具体描述
本教材是学历证书教育与职业资格证书培训双证教材的有益尝试。通过本教材的学习，旨在拓宽学生或学员的知识面，培养学生或学员的经营意识和管理能力，提高学生或学员的综合素质，使学生或学员成为既具有一定基本理论知识，又掌握一定基本技能的实用型、技能型劳动者。
本教材重点介绍了现代企业制度、企业经营管理、企业市场调查与预测、经营战略与计划、市场营销管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、物流管理、信息管理、电子商务、国际化经营、创新管理、经济法等方面的内容。
本教材既是高职高专经济、经营、管理等专业的教学用书，也是全国经营师执业资格认证培训指定教材，同时也可作为其他在职人员的自学用书。
《数字时代的战略创新与增长》 内容简介 在当前瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字技术的飞速发展，如人工智能、大数据、云计算、物联网等，正在深刻地重塑着产业格局、商业模式乃至消费者行为。如何在这个波涛汹涌的数字时代中，抓住机遇，实现持续的战略创新与高效增长，成为摆在所有企业管理者面前的紧迫课题。 本书《数字时代的战略创新与增长》旨在为广大企业家、管理者及有志于投身商业领域的读者，提供一套系统、前沿且极具实践指导意义的理论框架与方法论。本书并非停留于对数字技术本身的介绍，而是深入剖析数字技术如何成为驱动企业战略转型、激发创新活力、实现跨越式增长的强大引擎。 第一部分：理解数字浪潮的驱动力与影响 本部分将首先带领读者深入理解数字时代的核心特征与发展趋势。我们将探讨人工智能如何从根本上改变决策模式和运营效率；大数据如何赋能企业进行精准的用户洞察与个性化服务；云计算如何构建弹性的技术基础设施，降低IT成本并加速部署；物联网如何打通物理世界与数字世界，创造新的产品形态与服务生态。 更重要的是，我们将分析这些技术如何相互融合，催生出颠覆性的商业模式。例如，数据驱动的个性化推荐如何重塑零售业，共享经济模式如何挑战传统行业，平台化战略如何构建新的竞争优势。本书还将深入剖析数字技术对企业组织结构、人才需求、企业文化等方面带来的深远变革，帮助读者建立对数字时代基本图景的清晰认知。 第二部分：重塑企业战略：拥抱数字化的转型之路 数字时代的到来，要求企业对其原有的战略进行根本性的反思与重塑。本书将在这一部分详细阐述企业如何进行战略的数字化转型。 战略愿景的重构： 如何在数字时代找到新的战略定位？如何将数字化思维融入企业使命与愿景的设定？我们将探讨如何从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，如何利用数字技术发现和满足未被满足的市场需求。 商业模式的创新与迭代： 传统商业模式是否还能适应数字时代？本书将介绍多种数字时代的创新商业模式，如订阅制、平台化、生态系统、按需服务等。我们将提供一套评估和设计新商业模式的框架，帮助企业识别潜在的机会并规避风险。 竞争优势的再定义： 在数字时代，竞争优势的来源是什么？本书将深入分析数据资产、技术能力、用户网络、生态协同等新型竞争要素。我们将指导读者如何构建难以被模仿的数字竞争壁垒，实现可持续的竞争优势。 数字化转型的路径设计： 战略转型并非一蹴而就。本书将提供关于数字化转型路径的规划建议，包括如何进行现状评估、设定转型目标、制定实施路线图、管理转型过程中的风险与挑战。我们将强调循序渐进、小步快跑、迭代优化的原则。 第三部分：驱动战略创新：释放数字时代的增长潜能 战略创新是企业在数字时代保持活力的关键。本部分将聚焦于如何利用数字技术驱动战略创新，从而实现持续的增长。 数据驱动的洞察与决策： 如何从海量数据中挖掘有价值的洞察？本书将介绍数据分析的技术、工具与方法，以及如何将数据分析结果转化为可行的商业决策。我们将重点讲解如何利用数据优化产品开发、营销推广、客户服务等关键业务环节。 技术赋能的产品与服务创新： 如何利用人工智能、大数据、物联网等技术创造颠覆性的产品与服务？本书将通过大量案例分析，展示科技创新如何催生出全新的价值主张，例如智能家居、个性化医疗、自动驾驶等。我们将探讨企业如何建立有效的创新流程，将技术潜力转化为市场竞争力。 构建开放的创新生态系统： 在数字时代，孤立的创新难以长久。本书将探讨如何通过构建合作网络、开放平台、开发者社区等方式，汇聚外部智慧与资源，实现协同创新。我们将分析平台型企业如何通过赋能生态伙伴，实现指数级增长。 敏捷组织与持续学习： 数字时代的快速变化要求企业具备高度的敏捷性。本书将介绍如何构建敏捷的组织架构，推行敏捷开发与管理方法，培养员工的持续学习能力，以应对不断变化的市场需求和技术迭代。 第四部分：实现高效增长：数字时代的企业实践 战略创新最终要落地于高效的业务增长。本部分将深入探讨在数字时代实现高效增长的实践策略。 精准营销与客户关系管理： 如何利用数字技术进行精准营销，触达目标客户，并建立牢固的客户关系？本书将介绍数字营销的各种工具与策略，如社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化、精准广告投放以及CRM系统的应用。 运营效率的智能化提升： 如何通过数字化手段优化运营流程，降低成本，提高效率？本书将深入探讨智能制造、供应链的数字化转型、自动化客户服务、智能风控等方面的实践。 全球化视野与本土化策略： 数字技术打破了地域限制，为企业提供了全球化的机遇。本书将分析企业如何利用数字平台拓展国际市场，同时也要关注本土化策略的重要性，以适应不同市场的文化、法规与消费者偏好。 风险管理与合规性： 数字化转型伴随着新的风险，如数据安全、隐私保护、算法偏见等。本书将探讨企业如何建立有效的风险管理体系，确保合规经营，赢得客户信任。 第五部分：面向未来：领导力与组织文化的重塑 数字时代的领导者需要具备新的视野和能力，企业文化也需要随之进化。 数字化领导力： 什么是数字时代的领导者需要具备的核心素质？本书将探讨如何培养具备战略眼光、技术素养、变革驱动力以及人文关怀的数字化领导者。 创新与变革的企业文化： 如何在企业内部培育鼓励创新、拥抱变革的文化？本书将分享如何通过激励机制、沟通方式、绩效评估等手段，塑造有利于数字化转型和战略创新的企业文化。 人才发展与技能升级： 在数字时代，人才结构和技能需求正在发生深刻变化。本书将指导企业如何进行人才的引进、培养与发展，以适应新的业务需求，并为员工提供持续学习与成长的机会。 本书特色： 前沿性与理论性相结合： 紧密追踪数字技术和商业模式的最新发展，同时构建了严谨的理论框架。 实践导向与案例丰富： 穿插了大量国内外知名企业的成功与失败案例，提供可借鉴的经验。 系统性与全局性： 覆盖了从战略规划到落地执行的各个层面，帮助读者构建完整的认知体系。 可操作性强： 提供具体的方法论、工具与框架，便于读者将其应用于自身的企业实践。 《数字时代的战略创新与增长》将是每一位渴望在数字时代乘风破浪、实现可持续发展的企业领导者、管理者以及商业精英的必备参考。本书将帮助您拨开迷雾，看清方向，掌握方法，最终实现企业的创新与增长。
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