具体描述
This bestselling business classic of more than twenty-five years' duration is a dead-on account of why boredom, bungling, and bad management are built into every organization. Through hilarious case histories and cartoons adapted from Punch, Dr. Peter shows how America's corporate career track drives employees relentlessly upward -- until they get promoted into jobs they just can't do and wind up desperately treading water, driving their colleagues crazy, and dragging down productivity and profit.
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读后感
彼得原理说，只要假以时日，并假定存在足够多的级别，每个人最终都会到达他所不能胜任的级别，并且一直待在这个级别。一个很悲哀的推论是，每一个职位最终都会由对工作不胜任的人所把持。 有没有例外呢？彼得说，没有，你看到的「例外」其实是「假晋升」（「假 xx」最近好火，...
评分彼得原理说，只要假以时日，并假定存在足够多的级别，每个人最终都会到达他所不能胜任的级别，并且一直待在这个级别。一个很悲哀的推论是，每一个职位最终都会由对工作不胜任的人所把持。 有没有例外呢？彼得说，没有，你看到的「例外」其实是「假晋升」（「假 xx」最近好火，...
评分听书听完的，很幽默的一本书，不过很有启发性，不论是对社会现象还是个人发展来说。摘抄解读词如下： 第一，为什么不胜任现象在社会中普遍存在。这其实是彼得原理所揭示的晋升悖论：如果你胜任某个职位，你就不会一直干这个职位，而是会得到晋升。而如果你不胜任某个职位，你却...
评分《彼得原理》 1.西方二十世纪文化三大发现“彼得原理”，“墨菲定律”，“帕金森定理”。 2.这是组织层级管理学鼻祖写的书，专门研究组织层级学。 3.这个原理的含义是，人都会上升到自己不胜任的岗位，然后就此不动了。 4.换个角度想，是不是说现在每个岗位上经历足够久的人都...
评分在西方管理学领域，彼得原理和墨菲法则一样声名显赫，前几天剑飞就推荐我读一读这本书，而正好我昨天去图书馆的时候看到了，于是至若珍宝，连忙借过来学习。读完以后，感觉这本书的作者简直是西方管理界走毒舌路线的黑色幽默家，他一本正经的编织了一个套套，然后在一旁严肃的...
用户评价
读的一知半解的，倒是学到不少单词。
评分读的一知半解的，倒是学到不少单词。
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