投标用施工组织设计实用手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国水利水电出版社

作者:田耕主编

出品人:

页数:217

译者:

出版时间:2007-6

价格:35.00元

装帧:

isbn号码:9787508445465

丛书系列:

图书标签:

• 建筑施工
• 施工组织设计
• 投标
• 工程管理
• 建筑工程
• 实用手册
• 施工技术
• 项目管理
• 招投标
• 规范
• 流程

《投标用施工组织设计实用手册》 内容简介： 本书旨在为广大建筑工程投标从业人员提供一本内容翔实、实用性强的施工组织设计编制指导。在竞争日益激烈的招投标市场中，一份科学、合理、具有说服力的施工组织设计，是赢得项目的关键。本书深入剖析了施工组织设计的核心要素，从宏观的工程概况把握，到微观的施工技术细节，再到项目管理层面的风险控制与质量保障，层层递进，为读者构建起一整套完整的编制体系。 第一篇：基础认知与准备 第一章：施工组织设计的核心价值与作用 阐述施工组织设计在招投标过程中的战略地位，强调其作为技术标评审的重要依据，如何体现企业的技术实力、管理水平和对工程的理解深度。 分析高质量施工组织设计对降低工程成本、缩短工期、保障工程质量、提高安全水平的积极作用。 探讨施工组织设计如何与商务标的成本构成、进度计划相呼应，形成有机的整体。 第二章：投标前期的信息收集与分析 详细指导如何充分研读招标文件、图纸、勘察报告、地质资料等关键文件，准确把握工程的性质、规模、技术要求、工期限制、合同条款等。 强调对现场条件的深入勘察，包括但不限于周边环境、交通条件、地下管线、水文地质、气候特点等，并分析其对施工方案的影响。 指导如何对潜在的风险进行初步识别和评估，例如技术风险、资源风险、环境风险、政策风险等，为后续的风险对策制定奠定基础。 第三章：施工组织设计的编制原则与框架 明确施工组织设计编制应遵循的原则，如科学性、经济性、可行性、系统性、创新性等。 介绍通用的施工组织设计结构框架，包括总则、工程概况、施工部署、施工方案、资源配置、技术措施、安全文明施工、工程质量控制、项目管理机构设置、进度计划等主要章节。 指导读者如何根据项目的具体情况，对框架进行灵活调整和细化。 第二篇：核心内容编制详解 第四章：工程概况与施工总体部署 如何清晰、准确地描述工程项目的名称、地点、性质、规模、主要结构特点、技术难点等。 指导施工总体部署的制定，包括确定项目建设目标（质量、工期、成本、安全）、选择主要施工技术路线、确定项目管理模式等。 强调施工总平面布置的科学性，包括临时设施、道路、堆场、塔吊、施工用水用电等的设计。 第五章：施工方案的策划与优化 主体结构施工方案： 针对不同工程类型（如高层建筑、地下工程、桥梁、隧道等），详细阐述各类关键施工技术的选择依据、工艺流程、施工步骤、技术要点、质量控制措施。例如： 主体结构： 模板、脚手架、钢筋工程、混凝土工程（包括泵送、浇筑、养护）、砌体工程等。 地下工程： 土方开挖（放坡、支护）、基坑降排水、防水工程、桩基施工等。 特殊结构： 钢结构安装、大体积混凝土浇筑、高支模施工、斜拉桥/悬索桥施工等。 专项施工方案： 详细阐述涉及工程安全、技术难度较大的专项工程的编制要点，如： 高支模专项方案 脚手架工程专项方案 起重吊装工程专项方案 土方开挖与支护专项方案 降水排水专项方案 模板工程专项方案 防水工程专项方案 钢筋工程专项方案 混凝土工程专项方案 钢结构工程专项方案 幕墙工程专项方案 机电设备安装专项方案 装饰装修工程专项方案 （根据项目特点，增加或删减） 施工工艺的创新与改进： 鼓励读者在满足规范要求的前提下，提出具有创新性、能提高效率、降低成本的施工工艺。 施工方案的模拟与验证： 介绍通过BIM技术、施工模拟软件等对复杂施工方案进行验证的方法。 第六章：资源配置与劳动力组织 设备选型与配置： 根据工程特点、施工方案、工程量，合理选择主要施工机械设备，并进行配置数量的测算。分析设备的性能、可靠性、经济性，以及进出场计划。 材料供应与管理： 制定详细的材料计划，包括主要材料的品种、规格、数量、进场时间、供应渠道、质量检验等。强调材料的节约使用和二次利用。 劳动力组织： 根据施工进度计划和施工方案，合理组织劳动力，确定各工种、各班组的工人数，制定劳动力进场、撤场计划，并考虑劳动力培训和管理。 第七章：进度计划的编制与管理 施工总进度计划： 制定详细的工期目标，将总工期分解到各阶段、各分部分项工程。 关键线路法（CPM）/箭线图法（PERT）的应用： 介绍如何利用网络计划技术，识别关键工序，优化进度安排，预测关键路径，并进行进度控制。 月进度计划、周进度计划的制定： 强调进度计划的动态管理，如何根据实际情况进行调整和优化。 进度保障措施： 提出具体的措施，确保工程进度按计划进行，例如加强人力物力投入、优化施工工艺、加强协调等。 第八章：质量控制与保障体系 质量目标设定： 明确工程的质量标准和验收要求。 质量控制流程： 建立从材料进场、施工过程到分部分项工程验收的全过程质量控制体系。 质量检查与检测： 明确各环节的质量检查点、检查内容、检查方法、检测工具，以及不合格品的处理措施。 关键工序和关键部位的质量控制： 针对技术难度大、易出现质量问题的环节，制定详细的质量控制措施。 质量责任制： 明确各级管理人员的质量责任。 质量事故的预防与处理： 制定质量事故的预防措施和应急预案。 第九章：安全生产与文明施工 安全风险评估与控制： 识别项目施工过程中可能存在的安全风险，并制定相应的预防和控制措施。 安全技术措施： 针对高处作业、临时用电、起重吊装、深基坑、爆破等重点危险源，制定详细的安全技术措施。 安全组织措施： 明确安全管理人员职责，建立安全检查制度，组织安全培训，配备安全防护用品。 应急预案： 制定火灾、坍塌、人员坠落等各类事故的应急救援预案。 文明施工管理： 制定施工现场环境管理、降噪、防尘、污水处理、现场卫生等方面的措施，展现良好的企业形象。 第三篇：深化与提升 第十章：技术管理与创新应用 新技术、新工艺、新材料的应用： 鼓励和指导如何在施工组织设计中融入与项目相适应的新技术、新工艺、新材料，提升工程技术水平和竞争力。 BIM技术的应用： 探讨BIM技术在施工组织设计中的应用，例如三维可视化、碰撞检测、工程量计算、进度模拟、施工方案优化等。 信息化管理： 介绍如何利用信息技术加强项目管理，如施工日志、进度上报、材料管理、质量检查等信息化平台。 第十一章：项目管理机构与人员职责 项目管理组织架构： 设计合理的项目管理组织结构图，明确各部门、各层级的职责分工。 关键岗位人员配置： 确定项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等关键岗位的任职要求和配备数量。 人员职责说明： 详细阐述各级管理人员和关键技术人员的职责范围。 第十二章：经济分析与效益预测 成本控制： 探讨如何在施工组织设计中体现成本控制的思路，例如通过优化施工方案、合理配置资源、减少窝工浪费等方式降低成本。 投资效益分析： 简要介绍如何从施工组织设计的角度，为项目的投资效益分析提供依据。 第十三章：招投标中的沟通与汇报 如何优化施工组织设计以应对评审： 结合评审要点，指导读者如何使施工组织设计更具说服力。 技术答疑与澄清： 强调在招投标过程中，对施工组织设计相关问题的准备和应对。 附录： 常用图表模板（进度计划表、资源需求表、质量检查表等） 相关国家标准、行业规范列表 本书力求内容全面、条理清晰、图文并茂，旨在帮助读者掌握编制高质量施工组织设计的系统方法和关键技巧，提升在招投标项目中的核心竞争力，最终实现企业和项目的双赢。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是施工界的“武功秘籍”，我刚翻开目录就被里面的干货震惊到了。它没有那种枯燥的理论说教，而是直接切入实战的痛点。比如，在针对某个复杂工程的案例分析里，作者详细拆解了各个环节的风险点以及应对策略，那种深度和细节，我看了好几遍才消化完。尤其是关于“绿色施工”那一章，给出的具体技术方案和成本效益分析，让我对如何在高压环境下兼顾环保和经济效益有了全新的认识。这本书的排版设计也非常人性化，关键信息都有图表和清晰的步骤说明，即便你不是技术科班出身，也能很快上手应用。我之前在准备一个大型市政项目的投标文件时，总觉得少了点说服力，这本书简直是及时雨，里面关于投标策略和风险管控的章节，让我对自己的方案更有信心了。它不仅仅是一本工具书，更像是一个经验丰富的老工程师在你身边手把手地指导，让你少走很多弯路。

评分☆☆☆☆☆

如果用一个词来形容这本书，我会选择“精炼”。尽管内容极其丰富，但作者在行文上却做到了极度的克制和精准。它避免了行业内常见的冗长和故作高深的表达方式，而是用一种极其干练、直击要害的语言来阐述复杂的技术和管理理念。我发现书中引用了很多最新的行业标准和技术规范作为支撑，这让整个组织设计方案的可靠性大大增强。最让我感到惊喜的是，它甚至涵盖了对特定气候条件（比如高寒地区或高湿热地区）的特殊组织措施，这些“小众”但关键的信息，往往是决定一个投标成败的隐形因素。这本书让我明白，一个优秀的施工组织设计，不仅要能“按图施工”，更要能“预见未来”和“应对变化”。它确实配得上“实用手册”这个名字，因为它已经成为我工作台面上最常翻阅的参考资料之一，它提供的不仅仅是知识，更是一种解决问题的思维模型。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我买过不少施工组织设计的参考书，但大多都是泛泛而谈，真正能落到实处的少之又少。然而，这本手册彻底颠覆了我的看法。它最让我欣赏的一点是它的“实操性”和“前瞻性”并存。很多细节处理得非常到位，比如在材料进场和仓储管理的部分，作者给出的流程图清晰到令人发指，连临时堆场的排水坡度都考虑进去了。更厉害的是，书中对BIM技术在组织设计中的应用也有深入探讨，这一点在国内很多同类书籍里是比较少见的。这说明作者团队不仅扎根一线，对行业未来的发展趋势也有敏锐的洞察力。我试着用书中的一个优化后的工序流程图去优化我们正在进行的一个桥梁工程，效果立竿见影，工期缩短了近一周，而且质量验收也更加顺畅。这本书的价值，体现在它能实实在在地帮你省钱、省时间、提高项目竞争力。

评分☆☆☆☆☆

我是一个比较注重细节和流程严谨性的工程师。这本书给我的最大感受是它的“体系化”和“标准化”的完美结合。它不像一般的教材那样只给你一些零散的技巧，而是从宏观的组织架构到微观的施工工艺参数，构建了一个完整的知识网络。举个例子，书中关于“交叉作业干扰最小化”的章节，它没有用大篇幅的文字描述，而是通过不同颜色和图例的平面布局图，直观地展示了不同工种之间的空间划分和时间序列安排，那种视觉冲击力，比看一百页文字描述都管用。此外，书中对不同专业（土建、机电、装饰）的组织交叉点做了专门的剖析，这一点非常难得，因为它反映出作者团队对复杂工程的深刻理解。这本书对于提升整个项目团队的标准化作业水平，有着不可估量的作用，让我们的投标文件在专业度和可执行性上都上了一个台阶。

评分☆☆☆☆☆

对于我这种常年和招投标打交道的项目经理来说，效率就是生命线。这本《实用手册》的价值，绝不仅仅在于它提供了标准模板，更在于它教会了我们如何构建一个“无懈可击”的组织体系。书中的逻辑结构设计得极其严密，从前期策划到后期收尾，每一个阶段的关键控制点都标注得清清楚楚。我特别喜欢它对“不确定性”的处理方式。书中没有回避工程中必然存在的变更和意外，反而提供了一套系统的、预置的应对机制和快速反应流程。这对于我们这些需要经常在激烈竞争中脱颖而出的团队来说，太重要了。它不仅仅是教你“怎么做”，更是在塑造你的“系统思维”。每次准备投标文件时，我都会把它放在手边，就像一个随时可以查阅的行业规范，但比规范更灵活，更贴合实际项目的千变万化。这本书的厚度让人望而生畏，但翻开后你会发现，每一页都沉甸甸的，没有一句废话。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆