宜家在德国市场上写下的成功史,也是一段动态的全球化历史。在20年时间里,这一家具连锁企业成长为席卷全世界的企业。在宜家购物的不只是瑞典人和德国人,还有阿拉伯人、以色列人、澳大利亚人、俄罗斯人和中国人。这一跨国公司在33个国家和地区拥有230多家分店。
若公司领导层在宜家的落脚点作上记号,那么他们需将地球仪绕地轴旋转一周才行。就在近几年内,宜家在以下城市开设了分店:伦敦、哈伦、巴黎、毕尔包、布鲁塞尔、杜伊斯堡、伊斯坦布尔、锡根、阿斯图里亚斯、罗马、阿隆、达拉斯、第戎、奥斯纳布鲁克、帕多瓦、圣艾蒂安、芝加哥、爱尔福特和波士顿。
虽然与可口可乐、麦当劳和耐克相比,宜家所做的广告很少,但它同样拥有世界上最强大的市场。宜家2004~2005年度的世界销售额为148亿欧元,是阿迪达斯和保时捷销售额的2倍多。家具连锁店的收入比纳斯达克的交易额高出了5倍。
宜家的产品目录也创造了一项记录,每年的8月份,全球有数百万人争相阅读。它以最高的发行量成为世界上最大的销售出版物。它的2006年版本发行了1.6亿份。
然而为什么偏偏是一家瑞典企业成为世界上最大的家具公司?从地理概念上来看,瑞典人是一个相当小的民族。没错,它的土地有一半都被森林所覆盖。所以,它制造和出口家具也就不奇怪了。但这也不能真正解释,为什么这家影响着日常文化的企业能成为一股国际势力。要知道,宜家为全球大众审美都打上了深深的印记。
书结构是不错,分成两大部分,第一部分算是传记,第二部分是宜家特色 但这翻译,且不说翻得准不准,就是中文也读着读出好多错误,汗个
评分 评分书结构是不错,分成两大部分,第一部分算是传记,第二部分是宜家特色 但这翻译,且不说翻得准不准,就是中文也读着读出好多错误,汗个
评分历时半个月的公车早读,《宜家创业史》第一遍鉴定完毕,不用再精读第二次。如果你身处刚好是家居业、零售连锁业,这本书可算作这位大同行的最全八卦史诗。如果你只是一个过客,那省省心,直接去逛宜家吧。如此瞧不上,理由如下: 一、翻译太烂。这位张女士大概早年中文...
评分书结构是不错,分成两大部分,第一部分算是传记,第二部分是宜家特色 但这翻译,且不说翻得准不准,就是中文也读着读出好多错误,汗个
英格瓦这个一没品味二不文艺三在政治还有致命污点的男人开创了所有人都喜爱的公认简单创新的掀起世界品味浪潮的宜家---看看,人家这才叫无心插柳长成大树林。
评分第二部分比第一部分有价值。但总体上,本书较为笼统,没有深入的描述,所能得的能量并不多。第一部分中编辑错误也较多。
评分老头子走了呢。
评分马勒隔壁的 我一定是脑袋被门夹了才会去读本书 要了解宜家的创业史的 还不如去逛逛宜家 果然是纸上得来终觉浅 要知此事必躬行
评分原来却是本个人传记,还是很无趣的那种
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