出纳岗位实务

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作者:
出品人:
页数:266
译者:
出版时间:2007-7
价格:23.40元
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isbn号码:9787121043284
丛书系列:
图书标签:
  • 出纳
  • 会计
  • 财务
  • 实务
  • 入门
  • 办公软件
  • 记账
  • 报销
  • 现金管理
  • 财务基础
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具体描述

本教材由三部分内容组成:第一部分为出纳岗位工作的基本理论(第1章),通俗易懂,条纲清晰;第二部分为出纳岗位的实务操作(第2~7章),是出纳工作应具备的基本技能,本部分内容按岗位项目的教学要求,由点到面逐步展开,具有很强的实用性,课后拓展部分为出纳工作中的特殊业务处理,是实际工作中无法避免但在学科体系中一般不涉及的操作性极强的内容;第三部分为出纳岗位综合实务操作(第8章),旨在提高学生岗位职业的综合能力。

本教材主要供中等职业学校财会专业学生使用,也可供五年制高职会计专业学生使用,还可作为在职出纳人员的自学教材和培训教材。

好的,以下是一本名为《高效团队协作与沟通实战指南》的图书简介,内容详实,旨在不包含《出纳岗位实务》相关内容的前提下,详细阐述其核心价值与结构。 --- 高效团队协作与沟通实战指南:构建协同、激发潜能的组织基石 内容简介 在日益复杂和快速变化的工作环境中,个体能力的卓越已不再是成功的唯一衡量标准。高效的团队协作与清晰、顺畅的沟通,已成为驱动组织创新、提升整体绩效的决定性因素。本书《高效团队协作与沟通实战指南》正是为渴望突破传统协作瓶颈、建立高绩效工作氛围的管理者、团队领导者及每一位团队成员量身打造的实战手册。 本书摈弃了空泛的理论说教,而是聚焦于可落地、可执行的工具、模型与方法论。我们深入剖析了当代组织中常见的沟通障碍、协作失灵的根源,并提供了一套完整的、系统化的解决方案,旨在将松散的个体组合转化为紧密配合、目标一致的战斗集体。 全书结构严谨,层层递进,从理解团队动力学基础,到掌握冲突管理艺术,再到运用前沿的数字协作工具,为读者构建了一幅清晰的“高效协作路线图”。 --- 第一部分:团队协作的基石——理解与构建 本部分着重于奠定团队合作的理论基础,帮助读者理解“为什么协作会失败”以及“如何科学地设计一个高效的团队”。 第1章:超越“搭伙”:重新定义高效能团队 团队生命周期模型深度解析: 从组建(Forming)、震荡(Storming)、规范(Norming)、执行(Performing)到解散(Adjourning),识别每个阶段的特征和领导者应采取的策略。 角色与责任的清晰化矩阵(RACI/DACI): 探讨如何通过清晰的角色界定,消除权责不清导致的推诿和重复劳动。详细讲解如何利用RACI矩阵应对跨部门项目的复杂性。 心理安全感的科学建立: 引用谷歌“亚里士多德项目”的发现,阐述心理安全感对创新和坦诚反馈的重要性。提供创建安全沟通环境的具体步骤,鼓励团队成员敢于质疑和暴露问题。 第2章:共同愿景与目标对齐的艺术 愿景驱动力: 如何将组织的宏大愿景转化为团队成员能够理解和认同的日常行动指南。 目标管理框架(OKR应用详解): 详细介绍如何运用目标与关键成果(OKR)体系,确保团队的努力方向与组织战略高度一致。强调“关键结果”的可衡量性和挑战性设计。 透明化机制的构建: 探讨信息流动的最佳实践,确保项目进度、决策依据对所有相关方保持透明,减少信息孤岛的形成。 --- 第二部分:沟通的艺术——消除噪音,实现有效连接 沟通是协作的血液。本部分聚焦于提升团队内部和跨团队之间沟通的质量和效率,重点解决“说了不等于做到了”的问题。 第3章:倾听的复兴:从听到到理解的转变 主动倾听的技术与实践: 区分被动听取和主动倾听,介绍复述(Paraphrasing)、澄清(Clarifying)和总结(Summarizing)在会议和日常交流中的应用。 非语言信息的解码: 深入分析肢体语言、语调在沟通中的隐性作用,尤其是在虚拟和混合工作模式下的挑战与应对。 反馈的结构化交付(SBI模型): 提供一种客观、非评判性地提供建设性反馈的方法,确保反馈能够被接收者有效吸收并用于改进,而非引发防御心理。 第4章:跨越文化与层级的沟通障碍 代际差异下的沟通策略: 针对不同工作习惯和技术偏好的员工(如Z世代与资深员工)调整沟通媒介和风格。 向上汇报的艺术: 如何将复杂的技术细节或项目风险,提炼成高层管理者关注的“商业影响”和“关键决策点”。 邮件与即时消息的效率优化: 制定团队内部的“沟通契约”,明确何时使用邮件、何时使用即时通讯工具,以及不同媒介下信息应包含的要素,避免“信息过载”。 --- 第三部分:冲突管理与决策制定 冲突并非总是负面。本部分指导读者如何将建设性的意见分歧转化为创新的动力,并建立高效的决策流程。 第5章:将摩擦转化为火花:建设性冲突管理 冲突的类型识别: 区分关系型冲突(破坏性)与任务型冲突(建设性),以及如何引导团队专注于后者。 冲突解决的五种风格(托马斯-基尔曼模型): 评估团队成员倾向的解决方式(竞争、回避、迁就、妥协、合作),并指导何时采用最适宜的策略。 中立调解技巧: 针对高风险的意见不合,提供专业的流程化调解步骤,确保讨论焦点回归到数据和目标,而非个人恩怨。 第6章:快速、高质量的团队决策流程 决策权力的分配: 介绍“授权/咨询/共识”三种决策模式,明确在不同情境下应由谁来做最终拍板。 避免“群体迷思”(Groupthink): 引入“魔鬼代言人”或“红队分析”等机制,系统性地挑战既定假设,确保决策的全面性。 决策的记录与追溯: 强调决策的“Why(原因)、What(内容)、Who(责任人)”必须被清晰记录和传达,为后续的执行和评估提供依据。 --- 第四部分:混合工作与数字化协作工具赋能 面对远程和混合办公的常态化,本部分提供了在分散环境下维持高水平协作的技术和方法。 第7章:虚拟团队的凝聚力与信任重建 异步协作的最佳实践: 制定清晰的SOP(标准操作流程),确保信息流转不依赖于特定时区或实时在线,重点提升文档和知识库的构建质量。 远程团队的“非正式联结”设计: 设计有效的虚拟“茶水间”活动,弥补非正式社交的缺失,增强团队成员间的个人连接。 绩效管理与信任的平衡: 如何在不进行微观管理的前提下,通过结果导向的评估,建立对远程团队成员的信任。 第8章:协作工具栈的优化与整合 工具选择的实用指南: 对项目管理软件(如Jira/Asana)、知识管理平台(如Confluence/Notion)和实时通讯工具进行功能对比,指导团队根据自身需求选择合适的工具组合。 避免工具疲劳: 制定清晰的工具使用规范,避免信息在多个平台间分散,确保“单一信息源”(Single Source of Truth)。 会议效率革命: 从“会议前准备(议程发布)”到“会议后跟进(行动项分配)”,利用工具实现会议流程的标准化和自动化,大幅削减无效会议时间。 --- 结语:持续迭代的协作文化 本书的最终目标是帮助读者将所学知识内化为团队的“协作文化”。我们强调,高效协作并非一次性项目,而是一个需要不断测量、反思和迭代的持续过程。通过本书提供的框架,任何组织都能系统性地提升其内部协同的韧性与效率,最终实现组织潜能的最大化释放。 适用读者: 项目经理、部门总监、人力资源专业人士、跨职能团队成员、追求卓越运营的公司领导者。

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读后感

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我一直觉得,出纳这个岗位,看似简单,实则非常考验细心和责任心。因为一旦出现差错,可能会带来一系列连锁反应。因此,我一直在寻找一本能够真正帮助我提升专业技能,规避工作风险的书籍。《出纳岗位实务》这本书,可以说是完全符合我的需求。它不是那种只讲理论的书,而是更侧重于实操。从如何进行日常的现金收付、到银行账户的管理,再到如何正确地填写各种票据、如何进行账务核对,书中都进行了非常详细的讲解。我尤其喜欢书中对“支票、汇票等结算工具的使用与管理”的这部分内容,它详细介绍了各种票据的种类、填写规范、以及在不同场景下的使用方法,并且还配有大量的图片示例,让我能够一目了然。书中还提到了很多关于“税务处理”和“成本核算”等与出纳工作息息相关的基础知识,这对于我提升整体财务素养非常有帮助。而且,这本书的排版设计也非常人性化,字体大小适中,章节清晰,阅读起来非常舒适。最让我感到意外的是,书中还包含了一些关于“职业道德与素养”的探讨,这让我认识到,作为一名出纳,不仅要有过硬的业务能力,更要具备良好的职业操守。这本书对我来说,就像是一本随身携带的“工作宝典”,随时翻阅,都能从中获得新的启发和帮助。

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作为一名有几年出纳经验的老员工,我拿到《出纳岗位实务》这本书时,并没有抱太大的期望,毕竟市面上的相关书籍不在少数,真正能让我眼前一亮的却不多。然而,这本书的出现,却着实让我惊喜不已。它的语言风格非常接地气,没有那些晦涩难懂的专业术语,而是用一种非常通俗易懂的方式,将出纳岗位所需的各项知识和技能娓娓道来。书中的内容涵盖了出纳工作的方方面面,从最基础的现金管理、银行账户管理,到更复杂的票据处理、资金调度,再到最后的风险防范和内部控制,几乎无所不包。我特别喜欢书中对“日常核算与管理”的阐述,其中关于如何进行科目核算、如何编制原始凭证、如何登记各种明细账等内容,都讲解得非常透彻,并且结合了实际案例,让我能够立刻将理论知识与工作实践联系起来。书中还提到了很多关于“工作效率提升”的小窍门,比如如何利用软件提高工作效率,如何优化工作流程等,这些都对我的日常工作非常有帮助。更值得一提的是,这本书在“岗位风险与防范”这一章节的处理上,非常到位。它不仅列举了出纳工作中可能遇到的各种风险,还详细讲解了如何从源头上进行防范,以及如何在发生风险时进行补救。这本书就像是一位经验丰富的老前辈,在你迷茫时,给予你最直接、最有效的指导。

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这本书的封面设计就很吸引人,金属质感的标题“出纳岗位实务”搭配简洁明亮的背景,一看就感觉专业、靠谱。拿到书后,迫不及待地翻开。我原本以为会是枯燥乏味的理论堆砌,但读下来才发现,内容非常实用,而且条理清晰。它不像某些教材那样只讲概念,而是深入到日常工作中遇到的具体场景,比如如何处理现金收付、如何进行银行账户管理、如何填写各种票据等等。书中列举了大量真实的案例,这些案例都是我工作中经常会遇到的,读起来很有代入感。更重要的是,它不仅仅告诉你“怎么做”,还解释了“为什么这么做”,这让我对出纳工作的理解更加深刻,也更容易掌握其中的关键点。比如,在讲解如何防范风险时,书中详细列出了各种可能的风险点,并提供了相应的防范措施,这对于刚入行的我来说,简直是救星。而且,书中还附带了一些实用的表格和模板,可以直接拿来使用,大大提高了工作效率。我特别喜欢它在细节上的处理,比如对每一项操作的步骤分解,都细致入微,让人一看就懂。这本书真的是一本不可多得的出纳实操指南,强烈推荐给所有从事或即将从事出纳工作的朋友们!

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我一直对会计实操类书籍抱有很高的期待,毕竟理论知识再扎实,也需要通过实践来检验和深化。这本书《出纳岗位实务》的出现,可以说是满足了我对一本优秀出纳实操书籍的所有想象。从装帧设计上看,就透着一股严谨的气息,白色的封面上,深蓝色的字体,干净利落,没有一丝多余的装饰,正符合出纳工作的精细化要求。打开书页,我首先被其内容编排所吸引。它没有一开始就抛出复杂的理论,而是从最基础的岗位职责、工作流程入手,一步步引导读者进入出纳工作的世界。每一个章节的设置都像是在循序渐进地拆解一个又一个实际操作难题。比如,在关于“收付款业务处理”的部分,书中就详细讲解了现金收入、现金支出、银行存款收入、银行存款支出等各种情况的处理流程,并且配有大量的图示和表格,即使是初学者也能轻松理解。我尤其欣赏书中对“账务核对”的讲解,这部分内容非常细致,涵盖了现金日记账、银行存款日记账的核对方法,以及如何处理账实不符等问题。书中还提到了很多在实际工作中容易被忽略但却至关重要的小技巧,比如如何规范地填写凭证、如何保管重要空白凭证等。读完这本书,我感觉自己对出纳工作的理解上升到了一个新的高度,也更加自信地面对日常工作中的各种挑战了。

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老实说,我拿到《出纳岗位实务》这本书的时候,只是抱着试一试的心态,毕竟市面上这类书籍太多了,很难真正做到面面俱到。但这本书确实让我眼前一亮。它不像那种“大而全”的百科全书式教材,而是更加聚焦于出纳岗位最核心、最实用的技能。我喜欢它那种“直击痛点”的内容编排方式。例如,在谈到“银行账户管理”时,书中并没有停留在如何开户、销户的层面,而是深入讲解了如何进行账户的日常监控,如何应对银行对账单的差异,以及如何进行有效的资金归集和支付。让我印象深刻的是“费用报销与付款流程”的章节,书中不仅讲解了如何审核报销单据的合规性,还详细介绍了不同类型的费用,如何进行分类和处理,以及如何与会计部门进行对接。这种细致的分解,让我能够清晰地看到每一个环节的要点和难点。书中还非常注重“合规性”的讲解,比如在处理涉及发票的业务时,书中详细列出了相关的税务法规和政策,帮助我规避潜在的税务风险。而且,书中还提供了一些关于“信息安全与保密”的建议,这在当前信息时代尤为重要。这本书的语言风格也非常轻松,没有那种生硬的学术腔调,读起来感觉像是在和一位经验丰富的前辈交流,受益匪浅。

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