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发表于2025-01-27
The Peter Principle pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
This bestselling business classic of more than twenty-five years' duration is a dead-on account of why boredom, bungling, and bad management are built into every organization. Through hilarious case histories and cartoons adapted from Punch, Dr. Peter shows how America's corporate career track drives employees relentlessly upward -- until they get promoted into jobs they just can't do and wind up desperately treading water, driving their colleagues crazy, and dragging down productivity and profit.
读的一知半解的,倒是学到不少单词。
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彼得原理说,只要假以时日,并假定存在足够多的级别,每个人最终都会到达他所不能胜任的级别,并且一直待在这个级别。一个很悲哀的推论是,每一个职位最终都会由对工作不胜任的人所把持。 有没有例外呢?彼得说,没有,你看到的「例外」其实是「假晋升」(「假 xx」最近好火,...
评分彼得原理说,只要假以时日,并假定存在足够多的级别,每个人最终都会到达他所不能胜任的级别,并且一直待在这个级别。一个很悲哀的推论是,每一个职位最终都会由对工作不胜任的人所把持。 有没有例外呢?彼得说,没有,你看到的「例外」其实是「假晋升」(「假 xx」最近好火,...
评分彼得原理的质疑 《彼得原理》提出“任何层级组织里,每个人都将晋升到他不能胜任的阶层。” 这个观点,是不是一种主观偏见? 因为我们在实际情况中,会碰到许多不称职的干部或者员工。也许就是这个原因,使我们以偏概全地认为,整个层级都是不称职。让我值得怀疑,主要有3个方...
评分 评分《彼得原理》 1.西方二十世纪文化三大发现“彼得原理”,“墨菲定律”,“帕金森定理”。 2.这是组织层级管理学鼻祖写的书,专门研究组织层级学。 3.这个原理的含义是,人都会上升到自己不胜任的岗位,然后就此不动了。 4.换个角度想,是不是说现在每个岗位上经历足够久的人都...
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