中级财务会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国财政经济

作者:章美珍 编

出品人:

页数:558

译者:

出版时间:2003-8

价格:36.00元

装帧:

isbn号码:9787500566496

丛书系列:

图书标签:

• 财务会计
• 中级会计
• 会计学
• 财务报表
• 会计准则
• 资产负债
• 所有者权益
• 收入费用
• 成本核算
• 会计实务

好的，以下是一份针对一本名为《中级财务会计》的图书所写的、不包含该书内容的详细图书简介。 --- 《高级管理会计实务：战略决策与绩效优化》 作者： 钱慧明 教授 / 陈海涛 注册管理会计师 (CMA) 出版社： 东方财经出版社 ISBN： 978-7-5080-9876-5 定价： 128.00 元 --- 内容简介：超越核算，驾驭未来——构建面向价值创造的管理会计新体系 在当今瞬息万变的商业环境中，企业不再满足于仅仅准确记录历史发生的交易，而是迫切需要一套前瞻性的工具和思维模式，以指导战略实施、优化资源配置并驱动持续的绩效提升。《高级管理会计实务》正是为应对这一时代需求而精心编撰的权威著作。 本书并非对传统成本核算或基础管理会计概念的简单重复，而是聚焦于战略执行层面的决策支持、价值链分析以及数字化环境下的管理会计创新。它旨在帮助财务专业人员、企业管理者和高潜力的业务骨干，从“记账员”的角色彻底转型为“价值创造的战略伙伴”。 全书共分为七大部分，系统性地构建了一套面向未来的管理会计框架： 第一部分：管理会计的战略转型与价值驱动思维 本部分深入探讨了管理会计在现代企业治理结构中的核心地位。我们首先剖析了传统管理会计（如本量利分析、标准成本法）的局限性，并引入了战略管理会计的核心理念——如何将企业战略目标（如差异化、成本领先）转化为可衡量的财务和非财务指标。重点介绍了平衡计分卡（BSC）的实战应用，强调了四大维度（财务、客户、内部流程、学习与成长）指标体系的构建逻辑，以及如何确保这些指标与企业愿景的有效对齐。 第二部分：价值链分析与战略成本管理 本书将成本管理提升到战略高度。我们详细阐述了价值链分析在识别企业核心竞争优势和非增值活动中的应用。重点内容包括： 1. 活动成本法（ABC）的深度应用： 如何设计并实施多阶段的ABC系统，精确归集复杂间接费用，并利用成本驱动因素分析（Cost Driver Analysis）来识别流程改进点，而非仅仅分配成本。 2. 目标成本法（Target Costing）： 介绍如何从客户愿意支付的价格出发，反向推导产品所需达到的成本结构，并探讨在设计阶段如何通过跨职能团队合作（DFMA）来实现成本目标。 3. 生命周期成本管理（LCC）： 分析从产品概念、研发、生产、销售到报废全过程的成本结构，为重大投资决策提供长期视野。 第三部分：决策支持系统：聚焦边际贡献与不确定性 本章侧重于为日常运营和特殊决策提供量化支持。我们不仅回顾了边际贡献分析，更将重点放在弹性分析（Sensitivity Analysis）和盈亏平衡点在多元产品组合中的复杂应用。 资本预算与风险评估： 详细讲解了净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）的局限性，并重点引入期望货币价值（EMV）、蒙特卡洛模拟等工具，以量化分析项目风险，辅助管理层在不确定性下做出最优投资选择。 第四部分：绩效评估体系：超越财务报表的衡量 本书强调，有效的绩效管理必须是多维度的。除了传统的财务回报指标（如ROA, ROE）外，本书深入探讨了更能反映企业长期价值的指标体系： 1. 经济增加值（EVA®）： 详细解析EVA的计算公式、资本成本的确定，以及如何运用EVA来激励高管层的决策，确保资本使用效率最大化。 2. 股东价值分析： 探讨如何从市场角度解读企业价值，包括自由现金流折现模型（DCF）的应用，以及如何将管理层的行动与股东回报预期紧密挂钩。 3. 管理会计在合并报表环境下的挑战与应对： 讨论集团内部转移定价策略的制定原则及其对各事业部绩效考核的影响。 第五部分：精益思想与流程导向的管理会计 面对“工业4.0”的挑战，精益（Lean）理念成为成本控制的主流。本部分将管理会计工具与精益生产原则深度融合： 价值流图（VSM）分析： 如何使用价值流图来识别和量化流程中的等待时间、库存积压等非增值活动。 拉动式系统（Pull System）下的成本核算： 探讨在看板（Kanban）和准时制（JIT）环境下，如何调整传统的作业成本分摊逻辑，实现更即时的成本反馈。 第六部分：前沿：数字化、自动化与管理会计的未来 本章是本书的创新亮点，聚焦于技术变革对管理会计实践的影响。我们探讨了大数据分析、人工智能（AI）在预算编制、预测模型优化中的潜力。重点阐述了嵌入式控制（Embedded Control）的概念，即如何利用ERP和物联网（IoT）数据，将成本控制和绩效监控自动化，使管理会计信息成为业务流程的“副产品”，而非滞后的报告。 第七部分：预算编制与滚动预测的敏捷化 传统的年度预算已难以适应市场变化。本书提供了构建更具响应性和前瞻性的预算体系的方法论： 零基预算（ZBB）与驱动因素预算（Driver-Based Budgeting）： 比较两者在不同企业文化和战略环境下的适用性。 滚动预测（Rolling Forecast）： 详细介绍了如何从年度预算模式平滑过渡到滚动预测模式，确保管理层始终基于最新的市场数据进行资源分配和战略调整。 --- 本书特色： 1. 实践导向，案例驱动： 全书穿插了超过三十个来自跨国制造企业、高科技服务业和零售业的深度真实案例，详细展示了高级管理会计工具在复杂决策情境中的实际应用步骤和结果分析。 2. 高度整合的框架： 本书的创新点在于将战略、成本、绩效和技术紧密地整合在一个统一的价值创造框架内，避免了知识点的碎片化。 3. 面向高阶能力培养： 本书的难度和深度超过了本科阶段的学习内容，是财务总监、CFO 候选人、资深业务分析师进行知识体系升级和实战能力深化的必备参考书。 读者对象： 企业中高层管理者及战略规划部门人员 持有或准备CMA、CPA（管理会计方向）认证的专业人士 高校硕士研究生（会计、财务管理、企业管理专业） 渴望从传统会计转型为战略顾问的财务精英 通过阅读《高级管理会计实务》，读者将能够熟练运用前沿工具，洞察企业价值链的驱动因素，从而在不确定性中为企业把握方向，实现可持续的、高效率的价值增长。

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