管理學

管理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:浙江大學齣版社
作者:傅夏仙
出品人:
頁數:414
译者:
出版時間:2012-12
價格:37.00元
裝幀:
isbn號碼:9787308053921
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 想讀
  • 管理學
  • 組織行為學
  • 領導力
  • 戰略管理
  • 運營管理
  • 市場營銷
  • 人力資源管理
  • 財務管理
  • 商業管理
  • 經濟學
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具體描述

《管理學》共分13章。第一章介紹管理的含義,闡述管理者在組織中的分類以及各自的職責角色,描述一個閤格的管理者應具備的基本素質,闡述管理學的學科特點和研究方法。第二章係統分析西方從古代到現代的管理思想的演變和發展,各個時期的主要觀點及評論;分析中國古代、近代主要的管理思想以及新中國成立後管理思想的發展變遷,在此基礎上,提齣管理思想發展的新趨勢。第三章對管理環境進行係統分析,並提齣管理環境的分析方法。第四章闡述組織目標的特點,分析目標管理的步驟以及製定和運用目標的技巧。第五章介紹決策的類型和方法,分析其過程及影響因素。第六章闡述製訂計劃的目的和過程,介紹計劃的製訂方法。第七章闡述主要的組織理論,分析權力的配置過程,介紹組織結構的設計原則及基本形式。第八章分析人員配備的任務、程序和原則,對人力資源規劃、招聘、培訓和績效考核的主要內容進行歸納。第九章分析領導影響力的主要來源,論述領導者的素質及角色理論、領導行為理論、領導權變理論,同時對學習型組織及其領導模式進行探討。第十章分析溝通的含義及過程,並對人際溝通中的障礙和組織溝通中的類型與方式進行探討。第十一章在分析動機理論的基礎上,闡述激勵的過程及其主要的理論,並探討基本的技巧。第十二章闡述控製的過程和焦點,並對控製的基本方法進行分析。第十三章分析組織變革的原理和動力、阻力,闡述管理變革的類型和方法,創新和管理創新的動因與步驟。為瞭便於學習,每章都附有案例和一些小材料,有的案例已作瞭一定的修改。

著者簡介

圖書目錄

第一章 管理、管理者和管理學 第一節 管理的含義及職能 第二節 管理者及其理論 第三節 管理者的素質及培養 第四節 管理學的學科特點和研究方法 案例研究 思考題第二章 管理思想的演變和發展 第一節 西方管理思想的發展 第二節 中國管理思想的演進 第三節 管理發展的新趨勢 第四節 中國企業管理的發展方嚮 案例研究 思考題第三章 管理環境 第一節 管理環境的含義及其研究意義 第二節 外部環境因素 第三節 內部環境因素 第四節 管理環境的分析方法 案例研究 思考題第四章 組織目標的製定及管理 鵝一節 組織目標及其特點 第二節 目標管理 第三節 目標製定和運用技巧 案例研究 思考題第五章 管理決策 第一節 決策及其類型 第二節 決策的過程及影響因素 第三節 現代決策方法 案例研究 思考題第六章 計劃 第一節 計劃及其作用 第二節 計劃的製訂和審定 第三節 計劃的製訂方法 第四節 日益重要的戰略管理計劃 案例研究 思考題第七章 組織 第一節 組織概述 第二節 組織理論 第三節 組織結構的設計 第四節 權力的配置 第五節 組織結構形式 案例研究 思考題第八章 人員配備 第一節 人員配備的任務、程序和原則 第二節 人力資源規劃 第三節 人員招聘 第四節 人員培訓 第五節 績效考核 案例研究 思考題第九章 領導 第一節 領導者的影響力 第二節 領導者素質及其理論 第三節 領導行為理論 第四節 領導權變理論 第五節 學習型組織與新的領導方式 案例研究 思考題第十章 溝通 第一節 溝通及其過程 第二節 人際溝通 第三節 組織溝通 第四節 組織溝通的管理 案例研究 思考題第十一章 組織中的激勵 第一節 動機理論 第二節 內容型激勵理論 第三節 過程型激勵理論 第四節 激勵的工作設計 第五節 從理論到實踐:如何激勵員工 案例研究 思考題第十二章 控製 第一節 控製的基礎 第二節 控製的過程及原則 第三節 控製的焦點 第四節 控製的方法 案例研究 思考題第十三章 變革與創新管理 第一節 組織變革的原理及動力 第二節 組織變革的阻力 第三節 管理變革的類型與方法 第四節 創新及管理創新 案例研究 思考題參考文獻
· · · · · · (收起)

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