圖書標籤: 職場 霧滿攔江 管理 思維 情商 世間法塵 【待KINDLE】
发表于2024-09-10
做最好的員工 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《做最好的員工:優秀員工的思想準則和行動指南》內容共五章:好員工纔會成功,好員工擅長閤作,好員工明白事理,好員工掌握規律,好員工知進識退。《做最好的員工:優秀員工的思想準則和行動指南》的內容是優秀員工的思想準則和行動指南。
好員工知道的很少
好員工不知道的很多
好員工知道他們知道的很少,知道他們不知道的很多
好員工知道每個人都會犯錯誤
好員工知道人的天性是不肯認錯
好員工知道不肯認錯的人始終意識不到自己的錯誤
好員工知道所有的失敗者都是因為他們意識不到自己的錯誤而失敗
好員工選擇不犯錯誤,或是少犯錯誤
好員工知道在做事之前要先做人
好員工知道做人成功的人事業就會成功
好員工是做人成功的人
好員工知道所有的人都喜歡做人成功的人,老闆更是這樣
老闆喜歡好員工
老闆願意給予好員工更多的機會
好員工是人生事業都成功的員工
這本書裏麵告訴我最令我意外的新知就是,如果你不告訴老闆你在想什麼,老闆真的不知道你在想什麼。好的員工和一般員工之間本質的區彆,是普通員工把他的思想附加在本職工作上,而最好的員工把自己的思想附加在自己的品德上。 如果你的腦子不用來思考,那就要用來磕頭,講真這句話很難聽,想想卻有道理。 什麼是小人?就是那些求全責備,對彆人的缺點總是放大來看的人。你要學會和老闆閤作,不僅僅是給老闆賺錢那麼簡單,你得錶明你對老闆價值觀的認同,你要讓老闆清楚,你是認同他的觀點的,清楚地錶明你對老闆的支持。這一點我覺得很實用。員工光長的漂亮,最多讓人多看你幾眼,肚子裏沒有乾貨,很容易被淘汰。專業技能是終端消費品,不具備生産功能,而且專業技能是低值易耗品,知識更新太快瞭,學點本事不趕緊用,等不到三天就過時瞭。
評分調侃比較多,我現在是反著看,但說實話,看到一半看不下去瞭,真是受不瞭這種沒有邊際戲謔調侃的語調
評分企業主的思維是什麼?員工們的思維是什麼?如何在二者之間找到平衡點,即是找到瞭溝通的簡潔方式。
評分調侃比較多,我現在是反著看,但說實話,看到一半看不下去瞭,真是受不瞭這種沒有邊際戲謔調侃的語調
評分企業主的思維是什麼?員工們的思維是什麼?如何在二者之間找到平衡點,即是找到瞭溝通的簡潔方式。
雾满拦江这本书名字起得不好,让大家一看以为又是一本帮老板洗脑员工的书,其实不然,这本书恰恰是站在员工角度上对事情进行了大量的有益的分析,什么样的人能够成功? 具有什么样的心智模式? 读完此书感觉雾满拦江在心理学方面也有相当的素养。这本书我买了已经2年了,依然...
評分雾满拦江这本书名字起得不好,让大家一看以为又是一本帮老板洗脑员工的书,其实不然,这本书恰恰是站在员工角度上对事情进行了大量的有益的分析,什么样的人能够成功? 具有什么样的心智模式? 读完此书感觉雾满拦江在心理学方面也有相当的素养。这本书我买了已经2年了,依然...
評分雾满拦江这本书名字起得不好,让大家一看以为又是一本帮老板洗脑员工的书,其实不然,这本书恰恰是站在员工角度上对事情进行了大量的有益的分析,什么样的人能够成功? 具有什么样的心智模式? 读完此书感觉雾满拦江在心理学方面也有相当的素养。这本书我买了已经2年了,依然...
評分雾满拦江这本书名字起得不好,让大家一看以为又是一本帮老板洗脑员工的书,其实不然,这本书恰恰是站在员工角度上对事情进行了大量的有益的分析,什么样的人能够成功? 具有什么样的心智模式? 读完此书感觉雾满拦江在心理学方面也有相当的素养。这本书我买了已经2年了,依然...
評分雾满拦江这本书名字起得不好,让大家一看以为又是一本帮老板洗脑员工的书,其实不然,这本书恰恰是站在员工角度上对事情进行了大量的有益的分析,什么样的人能够成功? 具有什么样的心智模式? 读完此书感觉雾满拦江在心理学方面也有相当的素养。这本书我买了已经2年了,依然...
做最好的員工 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024