一切尽在掌握-劳动合同怎么签

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出版者:中国法制出版社
作者:
出品人:
页数:150
译者:
出版时间:2007-8
价格:19.00元
装帧:
isbn号码:9787802262799
丛书系列:
图书标签:
  • 劳动合同
  • 劳动法
  • 用工管理
  • 法律咨询
  • 员工权益
  • 合同技巧
  • 职场必备
  • 劳动关系
  • 规避风险
  • 法律实务
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具体描述

在一个理想的法治国家,社会生活是这样运行的:人们相互平等地进行社会联系,尊重对方为财产的拥有者及独立意志的表达者,在市场中通过订立契约来实现各自的利益。本书就合同中遇到的问题,从法律上作出简要回答。

《人力资源管理实务:构建高效能组织》 内容提要: 本书深入探讨现代企业人力资源管理的复杂性与前沿实践,旨在为企业管理者和人力资源专业人士提供一套系统化、可操作的战略框架与工具集。本书全面覆盖人力资源管理的各个核心职能模块,从战略规划到日常运营,强调“以人为本”的理念与数据驱动的决策方式,助力组织实现人才优势的最大化,最终达成业务目标。 第一部分:人力资源战略与组织设计 本部分首先奠定了人力资源管理在企业整体战略中的核心地位。我们将探讨如何将人力资源战略与企业的长期愿景、市场定位进行有效对齐。内容包括: 战略性人力资源规划(SHRP): 如何通过情景分析、SWOT分析等工具,预测未来的人才需求与供给缺口。重点阐述如何将人员配置、能力发展与组织变革周期紧密结合。 组织架构与流程优化: 深入分析不同组织形态(如矩阵式、扁平化、敏捷型组织)的优劣势及其适用场景。提供设计清晰的岗位职责说明书(JD)和流程图的方法论,确保组织结构的高效运转和权责的明确界定。 企业文化与价值观落地: 阐释文化如何影响员工行为与绩效。提供一套从高层倡导到基层实践的文化建设路径图,包括如何通过仪式、沟通机制和领导者示范来固化核心价值观。 第二部分:人才获取与雇主品牌建设 本章聚焦于如何吸引、识别并雇佣最适合组织未来发展的人才。 雇主品牌塑造: 探讨在竞争激烈的人才市场中,如何构建独特且有吸引力的雇主价值主张(EVP)。详细介绍利用数字化平台、员工推荐计划和社会媒体进行品牌传播的实战案例与技巧。 全渠道招聘策略: 超越传统的招聘渠道,深入分析内推、猎头合作、校园招聘和被动人才库(Talent Pipeline)的构建与管理。重点讲解如何利用AI辅助筛选、视频面试等技术手段提升招聘效率与质量。 高效的面试与评估技术: 详述结构化面试(STAR原则)、行为事件访谈法(BEI)的应用,以及如何设计可靠、有效的胜任力模型。讨论情景模拟、工作样本测试等评估工具的科学性。 第三部分:绩效管理与持续改进 本书将绩效管理定义为一种持续的对话和发展过程,而非年度考核。 目标设定与对齐(OKR/KPIs): 详细对比和应用目标与关键成果法(OKR)和关键绩效指标(KPIs)。强调目标设定的SMART原则与层级对齐,确保个体目标服务于部门及公司目标。 持续反馈与辅导机制: 强调即时反馈、教练式辅导(Coaching)在激发员工潜力中的作用。提供实用的反馈沟通技巧,帮助管理者进行建设性批评和积极强化。 绩效评估与校准: 探讨多种评估方法,如360度反馈、强制分布法的应用及其局限性。详细介绍绩效校准会议的组织流程,确保评估的公平性、一致性和有效性。 第四部分:薪酬福利与激励设计 本部分关注如何设计一套既具外部竞争力又内部公平的薪酬体系,以驱动员工行为。 薪酬结构设计与市场对标: 阐述薪酬的外部竞争性、内部公平性和个体差异性。讲解薪酬调研的方法、职位评估技术(如要素打分法)以及如何构建科学的薪酬带宽。 激励性薪酬与奖金设计: 深入分析短期激励(如年度奖金、利润分享计划)和长期激励(如股票期权、限制性股票单元RSU)的设计原理。重点讨论如何将激励机制与员工的长期贡献挂钩。 福利体系的战略性构建: 探讨弹性福利、健康与福祉计划(Well-being Programs)的设计,分析福利投入对员工保留率和敬业度的影响。 第五部分:人才发展与继任计划 本章侧重于人才的培养、保留与组织未来的可持续发展。 胜任力模型与能力差距分析: 如何开发组织特有、与业务紧密相关的胜任力模型。通过评估确定现有能力与未来要求之间的差距。 多元化学习与发展体系: 介绍“70-20-10”学习法则。涵盖在职轮岗、导师制、行动学习、数字化微学习等多种发展工具的应用。强调将培训投资与业务成果挂钩的评估方法。 高潜人才识别与继任规划: 运用九宫格(如潜力-绩效矩阵)识别高潜人才。建立透明且结构化的继任梯队建设流程,确保关键岗位的人员连续性和风险最小化。 第六部分:员工关系与劳动合规前沿 本部分侧重于维护积极的劳资关系和管理变革中的人员风险。 员工敬业度与敬业度提升: 分析影响员工敬业度的关键驱动因素。提供设计和实施员工敬业度调查的指南,以及基于调查结果制定改进行动计划的实操步骤。 变革管理中的人员应对: 探讨在组织重组、并购或技术转型过程中,如何通过有效的沟通、利益相关者管理和员工支持体系,减少阻力,平稳过渡。 争议预防与处理: 讨论如何建立有效的内部申诉机制和调解流程,预防和处理职场不端行为、歧视等问题,维护组织的稳定性和声誉。 总结: 本书强调,现代人力资源部门必须从“支持职能”转向“战略伙伴”,通过系统化的工具和前瞻性的视野,将人力资源管理融入到企业的每一个决策流程中,以人才驱动增长,实现组织绩效的持续飞跃。本书适合企业高层管理者、人力资源总监、部门经理以及所有致力于提升组织效能的专业人士阅读和参考。

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读后感

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用户评价

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作为一个长期在人力资源一线打拼多年的老兵,见过的劳动合同比吃的饭都多,也踩过不少坑,吃过不少亏。当初为了研究怎么写一份既能保障公司利益,又不会被员工抓住把柄的合同,没少花心思。偶然间翻到了这本《人力资源管理实践丛书·劳动合同的艺术》,当时就觉得名字很有意思,“艺术”这个词,让原本枯燥的法律条文多了几分韵味。这本书给我的感觉,更像是一位经验丰富的前辈,在和你娓娓道来他的实战心得。它不像很多教科书那样,一上来就讲一堆理论,而是直接切入到实际应用中。书中有很多案例分析,各种棘手的问题,比如员工旷工、违约、甚至是盗窃公司机密,公司该如何合法合规地处理,都给出了详细的步骤和法律依据,并且强调了证据收集的重要性。我尤其喜欢书里关于“弹性合同”的设计理念,书中提出,在某些特殊情况下,可以通过合同的设计来平衡用人单位和劳动者的利益,既能激发员工的积极性,又能规避一部分风险。它还会讲解一些关于“隐性合同”的识别和防范,这在很多细节上都给了我很大的启发。比如,一些口头承诺、公司规章制度,如果没有明确写入合同,就可能被视为隐性合同,从而产生法律纠纷。这本书的论述非常深入,逻辑严密,但语言表达上又很接地气,让我感觉像是在和一位资深的HR专家面对面交流,学到了很多之前从未注意到的细节和技巧。

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我是一名创业公司的小老板,公司刚起步,人手不足,很多事情都得我亲力亲为,包括招聘和合同签订。之前对这方面的东西一知半解,都是凭感觉来,结果没少吃亏。后来听说《劳动合同管理与风险防范实务指南》这本书评价很高,就赶紧入手了。拿到书之后,我发现它的内容设计非常贴合我们这种小型企业 owner 的需求。它没有把问题复杂化,而是直接点明了我们最关心的问题,比如如何才能用最少的成本,签订一份最有效的劳动合同。书里对很多常见合同条款的解释都非常清晰,而且还会告诉你,在不同的行业和岗位上,哪些条款是必须强调的,哪些是可以根据实际情况调整的。我特别喜欢书中关于“风险画像”的章节,它会教你如何根据公司所处的行业、规模和招聘的岗位,来评估潜在的劳动风险,然后针对性地制定合同和规章制度。还有一个让我受益匪浅的部分是关于“员工手册”的制作,书中给出了很多实用的模板和注意事项,教我们如何编写一份既能规范员工行为,又能有效防范法律风险的员工手册。这本书的优点在于,它能够帮助我们这些非法律专业人士,快速掌握签订劳动合同的核心要点,并且能够有效地规避那些可能导致巨额赔偿的法律陷阱。对于初创企业的老板来说,这绝对是一本值得投资的书籍,能让你在用人方面少走弯路,把更多精力放在公司的发展上。

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最近刚开始接触法务工作,之前一直觉得劳动合同这种东西离我挺远的,但现实逼着我不得不去了解。朋友推荐了好几本书,我挑了这本《现代企业劳动用工风险防控与合同范本详解》,主要是看中它的标题比较务实,感觉能帮我解决实际问题。翻开书,首先被它详尽的目录吸引了,几乎把劳动合同的方方面面都涵盖进去了,从招聘、入职、薪酬福利,到绩效考核、劳动纪律,再到解聘、争议处理,一股脑儿全讲到了。让我印象深刻的是,它不仅仅列出合同条文,还会详细解释每一个条款的背后逻辑,以及可能存在的法律风险,这一点对于我这种法律小白来说太友好了。书里还附带了大量的范本,各种场景下的合同都有,比如非全日制用工、项目合作的劳务合同、甚至还有涉及跨境用工的补充协议,这些范本的设计都很规范,直接拿来参考修改,就能省去很多摸索的时间。更重要的是,它会提示我们在签订合同时需要注意的陷阱,比如一些容易被忽视的细节,或者用人单位常见的“霸王条款”,看完之后感觉自己瞬间有了“火眼金睛”,能辨别出合同里的猫腻了。虽然名字听起来有点学术,但实际内容深入浅出,语言也比较通俗易懂,没有太多晦涩的法律术语,对于初学者来说,是一本非常不错的入门读物,能够帮助我们快速建立起对劳动合同的正确认知,避免日后不必要的麻烦。

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一直以来,我对劳动法都抱着一种敬畏之心,但又觉得有些理论知识过于晦涩难懂,难以与实际工作相结合。直到我读了《劳动者权益保护与用人单位责任解析》这本书,我才真正找到了那种“柳暗花明又一村”的感觉。这本书的视角非常独特,它既关注了劳动者的合法权益,又深入剖析了用人单位在劳动合同签订和履行过程中的责任和义务。我特别欣赏书中对一些经典劳动争议案例的深度解析,它不仅仅是罗列判决结果,而是会从法律条文、双方证据、以及过往的司法实践等多个维度进行分析,让我们能够清晰地看到,究竟是什么原因导致了争议的发生,以及法院是如何进行判决的。书中的一个章节专门讲了关于“加班费”的计算和认定,这在很多企业中都是一个敏感的问题,书中不仅给出了详细的计算公式,还列举了不同情况下的处理方式,非常实用。此外,它还详细解释了关于“试用期”、“解除劳动合同”、“经济补偿金”等一系列关键问题,并且会对比不同情况下的法律规定和实际操作中的区别,让你能够做到心中有数。这本书的语言风格非常严谨,但又不失可读性,它能够帮助我们这些 HR 工作者,在保障公司利益的同时,也能最大程度地尊重和保护员工的合法权益,做到合规经营,和谐劳动关系。

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作为一个法律系的毕业生,虽然学过一些劳动法的理论,但在实际工作中,总觉得与书本上的知识存在一些脱节。最近我接触到了一本名为《劳动合同的订立、履行与解除——法律实践与前沿探讨》的书,它给我的感觉就像是把我多年积累的零散知识,变成了一个系统而完整的知识体系。这本书的特点在于,它不仅仅停留在理论层面,而是非常注重法律实践中的最新动态和前沿探讨。它会讲解很多关于劳动合同修改的趋势,以及一些新兴的用工模式,比如平台经济下的用工关系,以及如何在这种情况下签订有效的劳动合同。我特别感兴趣的是书中关于“劳动争议多元化解决机制”的章节,它详细介绍了仲裁、诉讼、调解等不同解决途径的特点和适用范围,并且会给出一些在争议发生时,如何选择最有利的解决方式的建议。这本书还对一些最新的法律法规进行了深入的解读,比如关于《民法典》在劳动合同中的适用,以及一些关于劳动保护的新规定。对于我来说,这本书不仅仅是知识的补充,更是一种思维的提升,它让我能够用更广阔的视野去看待劳动合同问题,并且能够更好地将理论与实践相结合,为企业提供更专业的法律服务。

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