中国企业对外直接投资分析报告2007 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国经济出版社

作者:李桂芳 编

出品人:

页数:239

译者:

出版时间:2007-6

价格:39.80元

装帧:

isbn号码:9787501780334

丛书系列:

图书标签:

• 对外直接投资
• 中国企业
• 投资分析
• 经济
• 国际经济
• 报告
• 2007
• 企业发展
• 经济研究
• 投资

好的，这是一份针对您提供的书名《中国企业对外直接投资分析报告2007》的图书简介，内容将围绕2007年左右的全球经济环境、中国对外直接投资（ODI）的特点、面临的机遇与挑战等方面展开，但不包含该报告的具体分析结论和数据。 --- 图书简介：全球化浪潮下的企业新篇章——中国企业“走出去”的战略机遇与实践探索（2005-2008年视角） 本书并非聚焦于特定年份的统计数据或政策解读，而是旨在构建一个宏大的历史叙事框架，剖析2000年代中期，中国企业在“走出去”战略背景下，所经历的深刻变革、战略选择以及由此引发的全球经济互动效应。它侧重于描摹彼时中国经济体迈向全球化的关键转折点，以及企业层面所展现出的雄心、困惑与实践智慧。 第一部分：时代背景——全球经济格局的重塑与中国角色的凸显 2007年前后，全球经济正处于一个前所未有的深度融合阶段。跨国资本流动加速，新兴经济体，特别是中国，以其强大的制造业基础和日益增长的资本积累能力，开始成为全球经济治理与资本配置中的重要一极。 全球宏观环境的演变： 本部分将首先回顾这一时期国际金融市场的特征，例如次贷危机的前夜，全球流动性充裕的背景。探讨了发达经济体的产业空心化趋势，以及由此为寻求资源、市场和技术转移的中国企业提供的“窗口期”。重点关注了区域经济一体化进程（如东盟、欧盟的深化），以及对中国企业跨国并购活动产生的外溢效应。 中国经济的“蓄力”阶段： 中国国内的经济体制改革已进入深水区，大量国有企业和民营企业积累了足够的资金和管理经验，迫切需要寻找新的增长极。外汇储备的持续攀升，为企业实施大规模海外投资提供了坚实的物质基础。同时，国家层面“走出去”战略的持续推进，为企业提供了政策上的方向指引，尽管具体实施路径仍需企业自行探索。 第二部分：中国企业对外投资的“初啼”——动机、模式与初步特征 不同于改革开放初期以外贸为主导的模式，2000年代中期的对外投资展现出更强的战略性和复杂性。本书将侧重于分析彼时中国企业实施ODI的主要驱动力，并构建一个观察其早期行为模式的分析框架。 多元化的投资动因分析： 此时期的企业“走出去”并非铁板一块，其动机呈现出多元化特征： 1. 资源获取导向： 面对国内能源、矿产等大宗商品需求的爆发式增长，企业竞相前往资源富集地区，进行上游领域的直接投资，以保障战略资源的稳定供应。 2. 市场拓展与品牌建立： 部分具备技术和品牌潜力的企业，开始尝试绕过贸易壁垒，直接在目标市场设立营销网络、制造基地，以期贴近消费者，建立国际品牌认知。 3. 技术吸收与能力提升： 寻求通过并购发达国家的中小型高新技术企业，以快速弥补自身在核心技术、管理经验和研发能力上的短板，实现“借船出海”。 投资实体的多样性考察： 分析将区分不同类型企业的投资策略差异。大型国有企业（SOEs）通常侧重于规模化、资源获取及维护国家战略利益；而迅速崛起的民营企业，则更具市场化色彩，其投资决策更为灵活，但也面临着在国际规则下缺乏经验的挑战。 早期投资的地域聚焦： 探讨中国企业在这一阶段对特定区域的偏好，例如对亚太地区（特别是东南亚）的早期布局，以及对资源国（如非洲、拉美）的试水性进入。 第三部分：跨文化与跨法域的挑战——实践中的摩擦与学习 企业的海外扩张从来都不是一帆风顺的。本部分将侧重于描绘中国企业在“走出去”初期所遭遇的实践性障碍，这些障碍构成了其后续战略调整的基础。 法律与合规的鸿沟： 中国企业在面对成熟市场的监管体系时，如反垄断审查、知识产权保护、劳动法合规等，往往经验不足。书中将探讨在进行跨国并购时，如何理解和适应东道国的法律框架，以及早期处理跨境法律纠纷的案例类型。 文化融合与人力资源困境： 成功的跨国运营，本质上是人才与文化的融合。分析将聚焦于早期中国企业在海外分支机构中，如何处理中外管理团队的冲突、如何建立适应本地市场的薪酬激励体系，以及如何平衡“中国式管理”与“国际惯例”之间的张力。 公众形象与社会责任的萌芽： 随着投资规模的扩大，中国企业在海外日益受到当地政府和社区的审视。本书将讨论彼时企业如何应对环境影响评估（EIA）、社区关系维护等新兴议题，以及这些议题如何开始塑造企业的长期国际形象。 第四部分：宏观调控与未来方向的初步展望 报告的收尾部分将超越单个企业的视角，探讨宏观政策环境对企业投资行为的引导作用，并为彼时未来的发展趋势提供一个观察基准。 政策环境的反馈与调整： 分析将探讨，在企业海外投资实践过程中，金融机构（如政策性银行、商业银行）提供的支持力度，以及相关政策的制定者如何根据企业的反馈，微调汇率政策、外汇管理规定，以更好地服务于国家“走出去”的大战略。 战略成熟度的衡量： 总结彼时中国企业在对外投资中展现出的战略成熟度——是从粗放式扩张向精细化运营转变的过渡阶段。探讨了企业从单纯的“资本输出”向“技术、管理、品牌并重”的综合化发展方向上所做的努力与探索。 本书的价值在于，它提供了一份“当时当地”的氛围感。它记录的不是已经成熟的经验，而是充满活力、试错和成长的探索过程，是观察中国经济从“世界工厂”向“全球投资者”转型的关键历史切片。

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阅读这本书的过程，更像是一次对中国经济转型期“集体冲锋”的深度田野调查。我特别欣赏其中对于不同行业ODI模式的细致区分。比如，制造业企业倾向于追逐资源或市场准入，而服务业和金融机构的动机则更为复杂，往往涉及品牌溢价的获取和风险对冲。作者没有采取“一刀切”的分析手法，而是深入挖掘了不同所有制企业（国企、民企、混合所有制）在决策机制、风险偏好上的显著差异。国企的战略性和政策导向性，与民企的灵活性和盈利驱动形成了鲜明对比，书中对这种“双轨制”驱动力的刻画非常到位。尤其是在数据呈现上，虽然是2007年的报告，但其引用的数据源和统计口径，体现了当时国内在信息收集和整理上的努力。我记得有一张图表对比了不同区域省份的对外投资集中度，那种自下而上、区域间竞争驱动ODI的论断，非常有启发性，也解释了为什么某些特定产业集群会密集地向特定区域（例如东南亚或北美）扩张。唯一的遗憾是，鉴于年代限制，部分后续发展趋势（例如“一带一路”倡议对ODI的结构性影响）自然无法覆盖，但瑕不掩瑜，它为后续研究提供了坚实的基准线。

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这本书的封面设计着实抓人眼球，那种深沉的蓝色调，配上金色的字体，透着一股严谨和权威感，让人一眼就能感受到其内容的重量。我最初翻开它，是带着对当时宏观经济环境的好奇。2007年，那是一个中国经济起飞的黄金时期，企业“走出去”的步伐明显加快，但背后的逻辑、面临的挑战，以及成功的要素，在当时的市场讨论中仍显得有些模糊不清。我期望这本书能像一把手术刀，精准地剖析这一现象的肌理。首先，它在理论框架的构建上，展现了扎实的学术功底。作者群显然不是简单地罗列案例，而是试图从主流国际商务理论，如UP-OLI范式，甚至是新制度经济学的视角，来解释中国企业的特殊性。这种宏大叙事的尝试，为理解东道国反应和母国政策提供了坚实的基石。然而，我个人感觉，在某些章节中，理论推导略显冗长，如果能用更生动、更贴近实务的例子来穿插解释那些复杂的模型，或许对非专业读者会更加友好。总体而言，它为我建立了一个分析中国对外直接投资（ODI）的系统性思维框架，这一点是极其宝贵的，它让我不再把每一次海外收购或设厂看作孤立事件，而是置于全球价值链重构的大背景下去审视。

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如果要用一个比喻来形容这本书的价值，我认为它更像是一份珍贵的“时间胶囊”。它精确地捕捉了中国企业在面对全球化浪潮时，那种既兴奋又略带莽撞的初期探索状态。当时的“走出去”战略，还带着浓厚的计划经济时代遗留下来的集体主义色彩，但同时也涌动着新一代企业家强烈的市场化冲动。这本书详细记录了这种复杂混合心态下的投资行为模式。它不是一部讲述历史的编年史，而是对一个关键历史节点的“快照式”定格。书中对当年投资决策中的“非理性因素”——比如对某些战略资源的“囤积式”购买行为，以及对“面子工程”式投资的倾向——的坦诚描述，是多年后许多官方总结报告中难以找到的。它提供了一种罕见的“内部视角”，让我们得以窥见当时中国企业在国际舞台上初次亮相时的青涩、雄心与代价。对于研究当代中国商业史或者国际经济史的人来说，这份报告是理解一个关键转折点不可或缺的基础文献。

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从阅读体验上来说，这本书的章节组织脉络清晰，逻辑推进层层递进，堪称范本。它首先确立了宏观背景，然后聚焦于企业微观行为，最后落脚于政策环境和未来展望。这种“大景深”的布局，让读者能够始终把握住研究的全貌。我尤其欣赏它在方法论上的务实态度。它没有过度依赖复杂的计量模型，而是大量采用了定性分析与定量数据相结合的方式。例如，在分析特定行业ODI的“内生性”和“外生性”驱动力时，作者巧妙地结合了当时一手访谈资料的片段（虽然篇幅不长，但极具冲击力），使得冰冷的数字背后有了鲜活的企业家的声音和挣扎。这种文风的切换非常自然，保证了阅读的连贯性，避免了陷入纯粹的统计学泥潭。对于那些希望快速掌握2007年前后中国ODI核心驱动力的读者来说，这本书提供的结构化知识体系是极其高效的。它就像一张详尽的地图，标记出了关键的资源点、已知的陷阱区，以及推荐的行进路线。

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这本书的语言风格，与其说是严谨的学术报告，不如说是一份面向高层决策者的“预警与建议书”。它的文字往往直截了当，不拖泥带水，充满了对未来潜在风险的深刻洞察。特别是在风险分析的部分，作者群的笔触显得异常冷静和审慎。他们没有沉浸在中国经济高速增长的泡沫中，而是清醒地指出了当时中国企业在海外扩张中普遍存在的“软实力赤字”——包括跨文化管理能力不足、东道国合规风险评估滞后、以及对当地政治经济环境的低估。这些论断在当时可能显得有些不合时宜，因为市场普遍弥漫着乐观情绪，但从今天的角度回望，这些“预警”的准确性令人不寒而栗。例如，书中关于“并购后的整合失败率”的预测，以及对非市场因素（如劳工关系、环保标准）可能引发的声誉风险的讨论，都显得极为前瞻。这种带着批判性思维的审视，使得这本书超越了一般性的数据汇编，真正具有了思想的穿透力。它迫使读者思考：走出去的“速度”是否已经超越了我们“能力”的承载极限。

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