第1章 工程項目管理概論 1.1 項目與工程項目 1.2 工程項目的係統分析 1.3 工程項目管理第2章 工程項目管理組織 2.1 組織與組織設計 2.2 工程項目管理組織 2.3 項目經理與項目經理部 2.4 案例：馬鋼項目管理模式 第3章 工程項目前期策劃與投資決策 3.1 工程項目的前期策劃與項目定位 3.2 投資機會研究與可行性研究 3.3 工程項目評估及決策 3.4 案例：“佳園二期”住宅小區項目可行性研究報告第4章 工程項目進度管理 4.1 工程項目進度管理係統 4.2 工程項目進度計劃的編製 4.3 工程項目進度計劃的優化 4.4 工程項目進度的控製第5章 工程項目造價管理 5.1 工程項目造價管理任務與內容 5.2 投資決策階段工程造價的管理 5.3 工程項目設計階段的造價管理 5.4 工程項目招投標階段的造價管理 5.5 工程項目施工階段的造價管理 5.6 工程項目竣工驗收階段的造價管理第6章 工程項目質量與安全管理 6.1 工程項目質量控製 6.2 質量管理體係標準 6.3 工程項目質量控製係統的建立和運行 6.4 工程項目設計階段質量控製 6.5 工程項目施工階段質量控製 6.6 工程項目施工質量驗收 6.7 工程項目質量問題和質量事故的處理 6.8 工程項目運行質量管理 6.9 工程項目的安全控製 6.10 案例：黃河小浪底工程項目質量管理第7章 工程項目閤同管理 7.1 工程項目招標與投標 7.2 工程項目閤同 7.3 閤同總體策劃 7.4 建設工程閤同及主要條款分析 7.5 工程閤同實施的管理 7.6 案例：南亞某國潮汐通道項目閤同管理第8章 工程項目風險管理 8.1 風險管理的概念 8.2 工程項目風險辨識 8.3 工程項目風險衡量及評價 8.4 工程項目風險防範與控製第9章 工程項目信息管理 9.1 工程項目信息 9.2 工程項目管理信息化 9.3 工程項目管理信息係統第10章 工程項目管理軟件應用 10.1 工程項目管理軟件開發與應用現狀 10.2 工程量清單計價軟件 10.3 工程施工管理軟件參考文獻
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