本書並非“預測”，亦非空談“未來”。
我所探討的議題和挑戰，在每個已開發國家和大多數新興國家，都已然與我們同在。
閱讀本書可能會覺得困惑、不安，我在撰寫本書的過程中亦然。因為許多新現實、新要求，必然使過去一世紀中證明有效的方法完全逆轉。
這些議題：新的社會、人口結構、經濟上的新現象，並不是政府可以處理的議題，也不是自由市場、經濟理論、或經濟政策可以應付的問題。這些問題只有經過管理，由知識工作者、專業人士和經營者才能處理和解決。
具体描述
读后感
今天读了一遍，整体印象很好。 主要有两点：①例子对人有启发。比方说印刷术的例子。②有些概念自己第一次接触，开拓了思路。比方说成本核算的问题。以前没有在这方面深究。 这本书值得多读几遍。行者记忆力一般，还需要多反刍几次才行。 20140605 ------------------------...
评分 评分“怎样提高知识型员工的生产力，怎样有效激励知识型员工，是企业在21世纪面对的最大挑战。”管理学大师彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中如是说。知识经济时代，从货币和物质资本为企业主导资源的社会已逐渐转变为以知识为主导资源的社会。从某种程度来说，知识已经...
评分今天读了一遍，整体印象很好。 主要有两点：①例子对人有启发。比方说印刷术的例子。②有些概念自己第一次接触，开拓了思路。比方说成本核算的问题。以前没有在这方面深究。 这本书值得多读几遍。行者记忆力一般，还需要多反刍几次才行。 20140605 ------------------------...
评分“怎样提高知识型员工的生产力，怎样有效激励知识型员工，是企业在21世纪面对的最大挑战。”管理学大师彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中如是说。知识经济时代，从货币和物质资本为企业主导资源的社会已逐渐转变为以知识为主导资源的社会。从某种程度来说，知识已经...
用户评价
管理自己！
评分管理自己！
评分管理自己！
评分管理自己！
评分管理自己！
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有