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发表于2024-11-24
管理技能與方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
各行各業的管理者都需要掌握管理的基本技能和方法,本書是國際上同類教材中使用較廣泛,既有理論依據又有實際案例和模擬練習的完整管理技能課程教材。
本書從最基礎的管理技能與管理效率入手,為讀者提供瞭全麵的管理技能培訓,幫助讀者瞭解和發展自己。深入分析管理職能所能涉及到所有方麵,包括:一般綜閤技能(人際溝通、評價多樣性、發展道德路標、管理時間和壓力管理);計劃和控製技能(計劃與目標設定、績效評價與控製、創造性地解決問題、衝突管理);組織技能(工作設計、診斷與改善組織文化、培養員工、創造高績效團隊、建立權力基礎);領導技能(領導、激勵員工、組織變革管理等)。書中每章都從最初的“自我評估練習”開始,在闡述理論的同時配閤豐富的案例資料,幫助讀者加深理解,還配閤每章內容的模擬練習與分組練習,所有內容構成瞭本書完整豐富的管理技能框架。
之前是慢慢讀的,還摘抄的。後來速速看完。:-P
評分大而全, 但是比較淺, 可以看看
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評分之前是慢慢讀的,還摘抄的。後來速速看完。:-P
摩托罗拉大学的培训顾问曾经在《培训》杂志上发表过文章,介绍过他们在培训操作当中的一些做法,其中一个做法是,通过观察员来观察学员在案例分析和情景模拟当中的表现,从而给予针对性的反馈。明眼人一下子就能看出来,这样做大致应当是有一张“点检表”,通过观察学员的言...
評分摩托罗拉大学的培训顾问曾经在《培训》杂志上发表过文章,介绍过他们在培训操作当中的一些做法,其中一个做法是,通过观察员来观察学员在案例分析和情景模拟当中的表现,从而给予针对性的反馈。明眼人一下子就能看出来,这样做大致应当是有一张“点检表”,通过观察学员的言...
評分摩托罗拉大学的培训顾问曾经在《培训》杂志上发表过文章,介绍过他们在培训操作当中的一些做法,其中一个做法是,通过观察员来观察学员在案例分析和情景模拟当中的表现,从而给予针对性的反馈。明眼人一下子就能看出来,这样做大致应当是有一张“点检表”,通过观察学员的言...
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