2007全国造价工程师执业资格考试考点答疑与例题精解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:乔玉辉

出品人:

页数:290

译者:

出版时间:2007-7

价格:65.00元

装帧:

isbn号码:9787560940823

丛书系列:

图书标签:

• 造价工程师
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建筑工程经济与管理：理论框架与实践应用 本书旨在系统梳理和深入探讨建筑工程经济与管理领域的核心理论、关键方法以及在实际项目中的应用策略。我们将从宏观的经济环境分析，到微观的项目成本控制，再到组织管理与风险应对，力求为读者构建一个全面而深入的认知体系。内容涵盖了工程项目建设的生命周期，从前期可行性研究、投资决策，到设计、施工、运营维护的各个阶段，突出经济效益与管理效率的有机结合。 第一部分：建筑工程经济学基础理论与分析方法 本部分将着重阐述建筑工程经济学的基础概念和核心原理，为理解后续内容奠定坚实基础。 工程经济学的基本概念与研究对象： 探讨工程经济学在国民经济和社会发展中的地位与作用，明确其研究的主要对象，包括工程项目的经济可行性、效益评估、成本分析、投资决策等。 价值工程与价值分析： 深入解析价值工程（VE）和价值分析（VA）的核心理念、方法论及其在工程项目中的应用。重点讲解如何通过功能分析、成本分析、创造性思维等手段，在满足项目功能要求的前提下，降低工程成本，提高工程价值。我们将详细介绍VE/VA的工作程序、常用技术（如功能定义、集思广益法、排序法等）以及成功案例分析。 工程经济评价方法： 系统介绍各类常用的工程经济评价指标与方法，包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PP）、获利能力指数（PI）等。详细解释这些指标的计算原理、适用范围、优缺点，以及如何根据项目特点选择合适的评价方法。我们将通过实例演示，帮助读者理解如何运用这些方法对不同投资方案进行科学的经济性比较和决策。 风险与不确定性分析： 探讨工程项目固有的风险因素及其对经济效益的影响。重点介绍敏感性分析、盈亏平衡分析、概率分析（如蒙特卡洛模拟）等风险评估方法。我们将讲解如何识别、量化和管理工程项目中的经济风险，从而提高投资决策的稳健性。 通货膨胀与货币时间价值： 深入分析通货膨胀对工程项目经济效益的影响，以及货币时间价值的基本概念。详细讲解如何运用折现率、复利计算等方法，将未来不同时点的价值进行统一比较，实现准确的经济效益评估。 第二部分：工程项目管理理论与实践 本部分将聚焦工程项目管理的核心内容，从计划、组织、协调、控制等各个管理职能入手，强调项目全过程的精细化管理。 工程项目管理概述： 介绍工程项目管理的定义、目标、特点以及项目生命周期模型。探讨项目管理在提高效率、降低成本、控制风险、确保质量方面的重要作用。 项目目标管理： 强调设定明确、可衡量的项目目标的重要性，包括范围、时间、成本、质量、安全、资源、风险、采购、干系人等多个维度。讲解目标分解、目标责任制等实现目标管理的方法。 项目进度管理： 详细阐述项目进度管理的原理和技术，包括工作分解结构（WBS）的创建、活动排序、持续时间估算、进度计划制定（如甘特图、关键路径法CPM、PERT技术）以及进度控制方法。我们将重点讲解如何识别关键路径，预测项目完工日期，并针对偏差制定纠正措施。 项目成本管理： 深入探讨工程项目成本管理的各个环节，包括成本估算、成本预算、成本控制。介绍成本估算的方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算），成本基准的建立，以及挣值管理（EVM）等绩效度量工具，用于监控项目成本绩效并及时采取纠正行动。 项目质量管理： 讲解质量管理的原则、方法和工具，包括质量策划、质量保证、质量控制。重点介绍质量标准的制定、质量检查、质量改进措施，以及如何构建有效的质量管理体系，确保工程项目达到预期的质量要求。 项目风险管理： 详细阐述项目风险管理的流程，包括风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略制定、风险监控。我们将介绍风险登记册、风险应对计划等工具，并探讨如何构建 proactive 的风险管理机制。 项目组织与人力资源管理： 分析项目组织结构的设计原则，包括直线制、职能制、矩阵制等，并探讨如何根据项目特点选择最适宜的组织形式。同时，重点关注项目团队的建设、沟通协调、激励机制、冲突管理以及人力资源规划。 项目沟通管理： 强调项目沟通在信息传递、协调行动、解决问题中的关键作用。介绍沟通计划的制定、沟通渠道的选择、沟通频率的确定，以及如何建立有效的沟通机制，确保项目干系人之间的信息畅通。 项目采购管理： 阐述项目采购的各个阶段，包括采购计划、供应商选择、合同管理、采购绩效评估。重点讲解如何通过有效的采购策略，确保项目所需物资和服务的及时、高质量供应，并控制采购成本。 项目合同管理： 深入讲解工程项目合同的种类、合同条款的解读、合同的履行与变更、合同纠纷的解决等内容。强调合同作为项目执行的重要依据，在明确各方权利义务、保障项目顺利进行中的作用。 第三部分：工程经济与管理交叉领域的深度探讨 本部分将进一步深化，探讨工程经济与管理在实际应用中的结合点，以及一些更具挑战性的议题。 工程合同价款的构成与计价方法： 详细分析工程合同价款的组成要素，如分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金等。介绍工程造价的构成，以及基于工程量清单的计价方法、定额计价法等。 工程变更管理与索赔： 探讨工程项目中常见的变更原因，以及变更管理的流程和方法。重点讲解如何进行工程变更的评估、审批和实施，以及如何处理工程索赔，维护合同双方的合法权益。 工程造价控制的策略与技术： 结合项目生命周期，系统阐述工程造价控制的各个环节和具体策略。包括设计阶段的造价控制、招投标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制以及竣工结算阶段的造价控制。将介绍各种有效的造价控制技术和管理手段。 项目投资决策的优化： 结合宏观经济环境和项目具体情况，探讨如何进行更优化的项目投资决策。分析不同投资模式的优劣，以及如何通过财务模型和情景分析，评估项目长期收益和风险。 工程项目绩效评估与改进： 介绍项目绩效评估的常用指标和方法，包括财务绩效、进度绩效、质量绩效、安全绩效等。强调通过对项目绩效的系统评估，识别项目管理中的薄弱环节，并提出有效的改进措施，以提升未来项目的管理水平。 绿色建筑与可持续发展中的经济与管理挑战： 探讨在当前强调绿色建筑和可持续发展的背景下，工程经济与管理所面临的新挑战。包括绿色建材的成本效益分析、节能减排措施的经济性评估、以及在项目管理中融入可持续发展理念的策略。 BIM技术在工程经济与管理中的应用： 介绍建筑信息模型（BIM）技术如何赋能工程经济与管理。重点阐述BIM在造价估算、成本控制、进度模拟、风险分析等方面的应用潜力，以及如何通过BIM技术实现项目全生命周期的精细化管理。 本书力求理论与实践相结合，通过大量的案例分析、方法论讲解和原理阐释，帮助读者深入理解工程经济与管理的核心要义，提升在实际工程项目中的应用能力。无论是初学者还是有一定经验的从业人员，都能从中获得有价值的启示和实用的工具。

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