具体描述
《工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册》可供从事建设工程监理、安全监理和项目管理咨询的公司及从业监理使用，更是初入行者必备工具。为使工程监理进一步向科学化、制度化、规范化的方向发展，进一步提高工程监理的质量和水平，更好地为工程建设服务，上海建通工程建设有限公司根据我国工程监理相关的法律、法规要求，以及现代建设项目管理特点，公司积极策划、研究、组织有关专业技术人员，收集有关方面资料，总结过去实践经验，依据相关内容及公司十多年科学的监理管理经验，结合实际工程监理体会，组织编制了《工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册》，以进一步规范监理人员工作，提高监理工作水平，达到公司“规模化、效益化经营，法规化、信息化管理，执行力、人性化环境”的要求。
《建设工程安全监理与项目管理实务指南》 引言 在日新月异的现代建筑行业中，工程项目的成功与否，不仅取决于精湛的设计和先进的技术，更依赖于严谨的管理体系和高效的执行能力。尤其是安全，作为工程建设的生命线，其重要性不言而喻。项目管理，作为协调各方资源、确保工程顺利推进的骨干，与安全监理紧密相连，共同构筑起工程建设的安全网和质量盾。 本书《建设工程安全监理与项目管理实务指南》，正是为满足当前工程建设领域对精细化、规范化、实操性强的管理需求而精心编撰。它并非仅仅是对理论概念的堆砌，而是深入剖析工程建设全生命周期中，安全监理与项目管理的关键环节，力求为广大工程技术人员、管理人员、监理人员以及相关从业者，提供一套系统、实用、可操作性强的操作指南。我们旨在通过本书，帮助读者构建起科学的安全管理思维，掌握高效的项目管理方法，从而有效提升工程项目的整体效益，确保工程的安全、优质、如期完成。 第一部分：建设工程安全监理的核心要义 安全监理，是工程建设过程中一项至关重要的监督性工作，其根本目的是保障人员生命安全、保护财产免受损失、维护公共利益，并最终实现工程建设的可持续发展。本书的这一部分，将从多个维度深入阐述安全监理的核心要义，帮助读者建立起对安全监理工作全面而深刻的认识。 一、安全监理的法律法规基础与政策导向 任何一项监理工作都离不开国家法律法规的支撑。本书将系统梳理与建设工程安全相关的国家法律、法规、规章、行业标准和地方性规定，例如《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及人员配备办法》等，并结合当前国家安全生产政策的最新动向，如“人民至上、生命至上”的理念、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的建设等。我们将详细解读这些政策法规对安全监理工作的具体要求和指导意义，使读者能够准确把握安全监理工作的法律边界和政策方向，确保所有监理活动都在合法合规的框架内进行。 二、安全监理的职责与权限 明确安全监理的职责和权限，是保障其有效履职的前提。本书将详尽阐述安全监理在工程建设各个阶段所承担的具体职责，包括但不限于： 前期阶段： 参与安全专项方案的审查，审核施工单位的安全生产条件，监督安全技术交底的落实。 施工阶段： 对施工现场的安全防护措施、高支模、深基坑、起重吊装等危险性较大的分部分项工程进行重点监督检查；监督安全技术措施的执行情况，发现并要求整改安全隐患；参与安全事故的调查处理，并提出改进建议。 竣工验收阶段： 审核工程的安全技术资料，参与安全验收，出具安全监理结论。 同时，我们将详细说明安全监理依法享有的相应权限，如要求施工单位停工、限期整改、暂停危险作业等，并强调如何合法、合理、有效地行使这些权力。 三、安全监理的工作内容与方法 理论的阐述需要落脚于具体的工作内容和方法。本书将深入剖析安全监理工作的具体实践，包括： 安全检查与巡查： 讲解如何制定周密的检查计划，如何运用科学的检查方法（如目视检查、查阅资料、询问交流、仪器检测等），如何识别和评估现场的安全隐患。 安全隐患排查与治理： 重点阐述风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制在安全监理中的应用，如何建立隐患台账，如何跟踪隐患的整改过程，以及如何进行复核和验收。 安全技术咨询与指导： 讲解如何在技术层面为施工单位提供安全咨询，如何指导施工单位正确执行安全技术规程和操作规程。 安全事故的预防与应急管理： 强调安全监理在项目安全事故预防中的主动作用，以及如何在项目发生事故时，配合相关方进行应急处置。 安全会议与报告： 规范安全监理会议的召开流程、内容要求，以及各类安全报告（如周报、月报、隐患报告、事故报告等）的撰写格式和要点。 四、高风险工程的安全监理要点 对于高支模、深基坑、起重吊装、脚手架工程、模板工程、拆除工程、有限空间作业、受限空间作业等危险性较大的分部分项工程，其安全监理需要有更专业、更细致的关注。本书将专门开辟章节，针对这些特殊工程，详细阐述其潜在的风险点、常见的安全隐患，以及安全监理应重点关注的检查要点和技术要求。我们将提供具体的检查清单和案例分析，帮助读者掌握针对性强的监理方法。 五、安全监理信息化与智能化 随着科技的进步，信息化和智能化正逐渐渗透到工程建设的各个环节。本书将探讨安全监理如何运用现代信息技术，如BIM技术在安全模拟、安全风险预警中的应用，无人机巡查、传感器监测在安全隐患排查中的应用，以及各类安全管理APP、信息化平台在信息传递、协同办公、数据分析中的作用。我们将介绍如何构建数字化安全监理体系，提升安全监理的效率和精准度。 第二部分：建设工程项目管理规范化操作 项目管理是确保工程项目目标得以实现的过程，它涉及范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方等多个方面。本书的第二部分，将聚焦于项目管理的规范化操作，为读者提供一套系统、完整的项目管理框架和实用工具。 一、项目管理的基本原理与流程 我们将从项目管理的基本原理出发，阐述项目管理的核心概念，如项目周期、可交付成果、约束条件等。随后，我们将系统介绍项目管理的主流流程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段。对于每个阶段，本书将详细阐述其目标、关键活动、产出物以及在实际项目管理中的应用方法。 二、项目范围管理 清晰界定项目范围是项目管理成功的基础。本书将深入讲解如何进行项目范围的界定，如何编制工作分解结构（WBS），以及如何进行范围变更控制。我们将强调在项目初期就必须与各方就项目范围达成一致，并建立有效的变更管理流程，以防止范围蔓延，确保项目目标的稳定。 三、项目进度管理 项目进度管理是确保工程按期完成的关键。本书将介绍常用的进度计划编制方法，如甘特图、网络图（CPM、PERT）等，并讲解如何进行关键路径分析，如何进行进度偏差的识别与纠偏。我们将强调进度计划的动态管理，以及如何有效地沟通进度信息，协调各方资源以保障进度的顺利推进。 四、项目成本管理 控制项目成本，实现经济效益的最大化，是项目管理的重要目标。本书将讲解项目成本估算、成本预算、成本控制等关键环节。我们将介绍不同类型的成本，如直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等，并提供实用的成本控制工具和技巧，帮助项目经理有效管理和控制项目成本。 五、项目质量管理 工程质量是项目的生命。本书将详细阐述项目质量管理的全过程，包括质量策划、质量保证和质量控制。我们将讲解如何制定质量目标和质量标准，如何开展质量检查和质量测试，以及如何进行质量问题的分析和改进。本书还将强调全员参与质量管理的理念，确保产品和服务满足预期的质量要求。 六、项目资源管理 有效管理项目所需的人力、物力、财力等资源，是项目顺利实施的保障。本书将介绍如何进行资源需求分析，如何进行资源分配和调度，以及如何进行资源优化。我们将强调团队建设的重要性，以及如何激发团队成员的积极性，提高资源利用效率。 七、项目沟通管理 良好的沟通是项目成功的润滑剂。本书将阐述项目沟通的重要性，讲解如何制定项目沟通计划，如何开展有效的项目会议，如何进行项目信息传递和反馈。我们将强调透明、及时、准确的沟通，以减少误解和冲突，提高项目执行效率。 八、项目风险管理 风险管理是识别、评估和应对项目潜在不确定性的过程。本书将详细介绍风险管理的全过程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略的制定与实施，以及风险的监控与复审。我们将强调风险管理的预防性，帮助项目经理提前预见和规避潜在的风险。 九、项目采购管理 在工程项目中，常常需要进行物资、设备、服务的采购。本书将讲解项目采购的流程，包括采购计划的制定、供应商的选择、合同的管理以及采购的收尾。我们将强调公平、公正、公开的采购原则，以及如何通过有效的采购管理来降低成本、控制质量、保障供应。 十、项目干系人管理 项目干系人是指可能影响项目或被项目影响的个人、团体或组织。本书将讲解如何识别项目干系人，如何分析其需求和期望，以及如何制定相应的沟通和管理策略，以获得他们的支持，减少他们的阻力，最终促进项目的成功。 十一、项目收尾管理 项目收尾是项目管理的重要环节，它标志着项目即将结束。本书将介绍项目收尾的关键活动，包括项目成果的验收、合同的关闭、财务的结算、经验的总结等。我们将强调项目收尾工作的细致性和完整性，为项目的成功画上圆满的句号，并为未来的项目积累宝贵的经验。 结论 《建设工程安全监理与项目管理实务指南》旨在成为广大工程建设从业者的案头必备，它融合了法律法规的严谨性、管理理论的系统性以及操作实践的灵活性。我们希望通过本书的深度解读与详实阐述，能够帮助读者： 提升安全意识： 深刻理解安全在工程建设中的核心地位，将安全理念内化于心，外化于行。 掌握监理技能： 熟练运用各类安全监理的方法和工具，有效识别和控制工程项目中的安全风险。 优化管理流程： 建立起系统、规范的项目管理体系，提高项目执行的效率和质量。 应对复杂挑战： 具备解决项目管理过程中出现的各种问题和挑战的能力。 实现项目成功： 最终为工程项目的安全、优质、高效完成保驾护航。 本书的每一章节都力求贴近实际，贴近需求，注重实用性和可操作性。我们鼓励读者在阅读本书的同时，结合自身的项目实践，不断学习、探索和创新，将书中理论知识转化为解决实际问题的强大动力。相信通过对本书的学习和运用，广大工程技术人员和管理人员，定能在建设工程领域取得更加辉煌的成就。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有