方的影响评估 第十二章：跨境重整与国际管辖权 跨国企业面临的司法管辖权冲突与协调 《联合国国际贸易法委员会示范法》（UNCITRAL Model Law）的应用 承认外国破产程序的程序与障碍 国际税务规划在跨境重整中的影响 第四部分：重整后的稳定与退出 第十三章：重整后企业的治理与合规 新董事会的组成与职责（独立董事的引入） 内部控制系统的重建与加强 持续的风险监控与合规文化建设 退出破产保护后的市场信心恢复策略 第十四章：退出机制与终局安排 成功重整的标志与衡量标准 资产销售（363 Sale）与企业的最终清算选择对比 破产后企业在资本市场的再定位 对未能成功重整企业的后续处理与清算程序 附录：常用重整术语与法律条文索引 关键术语的定义与解释 相关法律法规的引用与对比 --- 图书简介：重塑企业价值：危机中的战略导航与法律实践 在瞬息万变的商业环境中，即便是最成功的企业也可能遭遇严重的财务危机。本书深入剖析了企业从濒临破产边缘到成功重生的全过程，旨在为企业高管、董事会成员、重组专业人士以及处理复杂金融案件的法律顾问提供一套全面、实战性的行动指南。这不是一本关于理论概念的教科书，而是一份聚焦于“如何做”的实操手册，它系统地梳理了在企业财务困境中必须面对的战略决策、法律程序和利益相关者管理挑战。 本书的核心价值在于提供一个从“预警”到“退出”的完整框架。我们首先探讨企业陷入困境的深层次原因，从宏观经济的逆风到微观的运营失误，帮助决策者建立敏锐的“早期预警雷达”。书中详尽解析了各项关键财务指标的异常信号，并明确指出何时应启动非正式和解、何时必须诉诸法律保护，避免错失最佳干预时机。 在重整计划的制定环节，本书投入了大量篇幅，这正是决定企业命运的关键所在。我们摒弃了空泛的理论，转而聚焦于价值最大化的实战技巧。如何对一个处于危机中的企业进行公允且具有说服力的价值评估？如何设计一个既能获得债权人支持，又能满足法律要求的债务重组方案？书中详细阐述了“债务换股权”、“新旧债务置换”等复杂金融工具的构建，以及如何通过精妙的阶层排序设计，确保重整计划的可行性。 利益相关者的管理是重整过程中的“软权力”核心。本书提供了应对不同群体情绪和利益诉求的策略：如何稳定员工队伍，确保核心技术人才不流失；如何与疑虑重重的供应商重建信任；以及如何在法律的框架内，与银行、债券持有人等主要债权人进行高效、具有建设性的谈判。我们强调，危机中的领导力并非独断专行，而是建立在透明沟通和共同目标之上的协调艺术。 在法律实务方面，本书对复杂的破产程序进行了条分缕析的解读。从DIP融资的担保优先权设置，到合同拒绝与履行的博弈，再到对“欺诈性转移”的法律追索与抗辩策略，我们力求将晦涩的法律条文转化为清晰的行动指南。尤其对于涉及跨境业务的复杂企业，本书专门辟章节讨论了国际管辖权的协调与全球重整的法律适用性。 最终，本书的视野延伸至重整成功后的“新常态”。企业如何完成治理结构的彻底革新，建立起更具韧性的内部控制和合规体系？如何向市场和投资者展示重生的信心？成功重整并非终点，而是更高标准运营的起点。 本书的目标读者群广泛，无论您是试图挽救陷入困境的家族企业，还是管理大型跨国集团的重组部门，抑或是专注于不良资产处置的金融机构专业人士，都能从中找到结构化的思维模型和可立即应用的工具。它旨在帮助专业人士在企业危机的迷雾中，找到清晰、稳健的战略路径，最终实现企业的价值重塑与可持续发展。 （字数：约1490字）

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我是一名企业文化和变革管理专家，我的核心工作是帮助公司在危机后重建，但很少有机会参与到危机“发生时”的决策过程。我借阅这本书的目的是想了解，当财务危机爆发时，高管团队是如何在巨大的压力下做出影响数千人命运的决定的。这本书对于“领导力在危机中的体现”这一主题的探讨，远超我的预期。它不仅仅是技术手册，更像是一部关于高压下人性与决策的社会学观察报告。作者巧妙地将法律程序嵌入到情境分析中，比如如何平衡对银行的受托责任与对长期员工的道义责任。书中有一段关于“透明度悖论”的论述尤其深刻：过度透明可能引发市场恐慌，但信息不透明又会损害信任基础，如何在两者间找到平衡点，这本书给出了几套基于实际案例的决策框架。我发现，成功的重组往往伴随着高管团队的内部共识和坚定的执行力，而这本书为如何达成这种“战时同盟”提供了实操建议。对于任何希望提升危机领导力的高级管理者而言，这本书是极佳的案例学习材料，它教会我们如何在制度的框架下，展现真正的人性化和战略远见。

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从投资者的角度来看，这本书提供了一个非常独特的“幕后视角”。我主要关注的是不良资产投资和困境企业（Distressed Assets）的收购。以往，我们只能从法院文件和新闻报道中推测重组谈判的内幕。而这本书，仿佛是直接把我们带进了谈判桌的另一边——债务人的管理层会议室。它详细描述了管理层在不同报价选项下的内心挣扎、他们对潜在收购方的评估标准，以及他们试图在重组过程中保护自身利益的策略。特别是关于“债转股”（Debt-for-Equity Swaps）的章节，它揭示了哪些条款是谈判的死胡同，哪些是双方都能接受的折中点。这种对信息不对称的洞察，对于我们进行尽职调查和定价资产至关重要。很多时候，我们以为我们看透了债务人的底牌，但读完这本书后才发现，我们可能只看到了表面。它让我对“尽职调查”的定义进行了拓宽，要求我们不仅要看财务报表，更要理解管理层的动机和他们对法律程序的预期反应。对于活跃在不良债权市场的人士来说，这本书的战略价值无可替代。

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这本书简直是为那些身处财务困境边缘、却又不知如何应对的企业高管们量身定制的指南。我当初抱着一丝希望翻开它，没想到里面的内容竟然如此详尽和实用。它并没有像很多晦涩的法律书籍那样堆砌着复杂的术语，而是用一种非常务实的口吻，一步步拆解了企业破产的整个流程。从识别预警信号到启动重组程序的每一步，作者都给出了清晰的操作路径和潜在的风险点。特别是关于利益相关者沟通的那一部分，简直是神来之笔。在危机时刻，如何与董事会、债权人、员工乃至媒体打交道，这本书提供了一套成熟的沟通策略，帮助管理者在最敏感的时期维持体面和控制力。我特别欣赏它强调的“预先规划”的重要性，很多失败的企业直到最后一刻才手忙脚乱，而这本书教你如何将破产程序视为一种战略选择，而不是彻底的失败。它让我明白了，即便是面对最坏的情况，也有专业的框架可以依靠，这极大地缓解了我的焦虑感。对于任何一个负责任的CEO或CFO来说，这本手册的价值远超其定价。它提供的是一种心理上的支撑，以及一套可执行的行动蓝图，让人在迷雾中看到方向。

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这本书的深度和广度令人印象深刻，它绝对不是那种浮于表面的“速成”读物。我是一名资深的法律顾问，平时接触的破产案例往往是极端复杂的跨境纠纷，因此我对这类指导性书籍的要求非常高。这本《指南》在处理核心的法律和财务机制时，展现了扎实的专业功底。它细致地剖析了不同司法管辖区下的清算与重组选项，比如美国的Chapter 11与欧洲的类似程序之间的关键区别及其对债务人控制权的影响。更让我赞叹的是，它没有止步于法律条文的罗列，而是深入探讨了信托责任、受托人义务这些高阶概念在危机管理中的实际应用。书中对“债务人占有者地位”（Debtor-in-Possession, DIP）的描述极其透彻，清晰界定了管理层在重组期间权力范围的微妙变化。对于我这种需要为客户提供前沿策略建议的专业人士来说，这本书提供的不仅仅是知识点，更是一种构建复杂交易架构的思维模型。它让我重新审视了一些我过去习以为常的处理方式，意识到在某些情况下，更激进或更保守的路径选择会带来截然不同的长期结果。它有效地填补了教科书与实战操作之间的鸿沟，是律师和财务顾问案头必备的参考工具书。

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我是一个小企业主，我的业务一直很健康，但最近因为宏观经济环境的突变，我们突然面临现金流断裂的风险。我买这本书的时候，其实非常恐慌，我担心里面全是那种适用于财富五百强公司的复杂操作，对我这样规模的组织来说根本用不上。然而，事实证明我的担忧是多余的。这本书最棒的地方在于它的“可扩展性”。它用大量的篇幅讨论了如何识别并执行“小额破产”或非正式重组的策略。它提供了一套非常实用的清单，帮助我评估我们是否可以仅仅通过与主要供应商和银行重新谈判，避免正式启动法律程序。书中关于“出售资产与保留核心业务”的章节，用非常生活化的例子解释了什么是“有价值的”资产，什么又是必须快速剥离的“负担”。我甚至找到了一个关于如何与少数股东进行股权清算的实用模板，这在过去我完全没有头绪。它没有让我觉得我在学习如何“垮掉”，而是让我觉得我正在学习如何“体面地、有控制力地”解决一个巨大的财务难题，这对我重塑信心起到了至关重要的作用。

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