大道相通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
六年前，他还是一名空军少将；六年后，他已成为名列世界前20位的航空企业的掌门人。
李家祥，这位拥有40年军龄的企业家，中国航空集团公司总经理、国航股份的董事长，无论是在部队，还是在国航，他都是一位传奇人物。李家祥从门外汉到叱诧国际航空企业界，从一名军人到一名企业家，他完美地完成了个人的蜕变，同时也为国航打了一场漂亮的“企业战”。从2002年的亏损，到2006年净利润将近30亿人民币，在全球911后备受打击普遍下滑甚至亏损的航空业界，国航成长业绩惊人，一枝独秀，而李家祥启动完成的亚洲航空史上最大的一笔重组业务，更是导致了全球航线的大联动，受到了全世界的瞩目。
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本书作者李家祥是中国航空集团公司总经理、国航股份的董事长，一位拥有40年军龄的企业家。在本书中，李家祥结合古今军事战略思想解读企业管理之道，其内容深入涉及企业管理发展最核心的八个问题——开局、定位、用人、品牌、管控、资本运作、未来战略和思维方法。李家祥将军事管理与企业管理作比较，并总结出精辟的管理理论。通过对国内外航空业界的发展介绍、权威数据的对比分析，特别是国航多年来实战案例的详尽介绍，李家祥向我们呈现了鲜为人知的当今世界航空业的整体生存环境和中国航空业近年来的发展态势。至于书中所蕴涵的经营思想特别是哲学思辨，则不独有益于航空界。
具体描述
读后感
花了一小会儿时间，就把大道相通看完了。 通篇有80%的篇幅都是从小接受的马列主义惯性思维的现实在教育。 从160多页开始，有一些现在金融方面的介绍，主要是国航上市前后的一些细节，关注国航A股的朋友可以看看。 这样的文采，总体来说，不值得写一本书。
评分《大道相通》的作者李家祥是中航集团总经理，国航董事长，一位拥有40年军龄的企业家。在他最近的这本著作中，李家祥结合古今军事战略思想解读企业管理之道，起内容深入设计企业管理发展最核心的八个问题——开局、定位、用人、品牌、管控、资本运作、未来战略和思维方法。...
评分作为一名颇有远见的领导者，李家祥董事长带领国航从2002年的亏损企业一跃成为今天中国赢利能力最强的航空公司。军人出身的他成功地运用军队严格的纪律与管理，带领国航度过了全球航空业的低迷时期。《大道相通》这本书展示的正是这一精彩的转变过程，并强调正确的战略和有...
评分不错的书 正在看，还没来得及仔细看 正在研究航空业的HR管理 对航空业的了解和分析应该是这本书的主要亮点吧 已经看完了《展翅高飞》——新加坡航空的成功之道 正在看《西南航空案例——利用关系的力量实现优异业绩》 对这本书很期待，放在最后研究...
评分花了一小会儿时间，就把大道相通看完了。 通篇有80%的篇幅都是从小接受的马列主义惯性思维的现实在教育。 从160多页开始，有一些现在金融方面的介绍，主要是国航上市前后的一些细节，关注国航A股的朋友可以看看。 这样的文采，总体来说，不值得写一本书。
用户评价
国资委157家国企的老总们，原本的印象中应该是充满官僚气，满腹政治的人，看过才知道，原来每个人都会这么不平凡，企业家和买卖人差别好像只有那么一点，其实却又那么大。
评分有勇有谋者带兵打仗及引领企业走上国际化竞争轨道的效率与思维，值得借鉴和思考。
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评分.
评分大道相通
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