Beyond Transfer of Training

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Broad, Mary L.
出品人:
页数:255
译者:
出版时间:2005-9
价格:452.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780787977481
丛书系列:
图书标签:
  • 学习转移
  • 培训
  • 绩效
  • 组织行为学
  • 人力资源
  • 学习与发展
  • 工作分析
  • 技能习得
  • 培训评估
  • 知识管理
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具体描述

Did you know that an average of only 10%-20% of training resulted in changing or enhancing an employee?s performance on the job. So, why train? Picking up where her first book, the landmark Transfer of Training, left off (and retaining some of the most salient sections and strategies), this completely updated take on the topic shows trainers and performance professionals how to: Gain and maintain effective performance in complex systems. Find and engage clients and stakeholders in transfer of learning efforts. Support transfer of learning in E-environments. Evaluate the success transfer of learning interventions. Order your copy of this essential guide today!

《知识的涌流:如何在复杂环境中构建和应用学习》 在这本深刻且极具洞察力的著作中,作者踏上了一段探索学习本质的旅程,尤其关注知识如何在不断变化和充满不确定性的环境中涌现、巩固并最终转化为实践。本书并非探讨“如何将已有的培训成果转移到新情境”,而是更进一步,深入剖析了学习本身动态的生成过程,以及个体和群体如何在复杂系统内部孕育、发展和应用新知。 第一部分:学习的生长与演化 本书的开篇,作者首先挑战了关于学习的传统二元论,即“学”与“用”的简单划分,指出这种视角过于静态,无法捕捉学习在真实世界中的生命力。相反,他提出了“知识的涌流”这一概念,将学习类比为一个有机、动态的生长过程,如同河流汇聚、分叉,不断塑造着周遭的地貌。 知识的源头:经验的沉淀与碰撞 作者强调,一切学习的根基都深埋于个体和集体的经验之中。这些经验并非孤立的事件,而是相互关联、相互影响的“触点”。每一次的观察、每一次的尝试、每一次的失败,都如同投入水中的石子,激起层层涟漪,汇聚成知识的早期脉络。书中详细阐述了“情境化学习”的重要性,认为脱离了具体情境的抽象知识,其生命力往往微弱。作者通过丰富的案例,比如手工艺人的学徒制、科学家的实验迭代,来揭示经验如何通过反复的实践、内省和交流,逐渐提炼出有价值的洞见。他特别指出,模糊、不确定甚至矛盾的经验,反而是激发深度学习的催化剂,因为它们迫使学习者超越表面的规则,去探究更深层次的原理和模式。 学习的萌芽:好奇、连接与意义构建 学习的种子一旦播下,便需要适宜的环境来萌芽。作者认为,好奇心是驱动学习最原始的动力。当个体对未知领域产生探索的欲望时,学习便开始了。然而,单纯的好奇不足以形成可持续的学习。学习的进一步发展,依赖于“连接”——将新的信息与已有的知识体系建立联系,发现其中的逻辑关系和适用范围。本书详述了“意义构建”的过程,即学习者如何在感知到的信息和自身经验之间建立起桥梁,赋予新知识以个人化的价值和意义。这涉及到对信息的选择性加工、归纳、演绎,以及通过类比、隐喻等方式将其融入既有的认知框架。作者引用了认知心理学和建构主义的理论,阐释了意义构建如何帮助学习者从被动的信息接收者转变为主动的知识创造者。 知识的扩散:模仿、创新与共享 当个体内部的知识开始形成,便会渴望向外扩散。本书探讨了知识扩散的多种路径。最直接的便是“模仿”,即通过观察和实践他人的行为和技能来学习。然而,作者认为,单纯的模仿往往只能复制表象,真正的学习在于“创新”——在模仿的基础上,根据自身的情境和需求进行调整、优化,甚至发展出全新的方法。更重要的是,“共享”是知识扩散的关键环节。通过交流、分享、讨论,个体内部的知识得以碰撞,产生新的火花,甚至形成集体智慧。作者深入分析了不同形式的知识共享机制,从非正式的团队讨论到正式的知识管理系统,强调了建立开放、信任的学习社群对于知识的指数级增长至和快速传播的决定性作用。 第二部分:复杂环境中的学习动力 本书的第二部分,作者将视角转向了充满变数和挑战的复杂环境,探讨了在这样的背景下,学习如何保持活力并产生真正的力量。 应对不确定性:韧性与适应性学习 在快速变化的时代,不确定性是常态。作者指出,传统的、僵化的知识体系往往难以应对突如其来的挑战。因此,培养学习者的“韧性”和“适应性”变得至关重要。韧性,是指在面对挫折和失败时,能够迅速恢复并继续前进的能力。适应性学习,则强调学习者需要具备持续监测环境变化、主动调整认知和行为模式的能力。本书通过对危机管理、技术变革前沿的研究,提炼出了培养韧性和适应性学习的关键要素:拥抱不确定性、保持开放心态、从错误中学习、以及发展快速试错的能力。作者还引入了“涌现性”的概念,指出在看似混乱的环境中,通过个体不断的微小调整和互动,往往能涌现出意想不到的解决方案。 跨越界限:跨领域学习与协同增效 知识并非孤立存在于学科或部门的围墙之内。作者强调,真正的创新和深刻的洞见往往诞生于“跨界”。本书详细阐述了“跨领域学习”的策略和价值,即主动吸取不同学科、不同行业、不同文化背景的知识和方法,并将其融会贯通。这要求学习者具备广阔的视野、好奇心以及打破思维定势的勇气。同时,作者深入探讨了“协同增效”的机制。当不同背景、不同技能的人聚集在一起,通过有效的沟通和协作,他们产生的合力往往大于个体能力的简单叠加。书中引用了大量关于跨职能团队、国际合作项目的案例,揭示了有效的知识融合与协同如何推动复杂问题的解决和突破性创新的产生。 从“知道”到“做到”:行动学习与实践智慧 学习的最终目的是为了“做到”。然而,将书本上的知识或课堂上的技能转化为实际行动,并非易事。本书将重点放在了“行动学习”上。作者认为,真正的学习发生在实践中,通过将理论应用于解决实际问题,再根据实践反馈来反思和调整学习内容。这形成了一个持续迭代的循环。他深入分析了“实践智慧”的形成过程,指出实践智慧并非仅仅是知识的叠加,而是包含了经验、直觉、情境判断以及道德考量的综合体。书中通过对各行各业的专家、大师的访谈和案例分析,揭示了他们是如何在长期的实践中,内化知识,形成高度的判断力和解决问题的能力,并最终将抽象的知识转化为具体、有效的行动。 第三部分:构建学习的生态系统 在本书的最后部分,作者将目光投向了更宏观的层面,探讨如何构建一个支持知识涌流和学习生长的生态系统。 组织中的学习文化:信任、激励与反馈 对于组织而言,学习不再是少数人的责任,而是整个组织的生命线。作者认为,一个支持学习的组织文化是知识涌流的土壤。这种文化的核心在于“信任”——成员愿意分享自己的想法、承认自己的不足,并向他人学习。“激励”机制,无论是内在的成就感还是外在的认可,都能有效激发成员的学习热情。“反馈”系统,则为学习者提供了改进的方向和动力。本书详细阐述了如何通过领导力的示范、沟通策略的优化、以及有效的绩效评估体系,来营造一个鼓励学习、容忍试错、奖励创新的组织氛围。 赋能个体:终身学习的路径与工具 在信息爆炸和技术迭代的时代,终身学习已不再是选择,而是必需。作者为个体提供了构建终身学习路径的建议。这包括设定清晰的学习目标、掌握高效的学习方法、利用多样化的学习资源(在线课程、书籍、播客、人脉等),以及培养自我管理和反思能力。本书还介绍了一些实用的工具和技巧,例如知识管理工具、思维导图、时间管理方法等,帮助学习者更有效地组织和应用知识。更重要的是,作者鼓励读者将学习视为一种生活方式,一种不断探索和成长的内在驱动。 未来的学习:人机协作与智能学习环境 展望未来,作者探讨了技术,特别是人工智能,在学习领域的潜在影响。他认为,未来的学习将是人机协作的模式,人工智能将成为强大的学习助手,提供个性化的学习路径、即时反馈和资源推荐。智能学习环境,将能够根据学习者的需求和进度,动态调整学习内容和形式,实现真正意义上的自适应学习。然而,作者也强调,机器无法替代人类的创造力、情感智能和批判性思维。因此,未来的学习重点将是如何有效地利用技术,同时进一步发展和强化人类独有的能力。 《知识的涌流》是一本关于学习的深度探索,它挑战了我们对知识获取和应用的传统认知,提供了一个更具动态性、情境性和系统性的视角。本书不仅为个人提供了成长和发展的宝贵指导,更为组织如何构建学习型生态系统,应对未来挑战提供了深刻的启示。它召唤我们认识到,学习并非静止的知识积累,而是一个持续的、涌动的生命过程,是我们在这个复杂世界中不断前行、创造和适应的根本动力。

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