电子商务物流管理

电子商务物流管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京交大
作者:黄静
出品人:
页数:231
译者:
出版时间:2007-8
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787810829946
丛书系列:
图书标签:
  • 电子商务
  • 物流
  • 管理
  • 供应链
  • 仓储
  • 配送
  • 最后一公里
  • 电商运营
  • 物流管理
  • 库存管理
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

全书共分8章,主要介绍了电子商务物流概论、物流系统及其基本功能要素、电子商务物流信息技术、供应链管理、第三方物流、电子商务与现代物流、电子商务物流管理组织、电子商务物流管理。全书始终注重电子商务与物流的结合,叙述准确,内容丰富,逻辑清楚,且每章前面都有引导案例,中间穿插相关链接,章后均附有知识要点总结、习题和案例分析,内容充实新颖,有创新精神,适用于高职高专教学需要。

本教材可作为高职高专电子商务专业、物流管理专业和市场营销专业的理论教材,可供各类短期培训、岗位培训和自学使用,也可供市场营销人员、电子商务及物流专业人员阅读参考。

《数字时代的供应链韧性与创新:面向全球市场的复杂性管理》 图书简介 在当今这个由技术驱动、地缘政治波动和消费者需求瞬息万变构成的复杂全球环境中,传统的供应链管理范式正面临前所未有的挑战。本书《数字时代的供应链韧性与创新:面向全球市场的复杂性管理》并非探讨电子商务的特定物流环节,而是将视角提升至企业战略层面,聚焦于如何构建一个能够抵御突发冲击、快速适应变革、并持续实现创新的端到端价值网络——即“韧性供应链”。 第一部分:全球化供应链的结构性挑战与韧性基础 本书首先深入剖析了当前全球供应链所面临的系统性风险。这包括了对单一来源依赖的脆弱性、地缘政治冲突带来的贸易壁垒与不确定性、气候变化对物流基础设施的物理冲击,以及后疫情时代劳动力市场的结构性变化。我们不再局限于“准时制”(Just-In-Time, JIT)的效率至上原则,而是探讨如何在效率与冗余(Buffer Capacity)之间找到新的平衡点,以构建弹性(Agility)与稳健性(Robustness)并重的供应链结构。 核心章节将细致展开韧性(Resilience)的四大支柱: 1. 可见性(Visibility)的深度与广度: 讨论如何利用物联网(IoT)、区块链和云计算技术,实现从原材料供应商的供应商(Tier-N)到最终消费者的全景式、实时数据洞察。这包括对潜在中断信号(如供应商财务压力、港口拥堵预测)的早期预警机制设计。 2. 冗余与分散化策略: 区别于简单的库存堆积,本书强调战略性冗余的部署,例如多源采购组合的优化、区域化生产中心的建立(“近岸化”与“友岸外包”的战略考量),以及在关键零部件上的安全库存阈值设定。 3. 快速响应与恢复机制(Recovery): 探讨如何预先设计“快速行动计划”(Contingency Plans)。这不仅仅是危机公关,而是指技术系统如何快速切换到替代路由、启用备用生产线,以及利用自动化和机器人技术弥补人力短缺时的生产能力下降。 4. 组织文化与治理: 韧性并非仅是技术问题,更是管理哲学。本书探讨了打破职能壁垒、建立跨部门“情景规划小组”的重要性,确保高层决策能够迅速转化为前线操作的有效指令。 第二部分:数字化转型驱动的创新范式 本书的第二部分聚焦于数字技术如何重塑供应链的运营模式和创新潜力,而非仅仅是优化现有流程。 智能决策与预测: 我们将重点分析高级分析(Advanced Analytics)和人工智能(AI)在需求预测中的革命性作用。 传统时间序列分析已无法应对“黑天鹅”事件。本书展示了如何运用机器学习模型(如深度学习网络)整合宏观经济指标、社交媒体情绪、天气模式等非结构化数据,实现更精细化、更具前瞻性的需求预测,从而指导库存和产能的战略部署。 “数字孪生”与仿真: 详细介绍供应链的数字孪生(Digital Twin) 概念。这是一种在虚拟环境中对物理供应链进行精确映射和实时模拟的技术。企业可以利用数字孪生进行“假设情景分析”(What-If Scenarios),在不影响实际运营的前提下,测试新物流网络设计、新的合同条款或极端需求冲击的影响,从而在风险爆发前完成最优预案的制定和验证。 自动化与自主运营: 本部分将深入探讨端到端自动化的应用。这包括从自动化仓库管理系统(WMS)的升级,到利用自主移动机器人(AMR)进行内部物料搬运,再到利用智能合约(Smart Contracts)自动执行跨国贸易结算和合规检查。重点关注如何通过自动化减少人为错误,并释放专业人员去专注于更高价值的战略性决策。 可持续性与循环经济集成: 现代供应链的韧性必须包含环境和社会责任。本书探讨了绿色物流(Green Logistics)的数字化集成,包括利用传感器追踪碳足迹、优化运输路线以减少排放(不仅仅是降低成本),以及设计闭环系统(Closed-Loop Systems)来实现产品逆向物流的高效管理,支持循环经济模型下的维修、翻新和回收流程。 第三部分:全球市场下的供应链金融与风险管控 在复杂的全球贸易环境中,资金流和信息流的同步至关重要。 供应链金融(Supply Chain Finance, SCF)的再定义: 传统的SCF侧重于短期营运资金。本书探讨如何利用分布式账本技术(DLT)建立更透明、更具包容性的融资机制,特别是在新兴市场,确保中小型供应商能够快速获得基于真实交易数据的融资,从而提升整个网络的财务韧性。 合规性与贸易技术(TradeTech): 随着全球贸易规则的碎片化,确保跨境交易的合规性成为一项巨大的管理负担。本书介绍了自动化合规引擎,这些系统能够实时比对货物信息、原产地规则、出口管制清单和制裁名单,将合规性嵌入到交易流程的每一个节点,避免了因人工判断失误导致的严重延误和罚款。 结论:面向未来的价值创造 《数字时代的供应链韧性与创新:面向全球市场的复杂性管理》旨在为企业高层管理者、战略规划师和高级运营专家提供一套全面的、前瞻性的管理框架。本书强调,真正的竞争力不再是拥有最低的单位成本,而是在动荡中保持持续的价值交付能力。通过深度整合数字技术、重构组织结构并战略性地管理风险,企业可以将其供应链从一个成本中心转变为一个持续的竞争优势来源。本书提供的不是即插即用的解决方案,而是一套指导企业进行长期、复杂系统变革的思维工具箱。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

读完这套书,我最大的感受是作者在**用户体验设计**方面的深刻理解,这在传统的商业书籍中是比较少见的侧重点。我们总是习惯于将注意力集中在后端流程的优化上,比如仓储、运输效率等等,但这本书却花了大量的篇幅去讨论前端如何通过个性化服务来提升客户粘性。书中对**最后一公里配送**的几种创新模式进行了非常详尽的对比分析,从无人机配送的法律障碍到社区团购模式的社交裂变效应,作者的视野极其开阔,绝非闭门造车。尤其让我印象深刻的是,它引入了行为经济学的视角来解读消费者的购买和等待心理,如何通过精确的预期管理来平抑因物流延迟带来的负面情绪,这一点简直是颠覆了我以往对“物流服务”的认知。以往总觉得物流就是把东西准时送到,现在才明白,如何让客户“感觉”到被尊重和重视,才是长期竞争力的核心。这本书的文字风格也比较活泼,大量引用了近几年的行业黑马案例,使得阅读过程充满了探索的乐趣,而不是单纯的知识灌输。

评分

这本书在探讨**可持续发展与绿色运营**方面的内容,可谓是极具前瞻性和批判性。它没有采用那种流于表面的环保口号,而是真正从技术和经济效益的双重角度去审视“绿色化”的必要性与可行性。书中对**循环经济模式**在物流领域的具体落地案例进行了细致的解剖,比如如何设计逆向物流系统来高效回收包装材料和报废产品,并将其重新整合到价值链中。作者特别分析了**碳足迹核算**的技术标准和行业最佳实践,如何将环境成本内部化到产品定价中,这对于正在进行ESG转型的企业来说,是极其宝贵的实操指南。最令我印象深刻的是,它论证了“绿色”不等于“高成本”,通过优化运输路径和采用新能源配送工具,长期来看反而能带来显著的运营成本节约。整本书的论述风格非常具有批判精神,敢于直面现有供应链体系的结构性缺陷,并提出切实可行的、面向未来的解决方案,让人读后充满行动的冲动。

评分

我必须强调一下这本书在**全球化与贸易壁垒**方面的分析深度,这一点超出了我对一般商业管理书籍的预期。作者并没有停留在讨论跨国公司的常规运作,而是深入剖析了当前地缘政治变化对**国际供应链韧性**的影响。书中对**自由贸易协定(FTA)**的动态变化如何影响原材料采购成本和关税结构进行了细致的推演,这在当前的全球经济环境下显得尤为重要。我特别欣赏作者对于**风险分散策略**的论述,它不再推荐单一的大规模集中采购模式,而是倡导建立多点布局、区域化的供应链网络,以应对突发的政治或自然灾害风险。这种策略的转变,背后需要巨大的组织结构和资本投入调整,而作者清晰地勾勒出了实施这一转变的路线图和关键控制点。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于一家跨国企业的战略决策会议室,面对复杂的全球图景进行沙盘推演,视野被极大地拓宽了,对“安全”与“效率”之间的动态平衡有了更深刻的理解。

评分

这本书的**数据分析与决策支持**章节,绝对是全书的精华所在,对于我这种需要经常向管理层汇报决策依据的人来说,简直是圣经级别的参考资料。作者没有浪费篇幅去介绍那些人尽皆知的统计学基础知识,而是直接切入了如何利用**大数据算法**来预测需求波动和动态定价。书中详细介绍了一种基于时间序列模型的**需求预测模型**,它如何整合了历史销售数据、社交媒体热度甚至天气预报等多维度的非结构化数据,来提高预测的准确率,这一点远超了我之前接触到的任何企业内部培训材料。更关键的是,它还探讨了模型建立后的**风险管理**:当预测出现偏差时,企业应如何迅速调整采购和生产计划以最小化损失。这种前瞻性和实操性并重的写法,使得书中的内容可以直接转化为工作中的行动指南,而不是停留在纸面上的理论口号。语言上,它呈现出一种严谨的学术规范与工程实践相结合的特质,逻辑严密,论据充分。

评分

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种深邃的蓝色调,配上简洁有力的书名排版,立刻就给人一种专业、严谨的感觉。我本来以为内容会是那种枯燥的教科书式论述,毕竟涉及“管理”二字,难免让人联想到厚厚的公式和理论。然而,翻开第一页,作者的笔触就显得格外流畅和富有洞察力。书中对供应链**精益生产**的探讨,简直是教科书级别的梳理,特别是对于如何通过优化库存周转率来压缩运营成本的案例分析,那种细致入微的数据拆解,让人不得不佩服作者的功底。我记得有一章专门讲了**敏捷制造**在快速变化的市场环境下的应用,它不仅仅停留在概念层面,而是深入到了车间操作层面,通过引入物联网(IoT)技术来实现实时的生产进度反馈和质量控制,这对于我目前负责的制造业优化项目来说,简直是及时雨。这本书的厉害之处在于,它能将宏观的战略规划与微观的执行细节完美地融合在一起,让你在阅读过程中不断地产生“原来如此”的顿悟感。它不只是告诉你应该怎么做,更重要的是解释了“为什么”要这么做,背后的逻辑链条清晰得如同精密仪器。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有