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绩效预算：国外经验与借鉴，ISBN：9787500598015，作者：刘昆
《绩效预算：拨开迷雾，点亮未来》 这是一本关于组织效能提升的深度探索，它将带领您穿透传统预算的重重迷雾，发现绩效驱动的预算新逻辑，从而为组织的战略落地和可持续发展注入澎湃动力。 在当今瞬息万变的商业环境中，组织的成功不再仅仅依赖于财务的稳健，更关键的是其内在的执行力和产出效能。然而，许多组织在预算编制和执行过程中，却常常陷入“数字游戏”的泥潭，预算编制流于形式，执行过程脱离实际，最终导致资源错配，绩效不彰。您是否也曾面临这样的困境： 预算编制耗时费力，却难以有效支撑战略目标？ 部门之间为预算分配斤斤计较，缺乏协同？ 预算执行成为僵化的规则，束缚了创新和灵活性？ 投入了大量资源，却看不到预期的绩效回报？ 组织的长期愿景与年度预算目标之间存在鸿沟？ 如果以上任何一个问题触动了您，那么《绩效预算：拨开迷雾，点亮未来》将是您寻找答案的理想之书。它并非一本简单的财务工具书，也不是枯燥的会计准则解读，而是一部从战略高度出发，深入剖析组织如何通过绩效驱动的预算管理，实现从“钱怎么花”到“钱如何花得更有价值”的思维转变。 这本书将为您构建一套全新的绩效预算框架，它不仅仅是关于“花钱”，更是关于“创造价值”。 您将学习如何将组织的战略目标层层分解，转化为可衡量、可追踪的绩效指标，并在此基础上进行科学的预算编制和资源配置。它强调的是“结果导向”，将每一个预算支出与预期的绩效产出紧密联系起来，确保每一分钱都花在刀刃上，每一项投入都驱动着组织的进步。 核心内容深度解析： 第一部分：战略与绩效的联结——理解绩效预算的基石 破除预算的固有藩篱： 告别“零基预算”的表面形式，深入理解绩效预算的本质是战略导向的资源配置。我们将剖析传统预算模式的局限性，以及为何它们在当前环境下显得力不从心。 战略解码与绩效指标设计： 学习如何将宏大的组织战略转化为清晰、可执行的短期和长期绩效目标。我们将探讨SMART原则在绩效指标设计中的应用，以及如何构建一套全面、Balanced Scorecard（平衡计分卡）式的绩效指标体系，涵盖财务、客户、内部流程、学习与成长等多个维度。 价值链分析与绩效贡献评估： 深入理解组织内部各个环节如何为整体绩效做出贡献。通过价值链分析，识别关键绩效点，并据此合理分配预算资源，确保重点投入能够产生最大的价值增益。 第二部分：绩效预算的设计与构建——从蓝图到落地 绩效目标驱动的资源分配： 告别基于历史惯性或部门讨价还价的预算模式。您将学会如何根据绩效目标的优先级和实现难度，科学地分配有限的资源，优先支持那些最能驱动战略落地的活动。 滚动预测与动态预算调整： 传统的年度预算往往僵化且滞后。本书将介绍滚动预测和动态预算调整的技术，使预算能够更灵活地适应市场变化和组织实际情况，提高预算的实用性和指导性。 责任中心与绩效问责机制： 明确各责任中心的绩效目标和预算责任，建立清晰的问责机制。学习如何通过绩效预算，将责任落实到具体部门和个人，形成人人关心绩效、人人对绩效负责的文化。 项目制预算与成果导向： 探讨如何将绩效预算应用于项目管理。通过对项目成果的明确界定和投入的精细测算，确保项目预算能够有效支撑项目目标的实现，并对项目产出进行量化评估。 第三部分：绩效预算的执行与监控——让预算成为绩效的加速器 绩效预算的执行策略： 详细阐述绩效预算在实际运营中的执行要点。从预算的分解、沟通到执行的协同，确保预算指令能够层层传递并得到有效执行。 绩效数据的采集与分析： 强调数据在绩效预算中的核心作用。您将学习如何建立有效的数据采集和分析机制，实时追踪预算执行情况和绩效达成度，为决策提供及时、准确的信息支持。 绩效预算的偏差分析与改进： 深入理解预算偏差产生的原因，并掌握科学的偏差分析方法。通过对偏差的深入剖析，找到问题的症结所在，并及时采取纠偏措施，持续优化预算执行效果。 绩效反馈与预算的动态优化： 建立绩效反馈回路，将实际绩效结果与预算目标进行对比评估。这种反馈机制将驱动预算的持续优化和迭代，使预算管理成为一个不断学习和改进的过程。 第四部分：绩效预算的文化与变革——赋能组织持续成长 绩效文化塑造： 绩效预算的成功实施离不开组织文化的支撑。本书将探讨如何通过沟通、培训和激励，在组织内部营造一种高度重视绩效、勇于承担责任的文化氛围。 领导者的角色与责任： 强调领导者在绩效预算实施中的关键作用。从战略层面的指引，到执行层面的推动，领导者的决心和支持是绩效预算能否成功的决定性因素。 绩效预算的挑战与应对： 预见在实施绩效预算过程中可能遇到的挑战，如抵触情绪、数据不准确、流程复杂等，并提供切实可行的应对策略和解决方案。 绩效预算的未来展望： 展望绩效预算在数字化时代的演进趋势，以及如何与新兴技术（如人工智能、大数据分析）相结合，进一步提升组织绩效管理水平。 《绩效预算：拨开迷雾，点亮未来》将为您带来： 更清晰的战略方向： 让您的预算编制与组织的战略目标高度一致，确保资源投入服务于核心业务发展。 更优化的资源配置： 避免资源浪费，将有限的资金和人力投入到最有价值的地方。 更高效的组织运作： 驱动各部门协同合作，提升整体执行效率。 更可观的绩效回报： 确保每一项投入都能转化为切实的、可衡量的绩效成果。 更强大的组织韧性： 帮助您的组织在不确定的环境中保持敏捷和竞争力。 无论您是企业高管、财务总监、部门负责人，还是对组织效能提升充满热情的从业者，这本书都将为您提供宝贵的洞见和实用的工具。 它将帮助您打破传统思维的束缚，以全新的视角审视预算管理，从而真正将绩效预算打造成驱动组织持续成功的强大引擎。 现在，是时候停止“播种”数字，而开始“收获”绩效了！ 翻开《绩效预算：拨开迷雾，点亮未来》，让我们一起探索绩效驱动的管理新模式，点亮组织的无限可能。
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