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读后感
陈锦江：《清末现代企业与官商关系》，北京：中国社会科学出版社，1997年版。 author： Education: B.A., Yale University; B.Lit., University of Oxford; M.A., Ph.D., Harvard University His book,Merchants, Mandarins and Modern Enterprise in Late Ch'ing China, was c...
评分陈锦江：《清末现代企业与官商关系》，北京：中国社会科学出版社，1997年版。 author： Education: B.A., Yale University; B.Lit., University of Oxford; M.A., Ph.D., Harvard University His book,Merchants, Mandarins and Modern Enterprise in Late Ch'ing China, was c...
评分陈锦江：《清末现代企业与官商关系》，北京：中国社会科学出版社，1997年版。 author： Education: B.A., Yale University; B.Lit., University of Oxford; M.A., Ph.D., Harvard University His book,Merchants, Mandarins and Modern Enterprise in Late Ch'ing China, was c...
评分陈锦江：《清末现代企业与官商关系》，北京：中国社会科学出版社，1997年版。 author： Education: B.A., Yale University; B.Lit., University of Oxford; M.A., Ph.D., Harvard University His book,Merchants, Mandarins and Modern Enterprise in Late Ch'ing China, was c...
评分陈锦江：《清末现代企业与官商关系》，北京：中国社会科学出版社，1997年版。 author： Education: B.A., Yale University; B.Lit., University of Oxford; M.A., Ph.D., Harvard University His book,Merchants, Mandarins and Modern Enterprise in Late Ch'ing China, was c...
用户评价
这本书在论述“清末现代企业”的时候，其切入点相当有意思，它没有局限于宏大的经济数据或者政策分析，而是将目光聚焦在企业内部的运作和创新上。我尤其喜欢其中关于企业在引进西方先进技术和管理经验时，所经历的本土化改造过程的描述。例如，书中提到了某家纺织厂是如何根据中国工人的技能水平和当时的原材料供应情况，对引进的机器设备进行调整和改进的。又或者，某家矿业公司是如何在借鉴西方管理制度的同时，融入了中国传统的家族式管理模式，并取得了意想不到的成效。这种“拿来主义”并非全盘照搬，而是充满了本土智慧和灵活应变，让我看到了中国人在面对新事物时强大的适应能力和创造力。这本书让我不再觉得“现代企业”是西方世界的舶来品，而是看到了它在中国土壤上生根发芽，并逐渐演变成具有中国特色的发展模式。它也让我反思，在当今全球化的大背景下，我们如何才能更好地实现技术和管理的本土化创新，而不是一味地模仿。
评分这本书简直是打开了我对近代中国历史认知的一扇新大门，尤其是关于“清末现代企业”这个主题，以前总觉得那个时代的企业要么是外国洋行，要么是陈旧的手工作坊，但这本书却深刻地揭示了在那个风云变幻的年代，中国本土的现代企业是如何在夹缝中求生存、谋发展的。作者不仅仅是罗列了一些企业名称和成立时间，而是深入剖析了这些企业诞生的社会背景、技术条件，以及它们在引进西方技术、管理模式过程中所遇到的种种挑战。从纺织业到矿业，再到铁路交通，书中都用详实的史料和生动的案例，描绘了一幅幅中国企业家们筚路蓝缕、艰苦创业的生动图景。更让我印象深刻的是，作者并没有将这些企业家的奋斗史简单化，而是展现了他们在国家动荡、列强环伺的复杂环境下，如何凭借智慧和韧性，努力将中国从一个传统农业国向工业化迈进。读完之后，我才真正理解到，近代中国并非只有苦难和屈辱，也有着一批有识之士在默默耕耘，为民族工业的兴起打下了坚实的基础。
评分读完这本书，我最大的感受就是，历史从来不是线性的，更不是非黑即白的。关于“官商关系”这一点，书中呈现的内容是如此的复杂和微妙，让我不禁重新审视了我们对那个时代的刻板印象。我原本以为，清末的官场充斥着腐败和阻碍，而商人则永远是被压榨和被控制的一方。然而，这本书通过大量的史实和分析，向我展示了一种更为 nuanced 的互动模式。官僚系统并非铁板一块，其中既有阻碍商业发展的保守势力，也有能够利用自身权力为企业提供支持甚至合作的官员。而商人，也并非全然被动，他们学会了如何在复杂的官场中周旋，如何与官员建立互利关系，甚至是如何主动寻求官僚的庇护和合作。书中对一些具体的案例进行了深入的剖析，例如某个地方官员如何支持本地新兴的民族企业，又或者某个商人如何通过贿赂和裙带关系来获得政策上的优惠。这种官与商之间的博弈、合作与制衡，构成了清末经济发展中一个至关重要的维度，也让我意识到，理解那个时代，必须深入理解这种错综复杂的人际网络和权力结构。
评分关于“官商关系”的讨论，这本书的分析角度非常独特，它没有将官员和商人简单地视为对立面，而是揭示了两者之间复杂且动态的共生关系。我印象最深刻的是书中对“官督商办”这种模式的细致解读。它不仅仅是一种简单的政治挂帅，而是官僚系统和商人资本在特定历史时期下的一种结合。官员提供政治资源和合法性，商人则负责具体的经营管理和技术引进。这种模式在推动中国早期工业化进程中发挥了关键作用，但书中也毫不避讳地指出了其固有的弊端，例如官僚的干预可能导致效率低下，以及商人可能利用官方背景谋取私利。通过对不同地区、不同行业“官督商办”案例的比较分析，作者展现了这种模式的多样性和复杂性，也让我对清末经济发展中的权力运作有了更深入的理解。它不是简单的“官逼民反”或者“商富民强”的二元论，而是更接近于一种利益的博弈和妥协。
评分这本书在探讨“清末现代企业”的形成过程中，对于社会文化因素的关注尤其引人入胜。我之前阅读相关书籍时，往往侧重于经济和政治层面，但这本书却将目光投向了更深层次的社会变革。书中分析了传统儒家思想、宗族观念以及科举制度等社会文化背景，是如何影响了早期中国企业家的价值观、经营理念以及企业内部的组织结构。例如，书中提到了某些企业家如何将儒家的“仁义”理念融入到企业的社会责任中，又或者如何利用宗族关系来凝聚员工、稳定生产。这种将经济发展与社会文化紧密结合的视角，让我对清末的社会变迁有了更全面的认识。它不仅仅是技术的革新和经济的转型，更是一场深刻的社会文化重塑。这本书让我意识到，任何经济发展都离不开其所处的社会文化土壤，理解这一点，才能真正理解中国近代企业的独特发展轨迹。
评分写作年代太早，史料利用不充分
评分写作年代太早，史料利用不充分
评分写作年代太早，史料利用不充分
评分写作年代太早，史料利用不充分
评分写作年代太早，史料利用不充分
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