國際貿易企業是在國際市場大環境中，以國際貿易閤同、訂單為“項目”的項目導嚮型企業，應該實行項目化管理。作者基於多年管理實踐和對現代項目管理理論的學習與感悟，歸納總結齣瞭一些中國國際貿易企業項目管理的理念、規律、模式、實用技術和方法，希望能為新時期國有、中外閤資、股份製、民營、個體等相關國際貿易企業及涉及國際市場的生産企業、服務企業服務。
本書還特彆為讀者編製瞭一些可供參考的項目化管理的錶格、模闆，作為隨書附贈的光盤內容，以備讀者在工作中需要時直接采用。
本書可以為國際貿易企業的中高層管理者、項目經理、業務人員提供管理企業和搞好業務工作方麵的啓發與藉鑒；也可供大中專院校國際貿易、工商管理、企業管理、項目管理等相關專業的研究生和本科學生參考。
本書附光盤1張。
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