建设工程施工管理-全国二级建造师 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:50

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出版时间:2007-8

价格:19.80元

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isbn号码:9787894872234

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• 二级建造师
• 施工管理
• 建设工程
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建筑工程项目管理实务与案例精讲 本书定位： 深入剖析建筑工程项目全生命周期管理的关键环节与实操技巧，聚焦于中小型工程项目的精细化管理，旨在为注册建造师、项目经理及一线管理人员提供系统、实用的工具和方法论。 核心内容模块： 第一部分：项目启动与规划精要 (Project Initiation & Planning) 第一章 建设工程项目全景透视与生命周期管理 本章首先明确建筑工程项目的复杂性与多变性，系统阐述项目从概念形成、可行性研究、设计、采购、施工到竣工验收与移交的完整生命周期模型。重点解析不同阶段的管理重点、输出成果及其相互间的依赖关系。强调在项目启动阶段，如何科学界定项目范围（Scope Definition），避免后期范围蔓延（Scope Creep）对工期和成本的侵蚀。 1.1 项目的本质与特征： 区分工程项目与常规生产活动的差异，探讨工程项目的“三性”（一次性、复杂性、高风险性）。 1.2 适应性项目管理框架： 介绍基于PMBOK/PRINCE2理念，结合中国国情和建筑行业特点构建的项目管理体系框架。 1.3 利益相关者识别与沟通策略： 详细指导如何系统识别业主、设计方、监理方、分包商、政府监管部门等关键利益相关者，并制定差异化的沟通计划，确保信息流动的顺畅与有效。 第二章 招投标、合同签订与风险识别 本章聚焦于项目资源获取和法律保障环节，强调合同管理是控制项目风险的基石。 2.1 招投标策略与评标技术： 探讨不同发包模式下（EPC、DBB、CM等）的招投标流程差异，重点分析技术标与商务标的编制要点及评标过程中的常见误区。 2.2 建筑工程合同类型解析： 深入剖析固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同的适用条件、风险分配机制及变更索赔的处理原则。 2.3 初始风险登记与应对： 教授如何利用风险分解结构（RBS）识别初期技术、市场、政策、法律等方面的潜在风险，并初步制定风险应对预案（规避、转移、减轻、接受）。 第三章 施工组织设计与进度控制的深度融合 本章侧重于如何将宏观的进度计划转化为可执行的现场管理蓝图。 3.1 优化施工总体方案的制定： 讲解如何基于工程特点（如复杂结构、超高层、特殊地质条件）选择最经济、最安全的施工方法，并编制高水平的施工组织设计。 3.2 关键路径法（CPM）与资源平衡： 详细演示如何使用网络图技术（如PERT/CPM）精确计算关键路径，并结合资源需求（人力、机具、材料）进行优化和平衡，确保进度计划的现实可行性。 3.3 进度监控与应急调整： 引入挣值管理（EVM）在进度控制中的应用，讲解如何通过“快进法”或“赶工”等技术手段应对关键路径的延迟，并进行进度报告的标准化编制。 第二部分：成本、质量与现场执行控制 (Cost, Quality & Site Execution) 第四章 建筑工程成本全过程控制与量化分析 本章致力于将成本控制从模糊概念转化为可量化的管理指标。 4.1 预算编制与成本基准确立： 讲解如何依据工程量清单、定额标准和市场信息，编制详细的施工预算，并确立成本控制的基准线。 4.2 成本执行的动态监控： 深入阐述挣值管理（EVM）在成本控制中的应用，包括成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）的计算与解读，指导项目经理及时发现成本超支的早期预警信号。 4.3 变更洽商与索赔管理实务： 详细指导业主、承包商在发生设计变更、现场条件变化时的规范流程，包括证据收集、工程量核算、价格谈判和合同索赔的证据链构建。 第五章 施工质量保证体系与隐蔽工程验收 本章聚焦于质量管理体系的建立与现场质量的刚性控制。 5.1 质量策划与控制标准： 阐述如何依据现行国家规范、地方标准及合同要求，制定分项工程、分部工程的质量控制点和验收标准。 5.2 预防性质量保证措施： 重点分析材料进场检验、工序交接检验（“三检制”）的执行力度，以及对分包单位的质量绩效评估与管控。 5.3 关键节点的质量控制： 针对混凝土浇筑、钢结构安装、防水工程等高风险工序，提供详细的旁站、监控和验收流程，确保隐蔽工程的质量记录完整且符合规范。 第六章 施工安全管理与文明施工标准化 本章将安全管理提升到与进度、质量同等重要的核心地位，强调风险预防而非事故处理。 6.1 安全生产责任体系构建： 明确项目部各层级人员的安全职责，推行目标责任制和“一票否决”机制。 6.2 危险性较大的分部分项工程（危大工程）管控： 详细解读脚手架、深基坑、起重吊装等危大工程的专项施工方案编制、专家论证、进场验收及全程监控要求。 6.3 文明施工与环境影响控制： 规范施工现场“五牌一图”的设置、临时设施的布置，以及对噪声、扬尘、污水排放的环保治理措施，确保符合绿色施工要求。 第三部分：项目收尾、经验总结与专业技术接口 第七章 竣工验收、移交与合同收尾 项目管理的高效闭环体现在收尾阶段的规范性。 7.1 竣工预验收与资料归档： 讲解如何组织内部预验收，准备工程技术档案、竣工图和质量验收记录，确保资料的完整性和真实性。 7.2 竣工验收的法定程序： 梳理政府职能部门（质监站、消防、规划等）的最终验收流程和要求，指导项目经理有效协调各方，获取竣工备案文件。 7.3 缺陷责任期管理与保修： 明确缺陷责任期的起算点、承包商的维修义务以及最终的工程结算与保修金退还流程。 第八章 建筑工程专业技术接口与协调（聚焦结构与机电） 本章着重于项目经理在复杂技术协调中的作用，强调跨专业整合能力。 8.1 结构施工的深化设计控制： 分析主体结构施工中常见的技术问题，如梁板柱的钢筋锚固冲突、混凝土的浇筑顺序优化，以及如何高效处理设计图纸的深化与交底。 8.2 机电安装工程的预留预埋管理： 强调机电系统（强弱电、暖通、给排水）与主体结构交叉作业的精细化管理，重点在于预留洞口和预埋管线的定位精度控制，避免后期“砸墙凿地”的返工。 8.3 BIM技术在现场协调中的应用潜力： 介绍BIM技术如何辅助进行碰撞检测（Clash Detection），提前发现结构与机电管线的冲突点，优化施工顺序。 第九章 建筑工程项目管理经验萃取与案例复盘 本章通过对多个典型工程案例的剖析，提炼出可复制的管理经验。 9.1 典型工期延误的成因分析： 回顾因设计变更频繁、雨季施工、材料供应中断等导致的延误案例，总结经验教训。 9.2 成本失控的深层原因探究： 分析因签证管理不力、合同条款理解偏差、分包商计量不严等导致的成本超支案例，强调过程控制的价值。 9.3 优秀项目经理的决策模型： 提炼项目经理在面对突发事件（如材料价格剧烈波动、重大安全事故）时，如何运用系统思维和危机管理能力进行快速、有效的决策。 本书特色： 本书摒弃纯理论的堆砌，将管理理论深度融入到建筑施工的具体场景中。内容结构清晰，逻辑严密，大量采用流程图、清单、表格范例，并辅以“现场决策点提示”，确保读者在实际工作中能够快速查阅、即刻应用。它不仅是知识的储备库，更是项目经理工作流程的实用手册。

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这本书真的太实在了！我一直觉得施工管理很多时候是靠经验，但《建设工程施工管理-全国二级建造师》这本书却用系统化的方法，把经验升华为理论，再把理论落到实处。它没有那些花里胡哨的包装，一切都是直击核心。我最看重的是它在风险管理和质量控制方面的讲解。在风险管理部分，它不仅列出了常见的风险，还教会了我如何去识别、评估和应对这些风险，并提供了很多实用的工具和方法，比如SWOT分析、风险矩阵等。这让我意识到，施工管理不仅仅是安排计划，更重要的是预见和规避问题。在质量控制方面，它详尽地介绍了各种检验批、分部工程的验收要求和方法，还特别强调了全过程质量控制的重要性。读完之后，我感觉自己对工程质量的把控能力有了质的飞跃。这本书的实用性真的没得说，每一页都感觉是在为我扫清学习上的障碍。

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说实话，一开始我对这本《建设工程施工管理-全国二级建造师》并没有抱太大的期望，毕竟市面上同类书籍太多了。但当我翻开它之后，我才发现自己的先入为主有多么错误。这本书最让我惊艳的地方在于它对理论知识的深度挖掘和应用。它不仅仅是罗列教材上的条条框框，而是深入浅出地分析了每一个管理要点背后的逻辑和实际操作意义。例如，在讲到施工进度控制时，它会详细解释各种控制方法的优缺点，以及在不同工程类型下的适用性，还会结合一些真实项目的案例，分析进度延误的原因和预防措施。这种“知其然，更知其所以然”的学习方式，让我对施工管理有了更深刻的理解，不再是死记硬背。而且，书中提供的案例分析都非常经典，能够帮助我举一反三，将理论知识灵活运用到实际工作场景中。对于想要在施工管理领域深耕的人来说，这本书绝对是不可多得的宝藏。

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我是一名初入建筑行业的职场新人，《建设工程施工管理-全国二级建造师》这本书简直为我量身定做的。它就像一位经验丰富的老前辈，手把手地教我如何做一名合格的施工管理者。书中对工程项目管理的各个方面都进行了细致的阐述，从项目启动前的策划，到施工过程中的组织协调，再到项目收尾的验收，每一个环节都有详细的指导。我特别欣赏它在人性化管理方面的探讨，比如如何有效地与施工队伍沟通，如何处理劳务纠纷，以及如何激发团队的积极性。这些内容在很多技术性的书籍中都很难找到，但对于实际管理工作来说却至关重要。这本书让我明白，施工管理不仅仅是技术的运用，更是对人的管理、对资源的调配。通过学习这本书，我感觉自己对施工管理有了更全面的认识，不再局限于某一个技术点，而是能够从全局的角度去思考问题。

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这本书简直是我的救命稻草！一直以来，二级建造师的考试都让我头疼不已，尤其是施工管理这一块，感觉像是在摸黑前行。自从入手了这本《建设工程施工管理-全国二级建造师》，我的学习思路彻底打开了。首先，它的条理非常清晰，每个章节的知识点都梳理得井井有条，不会让人感到杂乱无章。我尤其喜欢它对重点、难点的提炼和讲解，通常会用一些形象的比喻或者实际案例来阐述，这让那些抽象的概念一下子变得生动起来，不再是枯燥的文字堆砌。而且，书中的图文并茂，大量的图表和流程图帮助我直观地理解复杂的施工流程和管理体系，这对于我这种视觉型学习者来说简直是福音。更重要的是，它非常贴近考试，我能感觉到作者在编写这本书时，是真正站在考生的角度去思考的，很多容易考到的点、容易出错的地方，它都进行了重点提示和强化训练。现在，我对着书本做题，准确率明显提高了，信心也大增。

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坦白说，我之前参加过一次二级建造师考试，施工管理这一科没过，当时就感觉是知识点太多太杂，抓不住重点。这次抱着试试看的心态买了《建设工程施工管理-全国二级建造师》，没想到效果这么惊人！这本书最大的特点是它的“解题导向性”。作者在讲解每一个知识点的时候，都会穿插相关的历年真题和模拟题，并且对答案进行详细解析，告诉你为什么这个答案是正确的，其他选项错在哪里。这种“学以致用”的学习方法，让我能够迅速掌握考试的命题规律，并且能够准确地将理论知识应用到解题中。而且，这本书的语言风格非常接地气，没有太多晦涩难懂的专业术语，即使是初学者也能轻松理解。我感觉就像是在和一位经验丰富的老师一起上课，他不仅教我知识，还教我如何通过考试。现在，我对这次的考试充满信心！

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