具体描述
《物流基础(第2版)》以应用性的原则系统地阐述了物流管理的理论知识和实践操作。介绍了物流与物流系统的概念及功能、物流管理原理；紧密结合物流运输与仓储的实施，描述了作业过程和具体操作；较详细地论述了物流网络设施、物流技术装备、包装与装卸、企业物流与第三方物流、物流信息与供应链管理、国际物流与货运代理、物流技术标准化与绿色物流；揭示了物流管理的一系列核心问题，反映了物流科学的新观念和新成果。
《物流基础(第2版)》适合作物流管理、交通运输管理、物资管理、市场营销、企业管理、流通管理、仓储管理各专业“物流学基础”的教学用书，也适合作加工制造、商品流通、仓库港站、物流中心等企事业单位岗位培训用书。
《现代供应链管理：理论、实践与创新》 内容简介 在瞬息万变的全球经济格局中，供应链已不再仅仅是连接生产与消费的简单链条，而是成为企业核心竞争力的重要支撑，更是驱动行业革新与社会进步的关键力量。《现代供应链管理：理论、实践与创新》一书，深入剖析了现代供应链管理的精髓，系统梳理了其发展脉络，并以前瞻性的视角，揭示了引领未来发展的新趋势与新模式。本书旨在为读者提供一套全面、深入、实操性强的供应链管理知识体系，助力企业在复杂多变的市场环境中实现卓越运营与可持续增长。 第一部分：供应链管理的基础理论与核心要素 本书的开篇，我们首先构建起对供应链管理坚实的基础认知。我们从供应链的定义、演进历程及其在现代商业环境中的战略地位讲起，阐述了其作为企业价值创造体系的根本性作用。随后，我们将深入探讨构成现代供应链的关键要素，包括但不限于： 需求预测与规划： 准确的需求预测是供应链高效运转的基石。本书将详细介绍各种预测方法，从传统的定性与定量分析，到利用大数据、人工智能进行智能化预测，并强调预测准确性对库存、生产、物流等环节的深远影响。我们将探讨如何建立灵活、敏捷的预测体系，以应对市场需求的波动性和不确定性。 采购与供应商管理： 优质的供应商是供应链稳定运作的保障。本书将深入分析采购策略的制定，包括战略性采购、成本分析、供应商评估与选择，以及如何构建互信共赢的供应商关系。我们将重点关注供应商绩效管理、风险控制，以及在可持续发展背景下，如何选择和管理具有社会责任感的供应商。 生产与运营管理： 生产环节是价值创造的核心。本书将探讨精益生产、敏捷制造等先进的生产模式，分析如何优化生产流程、提高生产效率、降低制造成本，并实现按需生产。同时，我们将关注生产计划的制定、产能管理，以及如何将生产过程与供应链的其他环节进行无缝集成。 库存管理： 库存是连接生产与需求的缓冲，但也可能成为成本的巨大负担。本书将深入研究各类库存管理策略，如经济订货批量（EOQ）、准时制生产（JIT）、安全库存的设定，以及利用先进技术（如RFID、IoT）实现的实时库存监控与优化。我们将探讨如何在保证客户服务水平的同时，最大程度地降低库存持有成本。 仓储与配送： 高效的仓储和配送网络是实现产品及时交付的关键。本书将全面介绍仓储设施的选址、设计与运营，仓储管理系统（WMS）的应用，以及不同配送模式（如陆运、海运、空运、多式联运）的特点与选择。我们将强调优化配送路线、降低运输成本、提升配送时效的实践方法。 信息系统与技术： 现代供应链的运行离不开强大的信息技术支持。本书将详细阐述企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）软件、物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）等技术在供应链各环节的应用，以及如何利用信息技术实现供应链的可视化、自动化与智能化。 第二部分：现代供应链管理的核心战略与最佳实践 在奠定了扎实的理论基础后，本书将转向供应链管理的战略层面，探讨如何在实践中构建和优化具有竞争力的供应链。 供应链网络设计： 如何在全球范围内合理布局生产基地、仓库和配送中心，以实现成本效益和客户响应速度的最佳平衡，是供应链成功的关键。本书将深入分析网络设计的目标、影响因素和优化模型，并结合案例展示不同类型的网络设计策略。 风险管理与韧性： 在日益复杂和充满不确定性的全球环境中，供应链中断的风险无处不在。本书将系统地讲解供应链风险识别、评估、应对与规避的策略，重点关注如何构建具备韧性的供应链，使其能够快速适应突发事件，并从中恢复。我们将探讨多元化采购、备用供应商、战略性库存、信息共享等方面的风险缓解措施。 可持续供应链管理： 随着环保意识和社会责任的提升，可持续性已成为供应链管理的重要议题。本书将深入探讨如何将环境、社会和经济效益融入供应链的每一个环节，包括绿色采购、节能减排的生产流程、负责任的废弃物处理，以及保障劳工权益等。我们将展示如何通过可持续供应链管理，提升企业品牌形象，并实现长期的经济价值。 客户服务与客户体验： 供应链的最终目标是满足客户需求。本书将强调如何将客户服务理念贯穿于供应链的整个过程，从订单处理、交付承诺到售后支持，以及如何利用供应链优化来提升整体客户体验，从而赢得客户忠诚度。 敏捷供应链与响应式供应链： 面对快速变化的市场需求，企业需要构建能够快速响应的供应链。本书将详细阐述敏捷供应链（Agile Supply Chain）和响应式供应链（Responsive Supply Chain）的核心理念、设计原则和实施方法，分析如何在不同的行业和产品类型中应用这些策略。 全球化与本地化供应链： 在全球化与逆全球化交织的背景下，企业如何平衡全球化布局的效率和本地化供应的灵活性，是重要的战略考量。本书将探讨全球化采购、生产与分销的优势与挑战，以及如何构建兼顾全球视野和区域特色的供应链。 第三部分：供应链管理的创新驱动与未来趋势 技术革新与商业模式的演变正在深刻地重塑着供应链的管理方式。本书的第三部分将聚焦于前沿的创新技术与未来发展趋势。 数字化转型与智能供应链： 大数据、人工智能、机器学习、物联网（IoT）、区块链等颠覆性技术正在驱动供应链走向智能化。本书将深入分析这些技术在需求预测、库存优化、路线规划、风险预警、合同管理等方面的应用，以及如何构建端到端的数字化供应链，实现实时可视、智能决策与自动化执行。 区块链在供应链中的应用： 区块链技术以其去中心化、不可篡改、可追溯的特性，为提升供应链的透明度、安全性和效率提供了新的可能。本书将探讨区块链在产品溯源、支付结算、合同执行、知识产权保护等方面的应用潜力。 工业互联网与智能制造： 工业互联网的兴起正在推动生产制造向智能化、柔性化转型，这与供应链管理紧密相连。本书将分析工业互联网如何赋能供应链，实现生产数据与供应链信息的实时互联互通，以及智能制造如何提升供应链的整体响应能力。 平台化供应链与生态系统： 传统的线性供应链正在向平台化、生态化模式演进。本书将探讨供应链平台如何整合多方资源，促进信息共享与协同，以及构建跨企业的供应链生态系统，实现价值共创与共享。 未来供应链的挑战与机遇： 除了技术驱动，地缘政治、气候变化、人口结构变迁等宏观因素也将对未来供应链产生深远影响。本书将探讨这些因素带来的挑战，以及企业如何抓住机遇，构建更具弹性、更可持续、更具韧性的未来供应链。 本书的特色： 理论与实践深度结合： 本书不仅系统阐述了供应链管理的理论基础，更注重结合大量国内外知名企业的真实案例，深入剖析其在实践中遇到的问题、采取的策略以及取得的成效，力求做到学以致用。 前瞻性视角： 紧密追踪供应链管理的最新发展动态，特别是数字化、智能化、可持续化等前沿趋势，为读者提供面向未来的思考与指导。 结构清晰，逻辑严谨： 全书结构层层递进，从基础理论到核心战略，再到未来趋势，逻辑清晰，便于读者系统学习和深入理解。 可操作性强： 提供了一系列实用的工具、方法和框架，帮助读者在实际工作中解决问题，优化供应链绩效。 《现代供应链管理：理论、实践与创新》将是管理者、供应链专业人士、物流从业者、企业决策者以及相关领域研究者不可多得的参考书籍。通过阅读本书，您将能够更深刻地理解现代供应链的复杂性与重要性，掌握优化供应链、提升企业竞争力的关键技能，并为迎接未来的挑战做好充分准备。
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