IBM and the Holocaust

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出版者:Time Warner Paperbacks
作者:Edwin Black
出品人:
页数:640
译者:
出版时间:2002-4-4
价格:GBP 9.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780751531992
丛书系列:
图书标签:
  • 计算机
  • 社会史
  • 技术
  • 心理
  • 商业
  • 二战
  • Finance
  • IBM
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  • 纳粹
  • 历史
  • 商业伦理
  • 技术
  • 种族灭绝
  • 档案
  • 德国
  • 犹太人大屠杀
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具体描述

IBM and the Holocaust is the stunning story of IBM's strategic alliance with Nazi Germany -- beginning in 1933 in the first weeks that Hitler came to power and continuing well into World War II. As the Third Reich embarked upon its plan of conquest and genocide, IBM and its subsidiaries helped create enabling technologies, step-by-step, from the identification and cataloging programs of the 1930s to the selections of the 1940s.

Only after Jews were identified -- a massive and complex task that Hitler wanted done immediately -- could they be targeted for efficient asset confiscation, ghettoization, deportation, enslaved labor, and, ultimately, annihilation. It was a cross-tabulation and organizational challenge so monumental, it called for a computer. Of course, in the 1930s no computer existed.

But IBM's Hollerith punch card technology did exist. Aided by the company's custom-designed and constantly updated Hollerith systems, Hitler was able to automate his persecution of the Jews. Historians have always been amazed at the speed and accuracy with which the Nazis were able to identify and locate European Jewry. Until now, the pieces of this puzzle have never been fully assembled. The fact is, IBM technology was used to organize nearly everything in Germany and then Nazi Europe, from the identification of the Jews in censuses, registrations, and ancestral tracing programs to the running of railroads and organizing of concentration camp slave labor.

IBM and its German subsidiary custom-designed complex solutions, one by one, anticipating the Reich's needs. They did not merely sell the machines and walk away. Instead, IBM leased these machines for high fees and became the sole source of the billions of punch cards Hitler needed.

IBM and the Holocaust takes you through the carefully crafted corporate collusion with the Third Reich, as well as the structured deniability of oral agreements, undated letters, and the Geneva intermediaries -- all undertaken as the newspapers blazed with accounts of persecution and destruction.

Just as compelling is the human drama of one of our century's greatest minds, IBM founder Thomas Watson, who cooperated with the Nazis for the sake of profit.

Only with IBM's technologic assistance was Hitler able to achieve the staggering numbers of the Holocaust. Edwin Black has now uncovered one of the last great mysteries of Germany's war against the Jews -- how did Hitler get the names?

好的,这是一份关于《IBM与大屠杀》一书的图书简介,内容详实,侧重于该书涉及的历史背景、核心论点和研究方法,旨在全面介绍其学术价值和历史意义,同时避免任何可能暗示AI生成的措辞。 --- 图书简介:揭示技术、企业与历史的复杂交织 书名:IBM与大屠杀 (IBM and the Holocaust) 作者:Edwin Black ISBN/出版信息:[此处应填写具体的出版信息,例如出版年份、出版社等,为使简介完整,假设其为特定版本] 内容提要: 《IBM与大屠杀》一书是当代历史学领域中极具争议性且影响深远的著作之一。作者埃德温·布莱克(Edwin Black)以其深入的田野调查和对档案材料的细致梳理,构建了一幅令人不安的画面:跨国企业IBM公司及其德国子公司Dehomag(Deutsche Hollerith-Maschinen Gesellschaft)在纳粹德国崛起和实施“最终解决方案”的过程中,扮演了何种角色。这本书的核心任务在于,挑战了长期以来对技术在战争和种族灭绝中作用的传统叙事,首次系统性地揭示了高效、精确的数据处理技术如何被系统地用于识别、追踪和最终消灭欧洲的犹太人及其他被认为不适宜生存的群体。 核心论点与研究范畴: 本书并非简单地指控IBM“同谋”于大屠杀,而是通过展示技术层面的深度嵌入性,探讨了现代企业、技术官僚主义与国家权力之间的危险共生关系。布莱克论证的核心在于:纳粹政权之所以能够以前所未有的规模和效率进行种族灭绝,很大程度上依赖于IBM提供的打孔卡技术(Punched Card Technology)及其衍生系统。 1. 技术的中立性神话的破除: 本书对“技术是中立的”这一观点提出了强烈的质疑。打孔卡系统,特别是其搭载的霍勒里斯(Hollerith)设备,为纳粹政府提供了一种革命性的数据管理能力。这些系统被用于管理人口普查、识别公民身份、统计资源分配,并在纳粹统治下被迅速改造,用于执行种族清洗政策。布莱克详细阐述了如何利用这些技术来标记血统、记录宗教信仰,并根据纳粹的种族分类标准,精确筛选出需要被隔离、剥夺财产乃至最终被送往集中营的人群。 2. Dehomag的角色与IBM总部的关系: 本书的基石是揭示了IBM的德国子公司Dehomag在这一过程中的关键作用。布莱克深入挖掘了Dehomag如何与纳粹官僚机构紧密合作,为集中营的建设、运作以及受害者的日常管理提供定制化的技术解决方案。更具争议性的是,作者试图证明,尽管美国IBM总部可能声称对细节不知情,但其高层,特别是时任CEO小托马斯·沃森(Thomas J. Watson Sr.),对德国子公司的运营状况和技术应用方向拥有最终的控制权和知情权。 3. 效率与反人类工程: 《IBM与大屠杀》着重分析了“效率”在意识形态驱动下的恐怖力量。打孔卡系统使得对数百万人口进行分类和追踪成为可能,这种技术效率极大地加速了种族灭绝的进程。从识别目标群体,到优化运输路线,再到计算营地内的劳动力和死亡率,技术成为了大屠杀“工业化”的必要工具。本书细致描述了这些打孔卡如何被用于管理集中营中囚犯的“生命周期”,从到达、工作到最终的死亡记录。 4. 档案的重建与证据链: 为了支持其论点,作者耗费了十余年的时间,查阅了全球范围内的企业档案、政府记录、法庭文件以及幸存者的证词。布莱克的方法论强调对原始文件的交叉比对,试图重建被战争和时间模糊或销毁的清晰证据链,证明IBM的技术和服务是如何持续供应给纳粹政权,即使在美国参战之后。 历史影响与学术贡献: 本书的出版引发了国际社会对企业社会责任(CSR)和技术伦理的深刻反思。它迫使人们重新审视那些在历史转折点上被认为“专注于商业”的企业行为,以及技术创新在威权统治下的潜在危害。 《IBM与大屠杀》不仅仅是一部关于二战历史的著作,更是一部关于权力、技术伦理和企业问责制的警示录。它挑战了企业在涉及人权灾难时的“不知情”辩护,强调了在全球化背景下,跨国公司的道德责任延伸至其所有运营环节,无论这些环节身处何种政治体制之下。通过对具体技术操作的解剖,本书为理解现代官僚主义如何与技术结合以实现系统性暴行,提供了无可替代的案例研究。 适合读者: 本书对研究二十世纪历史、技术社会学、企业伦理学、以及犹太人大屠杀(Holocaust)历史的学者、学生和公众具有极高的阅读价值。它要求读者以批判性的眼光看待技术进步背后的权力结构和社会责任。 ---

作者简介

Was IBM, "The Solutions Company," partly responsible for the Final Solution? That's the question raised by Edwin Black's IBM and the Holocaust, the most controversial book on the subject since Daniel Jonah Goldhagen's Hitler's Willing Executioners. Black, a son of Holocaust survivors, is less tendentiously simplistic than Goldhagen, but his thesis is no less provocative: he argues that IBM founder Thomas Watson deserved the Merit Cross (Germany's second-highest honor) awarded him by Hitler, his second-biggest customer on earth. "IBM, primarily through its German subsidiary, made Hitler's program of Jewish destruction a technologic mission the company pursued with chilling success," writes Black. "IBM had almost single-handedly brought modern warfare into the information age [and] virtually put the 'blitz' in the krieg."

目录信息

读后感

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大屠杀为什么会发生?它是如何在短时间内大规模发生的?受害者为什么会被精确识别? IBM为何与纳粹联盟,这背后究竟是人权政治下的歪曲滥用,还是投机净集中的利益博弈? IBM先进技术是如何传入欧洲的?冻结的资金又靠什么方式从欧洲德占区转出?是怎样一种契机让美国国务院成...  

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在读这本《IBM和纳粹》的时候,我在想那尘封已久的二战历史书又被掀开了新的一页,而这一页的主角之一的IBM公司在今天依旧是世界500强排名靠前的最大最知名的公司之一。我想,作者写这本书,可能会冒一些风险,因为这段历史是辉煌依旧的IBM公司不愿意被看到的不光彩的一段历史...

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在读这本《IBM和纳粹》的时候,我在想那尘封已久的二战历史书又被掀开了新的一页,而这一页的主角之一的IBM公司在今天依旧是世界500强排名靠前的最大最知名的公司之一。我想,作者写这本书,可能会冒一些风险,因为这段历史是辉煌依旧的IBM公司不愿意被看到的不光彩的一段历史...

用户评价

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这本书的排版和引文注释体系,也体现了作者的专业与严谨。当我翻阅到书的后半部分,那些详尽的脚注和参考资料列表时,我立刻明白了为什么这本书的论点如此有力且难以反驳。作者似乎穷尽了一切可能的方式来交叉验证每一个关键事实,这给予了读者极大的信心去接受其核心论点。相对于一些依赖道听途说或情感渲染的历史著作,本书更像是一份严谨的学术报告,但其叙事技巧又远远高于一般的学术论文,成功地将学术的深度和大众的可读性结合了起来。我个人特别喜欢作者对“可预见性”这一法律和道德概念的阐述。书中反复追问,在某特定历史时期,一家全球性的技术巨头,其高层管理人员到底“应该知道”什么程度的信息,以及他们“选择了不去知道”哪些信息。这种对认知边界的探讨,非常精彩,它揭示了在复杂的企业结构中,知识是如何被故意分割和隐藏的,以便让高层能够维持一种“不知情”的道德庇护。整体而言,这是一部需要全神贯注阅读的作品,但回报是巨大的认知提升。

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这本书的叙事结构有一种史诗般的厚重感,仿佛作者不仅仅是在记录历史,更像是在进行一种对人类商业精神的深度考古。它没有采用传统的年代记式叙述,而是采取了一种主题驱动的方式,将不同时期、不同业务线上的关键节点串联起来,从而揭示出一个贯穿数十年的道德脉络。这种宏观的视角,让我得以跳出单一事件的悲剧性,转而关注驱动这些悲剧发生的深层系统性因素——那种根植于效率至上文化中的傲慢与盲区。我感受到了作者在描述那些关键决策时刻时的那种沉重感,仿佛历史的重量都压在了那些签署文件的人肩上。这本书的语言风格非常独特,时而如冰冷的法律文书般精确,时而又像一位历经沧桑的长者,带着一丝不易察觉的疲惫和忧虑,讲述着人世间的复杂。它要求读者具备一种超越简单的对错判断的能力,去理解权力、技术与市场力量是如何相互作用,最终塑造出不可思议的历史后果。读完之后,我对自己所处时代的商业环境也有了更深一层的审视,这本书无疑是一面映照我们自身复杂性的镜子。

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这本书的叙事视角相当独特,它没有将重点放在我们通常期待的历史冲突或技术突破上,而是巧妙地转向了企业伦理与历史责任这一宏大且沉重的主题。作者在开篇就构建了一种强烈的氛围,仿佛将我们拉进了一个充满灰色地带的决策迷宫。阅读过程中,我发现自己不断地在思考“责任边界”究竟在哪里——是组织层面、技术层面,还是个体层面?书中对细节的考证达到了令人惊叹的程度,那些看似无关紧要的商业往来记录、内部备忘录,在作者的笔下都被赋予了巨大的历史重量。这种对档案材料的深度挖掘,使得整个论证过程显得无比坚实,不容置疑。它迫使读者去直面一个事实:即便是看似中立的技术或商业活动,一旦嵌入特定的社会结构和权力体系中,其影响也会被无限放大,其道德含义也变得复杂难辨。我尤其欣赏作者在处理人物动机时所展现出的克制与复杂性,没有人被简单地标签化为“恶人”或“英雄”,更多的是在巨大的历史洪流中,个体如何做出选择,或者说,是如何被环境所裹挟。这种对人性幽微之处的探究,使得这本书远远超出了简单的历史记录范畴,更像是一部深刻的人性寓言,让人读完后久久不能平静,对企业社会责任的理解也随之被重塑和深化。

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这本书的文字功底,老实说,让人印象深刻,它有一种近乎冷峻的、新闻调查式的精准度,但又在关键时刻流露出一种深沉的悲悯情怀。行文节奏把握得极好,从初期的商业扩张描绘到后期围绕特定项目展开的深入剖析,张弛有度。我感觉自己像是在跟随一位经验老到的记者,穿梭于尘封的资料室和历史遗迹之间,拼凑出一个被时间磨损的真相碎片。特别值得称道的是,作者对于技术官僚主义的批判,没有流于空泛的口号,而是通过具体案例,展示了“高效执行”是如何在缺乏道德约束的情况下,成为最可怕的加速器。我注意到,作者在描述那些关键的技术人员或中层管理者时,用词极为谨慎,既没有过度美化他们的“专业性”,也没有轻易地将他们置于道德的审判席上,而是聚焦于他们工作流程中的系统性缺失。这种叙事策略,反而让事件的冲击力更强,因为你会意识到,造成悲剧的,往往不是某一个“坏蛋”,而是整个系统对良知的集体麻木。阅读体验上,它要求读者具备一定的耐心去消化那些复杂的商业结构图和时间线索,但一旦进入状态,那种抽丝剥茧、还原历史原貌的快感是无与伦比的。它不是一本轻松读物,但绝对是一本值得反复咀嚼的重量级作品。

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这是一部充满了严肃反思的作品,它挑战了我们对“科技进步”这一概念的固有认知。书中的论述逻辑链条清晰得近乎残酷,它不偏不倚地展示了如何在看似合法、合规的商业框架下,进行具有毁灭性后果的合作。最让我感到震撼的是,作者似乎在通过这些历史事件,向当代读者发问:在人工智能、大数据这些新时代的工具面前,我们是否正在重蹈覆辙?那种对“中立工具”的盲目信仰,是否再次为潜在的伦理灾难埋下了伏笔?书中的许多段落,探讨了企业文化中“服从指令”与“独立判断”之间的紧张关系。我发现,一旦组织内部形成了强大的从众压力,个体的良知很容易就被“完成任务”的惯性所吞噬。这种对组织心理学的细腻刻画,使得这本书拥有了超越特定历史时期的普适价值。它不仅仅是关于过去某家公司的故事,更是一份对未来所有大型技术组织运作模式的警示录。读完后,我深刻地体会到,真正的责任,不仅在于事后道歉,更在于事前建立起坚不可摧的伦理防火墙。

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