具体描述
蒙牛大胜局书系以实例和理论相结合的方式，从蒙牛的管理模式与企业战略，人力资源与企业文化以及营销策略与品牌攻略等几个方面入手，以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。例如：无论是创立之初精妙绝伦的比附策略，还是后来蒙牛酸酸乳与超级女声的完美结合，抑或是体现出蒙牛管理迈向标准化的三权分立、矩阵式变革，更毋庸说闻名于业界的“蒙牛商学院”，提倡大公有制的草原精神，更有贯穿了蒙牛的整个发展过程的牛氏魅力……从多个角度，深入挖掘了蒙牛的独特魅力，希望能使读者对蒙牛有一个全新的认识、全新的视野以及获得一种全新的感悟。
本书为该丛书之一。
作者简介
陈广，零售网(www.lingshou.com)、特许网(www.texu.com.cn)创始人兼制作人，中科锐智商业管理顾问中心总经理，中科联智(北京)信息技术有限公司总经理。著有《家乐福超市攻略》、《7—11连锁便利攻略》等优秀作品。
目录信息
读后感
牛总确实是营销天才，技巧可以学，方法没有唯一，每一个成功都是独特而具体的审时度势和建立在了解自身和环境之上的IDEA。步步惊心的发展之路直通成功。中国的本土智慧又一次成为世界荣耀。 牛总确实是营销天才，技巧可以学，方法没有唯一，每一个成功都是独特而具体的审时度...
评分基本上算是看完了，这本书分两部分，人力资源和企业文化，人力资源看完了，企业文化也大概翻了翻，但虚的东西太多，所以没太认真。 先后看了蒙牛和华为，感觉华为更值得借鉴一些，毕竟华为中知识型的员工更多一些，尤其是职业发展通道，能力素质模型，和任职资格方面。蒙牛由...
评分基本上算是看完了，这本书分两部分，人力资源和企业文化，人力资源看完了，企业文化也大概翻了翻，但虚的东西太多，所以没太认真。 先后看了蒙牛和华为，感觉华为更值得借鉴一些，毕竟华为中知识型的员工更多一些，尤其是职业发展通道，能力素质模型，和任职资格方面。蒙牛由...
评分牛总确实是营销天才，技巧可以学，方法没有唯一，每一个成功都是独特而具体的审时度势和建立在了解自身和环境之上的IDEA。步步惊心的发展之路直通成功。中国的本土智慧又一次成为世界荣耀。 牛总确实是营销天才，技巧可以学，方法没有唯一，每一个成功都是独特而具体的审时度...
评分牛总确实是营销天才，技巧可以学，方法没有唯一，每一个成功都是独特而具体的审时度势和建立在了解自身和环境之上的IDEA。步步惊心的发展之路直通成功。中国的本土智慧又一次成为世界荣耀。 牛总确实是营销天才，技巧可以学，方法没有唯一，每一个成功都是独特而具体的审时度...
用户评价
这本书的排版和字体选择非常精良，阅读体验极佳，这在专业管理书籍中并不常见，足见出版方对内容的尊重。从读者的角度来看，我最渴望看到的是关于“变革管理”的论述。任何一家成功的企业，在其发展史上必然经历过几次重大的组织结构调整或战略方向的调整。我想知道，在这些关键的十字路口，蒙牛的管理层是如何运用其独特的企业文化来降低变革阻力，统一思想的？文化在此时，应该扮演的是“润滑剂”还是“助推器”的角色？如果能看到一些关于企业价值观在不同发展阶段是如何被“校准”和“强化”的案例，那就太有价值了。这本书如果能成功描绘出蒙牛如何将“狼性文化”与“精细化管理”这两种看似矛盾的力量有效地结合起来，那就称得上是一本里程碑式的著作了。我期待它能提供一个成熟的框架，供其他行业企业在面对内部优化和外部竞争时参考借鉴。
评分拿到书后，我首先被它引人入胜的叙事风格所吸引，它读起来不像枯燥的学术研究，反而更像是一场精心策划的商业纪录片。我个人对“人力资源管理”部分抱有极高的期待，尤其是在当今知识经济时代，人才的流动性越来越大，如何留住核心人才，激发其最大潜力，是所有企业面临的永恒难题。我希望这本书能提供一套可供借鉴的“蒙牛方法论”，尤其是在激励机制设计上，是纯粹的物质奖励驱动，还是更侧重于精神认同和事业平台搭建？我尤其想了解，在蒙牛这样的快速扩张型企业中，他们是如何平衡“高压文化”与“员工福祉”的？这其中的尺度把握，往往决定了一个企业的长远发展潜力，避免陷入“竭泽而渔”的困境。如果书中能穿插一些管理者和普通员工的访谈记录，哪怕是一段简短的对话，都会极大地增强内容的真实感和可信度，让读者仿佛置身于那个决策的会议室或忙碌的车间。
评分这本书的装帧有一种沉甸甸的历史感，仿佛捧着的不只是一本书，更是一部浓缩了中国快速消费品行业发展脉络的编年史。我关注的重点在于，作者是如何平衡“管理”与“文化”这两个核心要素的。在很多企业案例中，我们常常看到管理制度和企业文化是割裂的，制度是冰冷的条文，文化是虚无的口号。我非常好奇，蒙牛这家在市场竞争如此激烈的行业中摸爬滚打出来的公司，是如何将两者深度融合，形成一种能自我驱动、自我净化的组织生命力的。特别是在面临危机公关或重大战略转型时，我相信文化的力量才是最终的定海神针。我期望这本书能揭示一些不为人知的“幕后故事”，那些关乎信念、价值观在关键时刻如何指导决策的细节。如果能看到一些关于人才引进、梯队建设中文化筛选的具体方法，那对我个人的职业发展也会有极大的启发。这本书的标题本身就带着一种“制胜”的意味，让人不禁想探究其成功的底层逻辑究竟是什么。
评分翻阅目录时，我注意到其章节划分逻辑清晰，层层递进，显示出作者对蒙牛体系的深刻理解。作为一名对组织行为学颇有兴趣的读者，我特别关注企业文化如何内化为个体的行为习惯。我希望书中能详尽描述蒙牛在企业文化落地执行层面的具体“工具箱”——比如，他们用哪些仪式、典礼、内部培训项目来不断强化核心价值观？这不仅仅是贴在墙上的标语，而是真正融入到员工的日常工作流程和绩效考核中的实践经验。此外，一个成功的企业文化必然具有强大的“排他性”和“同化力”，我好奇蒙牛是如何在新员工入职时，快速地将他们纳入这个体系的，同时又如何保持文化内部的活力和创新性，避免陷入僵化和教条主义？这本书如果能提供一个关于“文化健康度”的评估模型或实践经验，那就太棒了，因为文化是无形的，如何衡量它的有效性，是管理学上的一大难题。
评分这本书的封面设计着实抓人眼球，那大胆的色彩搭配和充满力量感的排版，一下子就让我想起了那些在商战中披荆斩棘的英雄故事。虽然我还没深入阅读，但仅仅是翻开扉页，那种扑面而来的企业精神就让人心潮澎湃。我特别期待能在字里行间看到那些鲜活的案例，是如何将一个本土品牌，通过其独特的管理哲学和文化内核，一步步打造成行业巨擘的。我猜想，作者一定花费了大量笔墨去剖析蒙牛内部运作的“肌肉和骨骼”，比如他们是如何在瞬息万变的乳制品市场中保持敏捷性，又是如何通过一套行之有效的激励机制，让成千上万的员工拧成一股绳的。希望它不仅仅是一本教条式的管理学教科书，而是能像一部精彩的企业传记，让人在学习管理理论的同时，也能感受到那种草根逆袭的激情与智慧。这本书的厚度也暗示了内容的深度，我希望它能提供一个多维度的视角，让我能从战略制定到基层执行，全方位地领略这家企业的运营精髓。
评分没怎么看，因为看不下去，随手翻了大小标题，像蒙牛某个可怜的员工被老板叫去逼着写出来的企业宣传手册，把所谓的企业文化和相关人力资源管理制度包装下，套上一二三的条条框框，看起来挺系统，实际就是变个花样自吹自擂呗～这种书也好意思拿出来卖(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)
评分作为我们的一个集团客户 我一直没有看清过这个客户 看完书再回想 蒙牛真是牛 他可说是我们中国打工仔的理想老板了～虽然书中很多写的很虚，但是牛总的个人文化观点确实标新立异！不得不服！ 待我日志去摘录一些～ 对了 我读的是这个系列的另一本《蒙牛的人力资源管理与企业文化》蓝色封面的
评分没怎么看，因为看不下去，随手翻了大小标题，像蒙牛某个可怜的员工被老板叫去逼着写出来的企业宣传手册，把所谓的企业文化和相关人力资源管理制度包装下，套上一二三的条条框框，看起来挺系统，实际就是变个花样自吹自擂呗～这种书也好意思拿出来卖(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)
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评分作为我们的一个集团客户 我一直没有看清过这个客户 看完书再回想 蒙牛真是牛 他可说是我们中国打工仔的理想老板了～虽然书中很多写的很虚，但是牛总的个人文化观点确实标新立异！不得不服！ 待我日志去摘录一些～ 对了 我读的是这个系列的另一本《蒙牛的人力资源管理与企业文化》蓝色封面的
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