桂林旅游发展专题研究

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出版者:中国旅游
作者:李志刚
出品人:
页数:344
译者:
出版时间:2007-7-1
价格:48.00元
装帧:平装
isbn号码:9787503230615
丛书系列:
图书标签:
  • 桂林旅游
  • 旅游发展
  • 区域经济
  • 旅游地理
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具体描述

桂林旅游发展专题研究,ISBN:9787503230615,作者:李志刚 主编

桂林旅游发展专题研究 引言 桂林,这座素有“山水甲天下”美誉的城市,自古以来便以其独特的喀斯特地貌、秀丽的漓江风光以及深厚的历史文化底蕴吸引着无数游客。随着中国经济的腾飞和旅游产业的蓬勃发展,桂林旅游业也迎来了前所未有的机遇与挑战。本文旨在深入剖析桂林旅游发展的现状,系统梳理其面临的关键问题,并在此基础上,提出具有前瞻性和可操作性的发展策略,以期推动桂林旅游业实现更高质量、更可持续的发展,巩固其在国内外旅游市场中的重要地位。 第一章:桂林旅游发展的历史回顾与现状分析 1.1 历史脉络:从古至今的旅游吸引力演变 桂林作为中国重要的旅游目的地,其旅游发展的历程可以追溯到古代。早在唐宋时期,文人墨客便已盛赞桂林的山水之美,并留下了大量的诗词歌赋,为桂林赢得了声誉。近代以来,随着交通的便利和对外开放的深入,桂林逐渐成为国内外游客竞相前往的旅游胜地。改革开放后,桂林旅游业进入了快速发展时期,接待游客数量、旅游收入均实现了大幅增长。然而,发展的背后也暴露出一些问题,如资源过度开发、环境压力增大、旅游产品同质化等。 1.2 现状扫描:产业规模、结构与客源特征 当前,桂林旅游业已经形成了一个较为完整的产业链,涵盖了旅游观光、休闲度假、文化体验、商务会展等多个领域。以漓江、象鼻山、阳朔西街等为代表的经典景区依然是吸引力的核心,同时,一些新兴的旅游产品,如遇龙河漂流、兴坪古镇、龙脊梯田等,也日益受到青睐。 在客源结构方面,桂林旅游市场呈现出多元化的特点。国内游客仍是主体,其中以华东、华南地区游客为主,同时,中西部地区的客源也在稳步增长。国际游客方面,东南亚、日韩、欧美游客占有较大比例。近年来,随着旅游消费升级,对个性化、体验式旅游的需求日益增长,也促使桂林旅游业朝着精品化、特色化方向发展。 1.3 优势与劣势:SWOT分析下的战略启示 优势 (Strengths): 得天独厚的自然风光: 喀斯特地貌的独特魅力,漓江的“百里画廊”,构成桂林旅游最核心的吸引力。 深厚的历史文化底蕴: 桂林作为历史文化名城,拥有丰富的历史遗迹、民俗风情和非物质文化遗产,为旅游产品开发提供了丰富的素材。 相对完善的基础设施: 经过多年的发展,桂林在交通、住宿、餐饮等方面的基础设施相对完善,能够满足不同层次游客的需求。 较强的品牌知名度: “桂林山水”已成为国际知名的旅游品牌,具有较高的市场认可度。 劣势 (Weaknesses): 旅游产品同质化现象依然存在: 核心景区吸引力强,但周边及新兴景点的特色和创新不足,容易造成游客体验单一。 部分区域环境承载能力压力大: 热门景区的过度开发和游客承载量超标,对生态环境造成一定压力。 高端旅游产品供给不足: 满足高端游客需求的定制化、深度体验型产品相对匮乏。 旅游管理与服务水平仍有提升空间: 部分景区在服务细节、应急处理、智慧旅游等方面仍需加强。 季节性差异明显: 旅游旺季和淡季客流差异较大,对旅游经济的稳定性造成影响。 机遇 (Opportunities): 国家旅游战略的有力支持: “一带一路”倡议、粤港澳大湾区发展等国家战略为桂林旅游发展提供了更广阔的区域联动和政策支持。 全域旅游理念的推广: 全域旅游的深入推进,有助于打破景区边界,整合区域资源,实现全域联动发展。 新兴消费需求的涌现: 年轻一代游客对沉浸式体验、个性化定制、文化创意旅游的偏好,为桂林旅游产品创新提供了新方向。 数字经济赋能旅游业: 智慧旅游、大数据分析等技术在提升游客体验、优化旅游管理方面具有巨大潜力。 国际国内双循环格局下的市场拓展: 充分利用国内大循环的优势,同时积极吸引国际游客,实现市场多元化。 威胁 (Threats): 周边地区旅游竞争加剧: 国内其他著名旅游城市(如张家界、黄山、丽江等)以及新兴旅游目的地也在不断发展,对桂林旅游市场份额构成竞争。 宏观经济波动与不确定性: 全球经济下行、地缘政治等因素可能影响游客的出游意愿和消费能力。 突发公共卫生事件的影响: 如新冠疫情的反复,可能导致旅游出行受限,对旅游业造成冲击。 自然环境变化与生态风险: 气候变化、极端天气等可能对桂林脆弱的喀斯特生态环境造成潜在影响。 游客期望值提高带来的压力: 游客对旅游品质、服务体验的要求不断提高,对现有旅游产品和服务的升级提出了更高要求。 第二章:桂林旅游发展面临的关键问题 2.1 资源保护与合理利用的矛盾 桂林旅游的核心竞争力在于其独特而脆弱的喀斯特地貌和漓江生态系统。然而,随着旅游活动的日益频繁,部分景区出现了过度开发、植被破坏、水体污染等问题,对旅游资源的永续利用构成了严重威胁。如何在保护生态环境的前提下,实现旅游资源的合理开发和可持续利用,是桂林旅游业发展面临的长期挑战。 2.2 旅游产品体系的结构性优化 尽管桂林拥有丰富的旅游资源,但目前旅游产品同质化现象依然较为突出,尤其是以观光游览为主的产品占据主导地位。满足不同客群需求的休闲度假、文化体验、康养旅游、研学旅游等多元化产品供给相对不足。如何创新旅游产品,延伸产业链,提升旅游附加值,满足游客日益增长的个性化、深度化需求,是亟待解决的问题。 2.3 旅游服务质量的提升与品牌形象塑造 随着旅游业的国际化和市场化进程,游客对旅游服务质量的要求越来越高。桂林在旅游服务细节、投诉处理、应急响应、人性化服务等方面仍有提升空间。同时,在市场竞争日益激烈的背景下,如何进一步巩固和提升桂林旅游的品牌形象,形成独特而鲜明的品牌特色,是提升市场竞争力的关键。 2.4 产业融合与协同发展的瓶颈 旅游业作为综合性产业,其发展离不开与其他相关产业的深度融合,如文化产业、农业、体育产业、信息产业等。目前,桂林旅游业与其他产业的融合程度有待提高,产业链的延伸和价值链的提升受到一定制约。如何打破产业壁垒,促进资源共享,实现协同发展,是推动桂林旅游业实现更高层次发展的重要途径。 2.5 市场营销与推广的创新乏力 传统的旅游营销模式在数字化、智能化时代面临挑战。桂林在利用新媒体、大数据、社交平台等进行精准营销、个性化推广方面仍需加大投入和创新力度。如何构建全方位、多渠道、立体化的营销推广体系,吸引更多优质客源,提升国际影响力,是提升市场竞争力的重要环节。 第三章:桂林旅游发展的对策与建议 3.1 强化生态保护,实现绿色可持续发展 生态修复与补偿机制建设: 加大对重点生态区域的修复力度,建立健全生态补偿机制,鼓励旅游企业和社会力量参与生态环境保护。 实施严格的环境准入制度: 对旅游项目开发进行严格的环境评估,限制在生态敏感区域的项目开发,推行绿色建筑和节能减排措施。 发展生态旅游与低碳旅游: 鼓励和支持发展以生态观光、自然教育、乡村体验为主题的生态旅游产品,推广低碳出行方式,倡导绿色消费理念。 加强水资源保护与利用: 严格控制漓江流域的污染源,推广节水技术,保障漓江的生态流量,维护漓江的“母亲河”地位。 3.2 优化产品结构,构建多元化旅游供给体系 深度挖掘文化内涵,打造文化旅游精品: 围绕桂林历史文化、民族风情、非物质文化遗产,开发体验式、沉浸式的文化旅游产品。例如,打造桂剧、壮族三月三等民俗文化演艺,开发以古镇、古村落为载体的文化体验项目。 发展休闲度假与康养旅游: 结合桂林独特的自然环境和气候优势,开发温泉度假、森林康养、山地运动等休闲度假产品,满足游客日益增长的健康养生需求。 培育研学旅游与亲子旅游市场: 针对不同年龄段的研学需求,设计科学、有趣的研学课程,开发适合家庭出游的旅游线路和产品。 发展夜间旅游经济: 丰富夜间旅游业态,打造特色夜间消费场所,如夜游漓江、啤酒节、特色演艺等,延长游客停留时间,增加消费。 推动“旅游+”融合发展: 促进旅游与文化、体育、农业、科技、工业等产业的深度融合,培育新的旅游增长点。例如,发展乡村旅游、体育旅游、工业旅游等。 3.3 提升服务质量,塑造卓越旅游品牌形象 加强旅游从业人员培训,提升专业素养: 定期开展旅游从业人员的职业技能、服务礼仪、应急处理等方面的培训,提高整体服务水平。 构建全方位、多层次的游客服务体系: 完善游客服务中心功能,提供便捷的信息咨询、交通指引、投诉处理等服务。推广智慧旅游服务平台,实现线上线下服务一体化。 强化旅游市场监管,维护消费者权益: 加大对旅游市场的监管力度,严厉打击价格欺诈、虚假宣传等违法行为,营造公平有序的市场环境。 创新品牌营销策略,提升国际影响力: 借助国际旅游展会、媒体宣传、社交网络等平台,精准定位目标客群,开展差异化、主题化的品牌营销活动。加强与国际旅行商的合作,拓展海外市场。 3.4 深化产业融合,构建全域旅游发展新格局 打破区域界限,实现全域联动发展: 整合桂林市域内的旅游资源,推动各县区、各景点的优势互补、联动发展。构建“点、线、面”结合的全域旅游空间布局。 加强基础设施互联互通: 优化区域交通网络,提升旅游通道的通达性和便捷性,促进旅游资源的空间连接。 推动旅游与文化产业深度融合: 鼓励文化创意企业与旅游企业合作,开发具有地方特色的文化旅游产品和纪念品。 发展智慧旅游,提升管理与服务效率: 构建智慧旅游信息平台,整合旅游大数据,实现游客信息、行程安排、服务评价等一站式管理。推广5G、AI等技术在旅游场景的应用,提升游客体验。 3.5 强化科技支撑,推动旅游业数字化转型 建设智慧旅游平台: 打造集信息发布、在线预订、智能导览、互动交流等功能于一体的智慧旅游平台,提升游客的便捷度和体验感。 利用大数据分析游客行为: 深入分析游客的来源、偏好、消费习惯等数据,为旅游产品开发、市场营销和精准推广提供决策支持。 推广VR/AR等技术应用: 在景区、博物馆等场所应用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,为游客提供沉浸式、互动式的体验。 发展线上旅游内容营销: 鼓励制作高质量的旅游宣传视频、直播节目,利用短视频、直播等平台进行传播,吸引年轻游客。 结论 桂林旅游发展正处于转型升级的关键时期。面对日益激烈的市场竞争和不断变化的游客需求,桂林旅游业必须坚持生态优先、绿色发展的理念,不断创新旅游产品和服务模式,深化产业融合,强化科技支撑,才能在新的历史时期实现高质量、可持续的发展,续写“山水甲天下”的辉煌篇章,为游客提供更加优质、独特的旅游体验,为区域经济社会发展做出更大贡献。

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