基础会计学

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出版者:南京大学
作者:秦海敏 编
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:2007-8
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787305051739
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

本书根据我国最新颁布的会计准则及其指南,并参照国际惯例精心编写。在编写过程中,编著者系统地研究了应用型本科教育的特点,总结了多年教学、科研与实践经验,吸收会计学最新研究成果,借鉴国内外同类教材的先进经验,做到理论与实务并重,突出应用性,注重基本技能训练。全书共分四篇。第一篇阐述了会计基础理论;第二篇和第三篇阐述了会计核算方法;第四篇阐述了会计组织的相关内容。

深入企业运营的脉络:一部关于现代商业决策与战略的专著 书名:战略决策与企业价值重塑 作者: [此处可设想一位在商业管理领域有深厚积累的专家或资深学者] 字数估计: 约1500字 --- 导言:在不确定性中寻找航标 在全球化加速、技术迭代日益频繁的今天,企业面临的环境比以往任何时候都更加复杂和瞬息万变。传统的管理模式和线性的战略规划已无法有效应对“黑天鹅”事件和颠覆性创新的挑战。本书《战略决策与企业价值重塑》正是基于这一深刻洞察而创作的。它并非一本关于基础核算或记账方法的教科书,而是聚焦于高阶管理思维、动态资源配置以及如何在不确定的市场中构建可持续竞争优势的深度解析。 我们相信,现代企业的核心竞争力不再仅仅是效率或规模,而是其决策系统的质量和对未来价值的预判能力。本书旨在为企业高层管理者、战略规划师以及有志于进入核心决策层的专业人士,提供一套系统、前沿且极具实操性的决策框架。 --- 第一部分:战略环境的重构与趋势洞察(颠覆性视野) 本部分着重于分析当前塑造商业格局的关键宏观力量,强调企业必须具备的“远见力”而非仅仅是“执行力”。 第一章:VUCA时代的战略范式转移 深入剖析“易变性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)、模糊性(Ambiguity)”对传统战略理论的冲击。探讨从线性计划到敏捷适应(Adaptive Strategy)的转变,并引入“情景规划(Scenario Planning)”的升级版本——“前瞻性模拟推演”,如何帮助企业在多个可能未来中预留战略弹性。 第二章:技术驱动的价值链重塑 本章超越了对单一技术的追逐,关注数字化、人工智能、生物技术等前沿科技如何从根本上改变价值创造、价值捕获和价值传递的路径。重点分析平台经济、生态系统构建的战略意义,以及如何通过数据资产化来驱动决策的精准化和预见性。我们探讨的不是财务报表上的折旧摊销,而是无形资产的战略评估。 第三章:地缘政治与ESG的战略集成 在日益紧张的国际关系背景下,地缘政治风险已成为影响供应链稳定和市场准入的关键变量。本章将“环境、社会和治理(ESG)”从合规负担提升到核心竞争力的战略支柱。探讨如何将可持续发展目标深度嵌入到投资决策和市场进入战略中,实现长期价值回报。 --- 第二部分:动态能力与资源配置的艺术(组织脉搏) 本部分将视角聚焦于企业内部,探讨如何将宏观战略转化为高效、灵活的组织行动。我们探讨的资源配置,强调的是非财务资源的优化,如人才、信息流和创新速度。 第四章:核心竞争力的动态演进 批判性地审视了波特的竞争优势理论在当今环境下的局限性。引入动态能力理论(Dynamic Capabilities),重点阐述企业如何“感知(Sensing)、把握(Seizing)和重构(Reconfiguring)”资源以应对环境变化。这涉及组织学习机制的设计、跨职能团队的授权与激励结构。 第五章:资本的战略分配与投资组合优化 本章的“资本”概念远大于狭义的财务资本。它涵盖了人力资本、创新资本和品牌资本。探讨如何运用投资组合理论(Portfolio Theory)来评估和分配研发投入、市场拓展预算以及人才发展计划。核心在于回答:在资源有限的情况下,最大化未来价值的增长点在哪里?涉及对高风险、高回报项目的风险预算设定,而非仅仅是成本控制。 第六章:组织结构的柔性设计与赋能 分析从层级式结构到网络化、去中心化结构的转型挑战。重点讨论如何设计激励机制以促进跨部门的知识共享和创新自下而上的涌现。阐述“授权”的真正含义——不仅是权力下放,更是为前线决策者提供所需的信息和评估工具。 --- 第三部分:战略决策的量化与执行落地(结果导向) 战略的成功最终取决于决策的质量和执行的刚性。本部分提供了高级的决策工具和评估体系。 第七章:不确定性下的决策模型 摒弃基于历史数据的线性预测,引入贝叶斯推断、决策树分析和博弈论在商业竞争中的应用。教授读者如何对关键决策变量的不确定性进行量化建模,并利用“最小遗憾原则”指导复杂抉择。 第八章:价值驱动的绩效衡量体系(超越利润) 本章构建了一套综合价值指标体系(Total Value Scorecard),用以衡量企业在短期盈利能力、中期市场份额扩张以及长期可持续发展潜力方面的表现。详细介绍了如何将战略目标分解为可操作的、跨越多个时间维度的绩效指标(KPIs),并强调了价值链环节的匹配性。 第九章:从战略到战术的闭环控制 讨论战略执行中的常见陷阱,如目标漂移、资源锁定和反馈延迟。提出了“快速学习-纠正循环”的执行控制模型,强调定期的“战略健康检查”,而非仅仅是年度回顾。本章的重点是如何确保战略意图在日常运营的每一个环节中得到准确体现。 --- 结语:重塑企业存在的意义 《战略决策与企业价值重塑》旨在引导读者跳出日常的事务性管理,从企业创始人或最高决策者的角度审视企业的未来方向和生存之道。它提供的不是一套现成的答案,而是一套更优良的提问方式、一个更坚实的分析框架,帮助管理者在瞬息万变的世界中,为企业设计出一条通往持久价值的航线。本书是为那些追求卓越、不满足于现状的变革者而作。

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读后感

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用户评价

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说实话,这本书的习题设计,简直是会计学习中的“魔鬼训练营”。每一章末尾的练习题量大得惊人,而且难度梯度设置得极其狡猾。刚开始的几道题,还算友好,无非是让你判断一下交易分录的正误;但当你翻到后面,那些综合性的案例分析题,简直是要求你瞬间化身为一个资深会计师,要在极其有限的信息中,自行构建起一整套完整的会计体系。我记得有一道关于存货计价方法的题目,涉及了先进先出法和加权平均法的交叉比较,光是看题目描述,我就花了快一个小时,最后提交答案时,手心全是汗。但有趣的是,正是这种高强度的“折磨”,让我对概念的理解达到了前所未有的深度。我不再是被动地记忆规则,而是被迫去思考“为什么必须这样处理”,这是一种从“知道”到“理解”再到“应用”的质变。做完一整章的习题后,我不是疲惫不堪,反而有一种酣畅淋漓的成就感,仿佛打通了任督二脉。

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我之前上过一门大学里的选修课,那位老师讲课极其奔放,经常会讲到一些非常前沿和具有思辨性的财务管理概念,比如估值模型和并购中的会计处理。但说实话,很多时候,我感觉自己像是在听天书,因为缺乏一个坚实的基础作为支撑,那些高深的理论对我来说就像空中楼阁,随时会塌陷。这本厚重的教材,恰恰弥补了我的这个致命缺陷。它极其扎实地从最基础的“什么是资产”开始讲起,然后逐步引导你理解复式记账的逻辑,那种循序渐进的铺陈,犹如为我搭建了一条稳固的阶梯,让我能够一步一步地攀登上去。它没有过多地纠结于那些花里胡哨的金融八卦,而是专注于打磨那些支撑整个财务世界的“基本功”。当我再次回顾那些复杂的金融案例时,我惊讶地发现,那些曾经模糊不清的“确认收入”的时点,或是“折旧政策”的选择,现在都能清晰地在脑海中勾勒出其在财务报表上的具体影响。这本书让我明白,华丽的理论必须建立在严谨的实践基础之上,而这本教材,就是最稳固的基石。

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我得承认,我购买这本书的初衷,其实是想应付一个工作中的项目需求——我们需要对一个新并购的小公司进行尽职调查,而我完全不理解那些表格里密密麻麻的数字到底代表什么。我希望找到一本能让我迅速“扫盲”的书。这本书虽然内容全面,但它的叙事风格极其学术化和严谨,阅读起来的节奏感非常慢,因为它追求的是对每一个会计原则进行穷尽式的解释。对于一个急需“速成”的人来说,阅读体验稍微有点令人沮丧。它更像是一部详尽的教科书典范,而不是一本效率导向的实战手册。在某些需要快速定位特定知识点的地方,我反而觉得翻找起来效率不高,很多看似不重要的历史背景和理论铺垫占据了大量的篇幅。当然,如果你的目标是成为一名专业的注册会计师,或者需要一个百科全书式的参考工具,那么它的详尽无疑是巨大的优势。但对于我这种“实用主义者”而言,它在提供广度之余,似乎牺牲了一点点在特定情境下的即时可用性。

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天哪,我最近终于下定决心要好好搞清楚我那点可怜的商业知识了,于是就买了这本号称是“入门圣经”的书。拿到手沉甸甸的,感觉自己像抱了个砖头回家,心想这下有得啃了。翻开目录,那密密麻麻的术语简直让人头皮发麻——借贷记账法、权责发生制、利润表、资产负债表……每一个词都像是在对我进行智商上的嘲讽。我抱着一种“壮士断腕”的决心,从第一个章节开始啃。一开始,我对那些数字是怎么互相牵制、流动起来的感到非常困惑,总觉得会计就像某种古老的魔法,充满了不透明的规则。我试着用理解生活中的例子去套,比如我买了一杯咖啡,这笔钱到底应该记在哪里?为什么有人说它影响了我的利润,有人又说它只是改变了我的资产结构?书里图文并茂的解释,像是指引我穿过迷雾的微弱灯光,虽然一开始走得很慢,每一步都小心翼翼,生怕算错一个小数点,但渐渐地,那些原本抽象的概念开始有了实体感。我发现,原来会计并不是枯燥的记账,它更像是一门解读商业“语言”的学问,记录着企业过去的故事,也预示着未来的走向。这本书的讲解方式,虽然初看起来有点严肃,但它提供的那些案例分析,简直是解开我心头疑惑的金钥匙,让我体会到了一种掌控全局的微妙快感。

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这本书的排版设计简直是个灾难,封面还算过得去,但一打开内页,我就有一种仿佛置身于上世纪九十年代政府文件堆里的错觉。字体小得可怜,行距挤得像沙丁鱼罐头里的鱼,更要命的是,有些图表画得简直是抽象派艺术的代表作,线条乱七八糟,箭头指的方向常常让人怀疑是不是印刷师傅喝高了。我对着一个资产负债表的结构图研究了足足半小时,愣是没搞明白为什么“所有者权益”会被放在那个位置。我不得不掏出我那台老旧的平板电脑,上网去搜索那些更现代、更清晰的教学图示来辅助理解。坦白说,如果不是我对会计的求知欲真的达到了“非学不可”的程度,我早就把这本书扔到二手书市场去了。它给我的感觉就是,内容是厚道的,知识点是全面的,但承载这些知识的“容器”却显得极其粗糙和不近人情。阅读体验极差,每一次翻页都像是在和书本进行一场耐力的较量,我甚至怀疑作者是不是故意的,想通过这种方式筛选掉那些意志力不够坚定的学习者。

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