Leading the Global Workforce pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Louis Carter

出品人:

页数:300

译者:

出版时间:2005-12

价格:687.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780787981709

丛书系列:

图书标签:

全球人力资源
领导力
国际管理
跨文化沟通
人才管理
全球化
组织行为学
战略人力资源
多元化
工作场所

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到小美书屋

book.quotespace.org

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

在线阅读本书

Leading the Global Workforce provides a handy guide for international organizations that must achieve results in managing and sustaining a global workforce. The fourteen illustrative cases outlined address the major concernsôrecruiting and developing global leaders, global organizational learning, cross-cultural communication, outsourcing line functions, and managing global careers and transitionsôfrom sixty of the world's best-practice global organizations. Each case shows how the organization advanced a global business strategy with a new initiative in the areas of global leadership development, cultural change, career transition, succession planning, change management, outsourcing, and global performance. In addition, Leading the Global Workforce also describes the overall strategy, planning, and implementation of the initiative; feedback from participants; and overall evaluation of results. Many of the cases contain competency models, practical tools, instruments, and materials that were most effective.

《领导力新格局：驾驭多元化全球团队的智慧与实践》在当今这个日益紧密相连的世界，企业运营的疆界早已跨越国界，人才的汇聚也呈现出前所未有的多元化。一支由不同文化背景、地域、年龄、专业技能和思维方式的个体组成的全球化团队，既是企业发展的强大引擎，也构成了领导者前所未有的挑战。如何有效地激励、管理和赋能这支庞大且复杂的队伍，使其发挥最大潜能，成为决定企业能否在激烈竞争中脱颖而出的关键。《领导力新格局：驾驭多元化全球团队的智慧与实践》并非一本僵化的理论手册，而是一本为身处全球化浪潮之中的领导者量身打造的行动指南。它深刻洞察了全球化工作场所的本质，并在此基础上，系统性地梳理了应对复杂多元化挑战的创新策略与实用方法。本书旨在帮助读者超越传统的管理思维，掌握一套真正能够驱动全球团队协同作战、实现卓越绩效的领导力体系。第一部分：理解全球化工作场所的脉搏要成功领导全球化团队，首先需要深入理解其内在的运作逻辑和独特的挑战。本书的第一部分将带领读者走进真实的企业环境，剖析当前全球化工作场所的深层趋势。我们将探讨技术进步如何重塑工作模式，远程协作、混合办公以及跨时区沟通已成为常态。同时，全球地缘政治、经济波动和社会文化变迁如何以前所未有的方式影响着企业的运营和人才策略，也将成为我们关注的焦点。在这一部分，读者将学习如何识别和理解不同文化背景下的沟通风格、决策方式、价值观念和工作期望。例如，在一些文化中，直接坦诚的沟通被视为高效，而在另一些文化中，含蓄委婉则更受推崇。理解这些细微差别，是避免误解、建立信任、促进有效协作的基础。我们将通过生动的案例分析，展示文化差异如何在团队互动中产生微妙但重要的影响，以及领导者如何通过增强文化敏感性来化解潜在的冲突。此外，本书还将审视代际差异对团队动态的影响。千禧一代、Z世代等新生代员工的价值观、职业期望和工作方式与传统世代存在显著不同。他们更注重工作的意义、灵活性和个人成长，对传统的层级制度可能持有不同的看法。领导者需要学习如何识别和利用不同世代的优势，创造一个包容性的工作环境，让所有员工都能感受到被尊重和重视。第二部分：构建高效多元化团队的基石一个高效的多元化团队并非自然形成，而是需要领导者精心设计和培育。本书的第二部分将聚焦于构建团队的各个关键环节。我们将从人才招聘和选拔开始，探讨如何在全球范围内吸引和招募具备不同技能、背景和视角的人才。这包括制定包容性的招聘政策，利用多元化的渠道触达潜在候选人，以及设计能够公平评估不同背景候选人能力的面试流程。接着，我们将深入探讨如何建立清晰的团队目标和共享的愿景。在一个多元化的团队中，确保每个人都理解并认同团队的整体目标至关重要。本书将提供方法论，指导领导者如何与团队成员共同明确目标，并将宏大的愿景分解为可执行的步骤，让每个人都能清晰地看到自己的贡献如何与团队的成功紧密相连。团队内部的信任和心理安全感是高效协作的基石。在跨文化、跨地域的团队中，建立这种信任尤为不易。我们将分享一系列实用的技巧，帮助领导者营造一个开放、包容、鼓励分享和反馈的环境。这包括积极倾听、公开透明地沟通信息、承认和庆祝团队的成功，以及在出现问题时，能够以建设性的方式处理，而非指责。第三部分：赋能全球团队的领导力实践领导力在很大程度上体现在如何激发和引导团队成员的潜能。《领导力新格局》的第三部分将深入探讨赋能全球团队的具体领导力实践。我们将聚焦于沟通策略，探讨如何在跨文化、跨时区的环境中实现清晰、有效且富有同情心的沟通。这包括选择合适的沟通渠道，理解非语言沟通的重要性，以及如何处理信息延迟和语言障碍。绩效管理是领导力的核心职能之一。在多元化团队中，传统的绩效管理模式可能难以适用。本书将介绍如何设计灵活且公平的绩效评估体系，考虑到不同文化背景下的工作习惯和贡献方式。我们将强调设定清晰的期望，提供持续的反馈，以及如何根据个体差异进行发展规划。激励和保留人才是在全球化竞争中至关重要的一环。本书将探讨如何理解和满足不同背景员工的多元化激励需求。这可能包括个性化的薪酬福利、职业发展机会、学习和成长项目，以及认可和赞赏机制。领导者需要具备敏锐的洞察力，理解什么能够真正驱动团队成员的积极性，并为他们提供持续成长的平台。第四部分：应对挑战与驱动创新全球化工作场所并非一帆风顺，挑战与机遇并存。本书的第四部分将帮助读者掌握应对常见挑战的策略，并从中发掘创新的火花。我们将讨论如何有效地解决跨文化冲突，从冲突中学习，并将其转化为促进理解和改进的机会。远程协作和分布式团队的管理带来了独特的挑战，本书将提供应对这些挑战的工具和方法，包括利用技术工具提升协作效率，管理团队成员的参与度和归属感，以及在物理距离遥远的情况下，保持团队的凝聚力。更重要的是，本书将强调如何通过多元化和包容性来驱动创新。一个汇聚了不同观点和经验的团队，更有可能产生突破性的想法。我们将指导领导者如何创造一个鼓励不同声音的环境，如何引导集思广益的活动，以及如何将多元化的洞察转化为实际的创新成果。第五部分：领导者自身的成长与发展在领导全球化团队的过程中，领导者自身的成长和发展也同样关键。《领导力新格局》的最后一部分将关注领导者个人的修炼。我们将探讨如何培养跨文化领导能力，提升情商和同理心，以及如何成为一个终身学习者，不断适应快速变化的环境。领导者需要具备强大的自我认知能力，理解自己的优势和劣势，并积极寻求反馈。本书将提供反思工具和实践建议，帮助领导者不断打磨自己的领导风格，提升应对复杂情况的能力。总而言之，《领导力新格局：驾驭多元化全球团队的智慧与实践》是一本为渴望在全球化浪潮中取得卓越成就的领导者提供的必读书籍。它不空谈理论，而是以丰富的案例、实操性的工具和深刻的洞察，为读者提供了一条清晰的路径，帮助他们构建、激励和领导一支强大、多元且富有创造力的全球化团队，从而在瞬息万变的商业世界中，赢得可持续的竞争优势。