具体描述
2007年建设工程项目管理：理论精粹与实战攻略 概述 本书并非一本单纯的模拟试题集，而是对2007年建设工程项目管理领域核心理论、最新法规以及实战应用进行深度剖析的综合性参考书。它旨在帮助读者建立起系统、扎实的工程项目管理知识体系，提升在实际工作中运用理论指导实践的能力，尤其适用于备考全国一级建造师执业资格考试的考生，以及所有致力于提升建设工程项目管理水平的专业人士。本书内容严谨、逻辑清晰，力求通过对经典理论的阐述、前沿理念的介绍以及典型案例的解析，展现建设工程项目管理的全貌，为读者提供一条通往专业精深的学习路径。 核心理论体系构建 本书将围绕建设工程项目管理的核心理论展开，力求让读者深刻理解项目管理的本质和规律。 项目管理过程的系统性： 详细阐述项目生命周期中各个阶段（启动、规划、执行、监控、收尾）的关键活动、输出成果及相互关系。重点解读项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、沟通管理、人力资源管理、相关方管理等十大知识领域，并深入分析各领域之间的有机联系，强调整体性、系统性思维在项目管理中的重要性。 组织结构与职责： 深入探讨不同类型的项目组织结构（如职能型、项目型、矩阵型）的优缺点，以及在不同组织环境下项目经理和团队成员的职责划分。分析如何构建高效的项目团队，明确沟通渠道，优化资源配置，确保项目顺利推进。 决策与控制机制： 剖析项目决策制定的科学方法，如SWOT分析、德尔菲法、决策树等，以及如何依据项目目标和实际情况进行动态调整。详细讲解项目控制的原理与技术，包括偏差分析、挣值管理（EVM）、关键路径法（CPM）、挣值分析（EVA）等，确保项目能够按照既定计划执行，及时发现并纠正潜在的问题。 风险管理全流程： 强调风险管理在项目中的前置性与重要性。系统介绍风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）以及风险监控的完整流程。通过具体案例，展示如何制定有效的风险应对预案，最大程度降低项目风险。 质量保证与质量控制： 阐述质量管理在项目全程的重要性，区分质量保证（QA）与质量控制（QC）的概念与方法。介绍质量规划、质量保证活动、质量控制工具（如因果图、直方图、控制图）以及持续改进的理念，确保项目成果满足相关方的质量要求。 合同管理与法律法规： 深入解读建设工程项目合同的构成要素、合同类型及其法律效力。分析合同履行过程中的常见问题及处理方法，如合同变更、索赔、争议解决等。强调遵守国家相关法律法规，如《合同法》、《建筑法》、《工程建设项目招标投标法》等，以及最新出台的行业政策对项目管理的影响。 前沿理念与创新实践 本书并非固步自封于传统理论，而是积极吸收和介绍项目管理领域的最新理念和创新实践，以帮助读者跟上行业发展的步伐。 精益建造与敏捷管理： 介绍精益建造（Lean Construction）的核心思想，如消除浪费、价值流分析、准时化生产（JIT）等，以及这些理念如何在项目管理中落地生根。同时，探讨敏捷项目管理方法在特定类型建设工程项目中的适用性，如小型、快速迭代的项目，以及如何借鉴其灵活高效的特点。 BIM技术在项目管理中的应用： 深入解析建筑信息模型（BIM）技术在项目全生命周期的应用价值，包括设计优化、施工模拟、成本估算、进度控制、信息协同等。展示BIM如何提升项目可视化水平、加强协同沟通、减少返工，从而实现更高效的项目管理。 绿色建筑与可持续发展： 探讨在项目管理中融入绿色建筑理念和可持续发展目标的重要性。分析如何从设计、材料选择、施工工艺、能源利用等方面实现节能减排，降低环境影响，构建可持续的建设工程。 大数据与智能化管理： 展望大数据分析和智能化技术在项目管理中的应用前景，如通过对历史数据的分析进行预测性维护、优化资源调度，以及利用物联网技术实现施工现场的实时监控和智能化管理。 项目集与项目组合管理： 介绍项目集（Program Management）和项目组合（Portfolio Management）的概念，阐述如何将单个项目纳入更宏观的战略管理框架，实现资源的优化配置和组织整体战略目标的达成。 案例解析与实战训练 理论的生命在于实践。本书通过大量精心挑选的典型案例，将抽象的理论知识转化为具象的实战经验。 经典项目案例深度剖析： 选取国内外知名的大型、复杂建设工程项目，从项目背景、目标设定、组织实施、关键挑战、解决方案等多个维度进行深度剖析。重点解读在项目管理过程中遇到的突出问题，分析成功的经验和失败的教训，为读者提供宝贵的借鉴。 模拟场景下的问题解决： 针对项目管理过程中可能出现的各种突发情况和复杂问题，设计一系列模拟场景。引导读者运用所学知识，分析问题根源，提出切实可行的解决方案，并评估其可行性与潜在风险。 历年考题解析与答题技巧： 对于备考一级建造师的考生，本书特别设置了对历年真题的详细解析。不仅提供标准答案，更重要的是深入解读出题意图、考查重点，传授有效的答题策略和方法，帮助考生掌握命题规律，提高考试得分率。 施工现场管理实践： 结合施工现场的实际情况，详细阐述现场管理的关键环节，包括施工组织、安全管理、文明施工、环境保护、材料管理、设备管理等。强调现场管理如何将项目计划转化为具体的施工行动，并实现有效监控。 沟通与协调技巧： 在建设工程项目中，多方利益主体的沟通与协调至关重要。本书将提供实用的沟通技巧和协调方法，帮助项目经理有效处理与业主、承包商、监理、政府部门、社区居民等相关方的关系，化解矛盾，凝聚共识。 本书的价值与目标读者 本书适用于以下人群： 全国一级建造师执业资格考试考生： 本书的理论深度、案例解析和历年考题分析，将为考生提供系统、全面的备考指导，帮助其掌握考试所需的知识和技能。 建设工程项目经理及管理人员： 无论是初涉项目管理领域的新人，还是经验丰富的项目经理，都能从本书中获得新的启发和实用的管理工具，提升项目管理能力和职业素养。 工程技术人员： 本书能够帮助技术人员理解项目管理的宏观视角，提升其在项目中的整体协作意识和贡献度。 对建设工程项目管理感兴趣的专业人士： 任何希望深入了解建设工程项目管理理论与实践的人士，都能从本书中获益。 结语 建设工程项目管理是一门融合了科学、艺术与实践的复杂学科。本书希望通过严谨的理论阐述、前沿的理念介绍和详实的案例分析，为读者构建一座连接理论与实践的桥梁，使其能够游刃有余地应对建设工程项目管理中的各种挑战，最终实现项目的成功与价值的最大化。我们相信，通过对本书内容的深入学习和思考，读者必将在建设工程项目管理的道路上迈出坚实的一步。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有