具体描述
為一則訊息、一件作品或一個商品，
篩選資訊、賦予脈絡、創造情境，
並且提出看法、重組價值、分享串聯，
就是二十一世紀的策展（curation）。
這是一個資訊氾濫的時代，
也是一個最需要策展人（curator）的時代！
當我們在意見領袖的觀點上按讚、在目前所在地打卡，
就是一種策展，全民都是策展人的時代已經到來！
消費市場或資訊傳播已經產生莫大的變化──從二十世紀強調提供「更多」的價值，到二十一世紀重視「好用」的價值。不僅如此，消費者與閱聽大眾與人串聯的想望，改變了他們的需求，從過去期望「獲得更多資訊」，到現在渴望「以資訊串聯人們」。
然而，「以資訊串聯人們」的關鍵，在於賦予共鳴的脈絡與情境。除了網站上的搜尋關鍵字之外，還需要有「人」的介入－－藉由這些人的「觀點」，讓我們在取得資訊的同時，也藉由這些觀點串聯人們。為資訊賦予脈絡、創造情境的人，提供我們「觀看世界的方式」，這就是「觀點」。
提供「觀點」的人，英文的網路世界中稱為「策展人」；策展人「提供觀點」的行為，就是策展。
以往，所謂策展，指的是策展人在博物館或美術館中所策畫的展覽；現在，策展指的是從如恆河沙數的資訊洪流中，基於策展人的價值觀與世界觀淘選資訊，賦予新意並與眾多的網友共享。
以往，每天最重要的頭條新聞在報架上；如今，最重要的頭條新聞，往往是社群網站上最多人轉推的文章－－電視、報紙、書籍、雜誌、廣告等傳統媒體沒落，傳播資訊的常識出現重大轉變。透過推特（twitter）、臉書（Facebook）、Foursquare等社群網站，將人與人之間「串聯」起來，策展已經和資訊本身同等重要，「策展的時代」已經來臨！
本書作者佐佐木俊尚從藝術、演唱會、電影、社群網站，到媒體、政治、社會、全球化等角度，以說故事的方式，帶給讀者一場場策展的盛宴。精闢解讀「當我們在意見領袖的觀點上按讚、在目前所在地打卡，就是一種策展！」的緣由，深掘策展時代中資訊傳播產生巨變的本質，進而詳述如何藉由策展找到新商機，是一本角度多元、觀點獨到的資訊社會論。
作者简介
佐佐木俊尚（Toshinao SASAKI）
現為日本內閣總務省資訊通信專責委員、自由作家。一九六一年生。早稻田大學政經學部肄業。曾任職《每日新聞》記者、月刊《ASCII》編輯部。著有《電子書的衝擊》（Discover 21）、《二○一一年 報紙．電視的滅亡》（文春新書）、《決戰 網路「光之道」革命》（與孫正義合著，文春新書）等書。佐佐木俊尚網站：www.pressa.jp。
譯者簡介
郭菀琪
東吳大學日本文化研究所碩士，日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾任職於電視及雜誌媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。譯有《邏輯思考的技術》《策略思考的技術》《給設計以靈魂》等（以上均由經濟新潮社出版）。
目录信息
◎content+3C=curation──策展，是網路世界的新全民運動 文∕何飛鵬（城邦媒體控股集團首席執行長、台灣數位出版聯盟理事長）
◎人人策展、人人是伯樂──揭開數位策展時代的序幕 文∕劉奕成（《小日子享生活誌》創辦人、英商巴克萊銀行董事總經理）
◎原因終究還是，人。 文∕黃哲斌（獨立媒體工作者）
◎Curation時代來臨──當按讚也是一種策展 文∕鄭緯筌（《數位時代》雜誌研究主編）
◎前言：約瑟夫．約克姆的故事
激起對流浪的渴望∕前往戰地∕七十歲繪畫天分甦醒∕「這可是驚人的大發現！」∕創作者與發掘者──千里馬與伯樂的新關係
◎第一章：無數的社群誕生
巴西出身的傳奇音樂家∕更寬廣的「音之樂」：我們一起走在「大串聯」的路上∕一九九○年代音樂的大眾行銷模式仍然有效∕「不能邀請吉斯蒙提到日本演出嗎？」∕日本公演終於實現！但是……∕故弄玄虛、引起好奇──經紀人田村直子的精準策略∕喜歡西野加奈的瑞典人能與日本人同樂嗎？∕兼具開放性與封閉性的全新資訊世界∕資訊流入社群，籠罩世界∕社群在哪裡？∕朝歌后瑪麗莎．蒙特現場演唱會出擊∕吉他樂迷們的特質∕猶如溯溪前進溼地探險一般∕神祕組織──「吉斯蒙提訪日執行委員會」∕憑藉狩獵者的嗅覺本能找出觀眾∕雖然那真的只是小小的成功∕社群中是否存在法則？
◎第二章：再見了！過度強調表象的大眾消費時代
主動起而行參加連署的人們∕搞笑藝人與活殭屍電影∕寄望大眾媒體神效的電影業界∕為什麼電影泡沫破滅？∕DVD泡沫時期並沒有來∕一九九○年代音樂業界也是泡沫化∕「氛圍化」是泡沫化繁榮的背景∕HMV被迫關閉澀谷店的真正原因∕大眾符號消費的滅亡∕年少的水谷豐想逃離什麼？∕出走也算遊玩的一九八○年代∕手槍殺人魔的青春歲月∕村落社會消失，開始變透明的自我∕秋葉原事件──為什麼派遣員工成為殺人犯？∕與人串聯的渴望改變了消費市場∕透過「購物」與他人串聯∕福井市一家小眼鏡店的故事∕田中老闆為何立志開眼鏡店∕在物質背後可看見人們笑容的時代∕雲端與分享交織的「清貧思想」∕沒有「所有權」的時代──獨自擁有的時代告終
◎第三章：「在觀點打卡」的新典範
foursquare的樂趣∕平台與組件∕快閃行銷為什麼興盛？∕推特（Twitter）讓傳統產業復活∕只要打卡，就可讀到餐廳的口碑∕真實與虛擬的分界日漸模糊∕以推特串聯攤販與顧客∕關係，從一瞬到永久、從剎那到持續∕千利休為何稱讚所招待的客人？∕插花者與鑑賞者∕人格，帶來約定∕打卡的祕密∕無法杜絕隱私外洩的疑慮∕「追求更新的廣告！」∕生活紀錄可演進到什麼程度？∕生活紀錄面臨的問題∕暗中進行？還是敲鑼打鼓？∕打卡可消除隱私疑慮∕所謂觀點僵化∕電影《變腦》的啟發：從別人的眼睛看世界，不就等於在別人的觀點上打卡？∕人與人之間，總有看法不一的時候∕以名媛的眼睛看世界？獲得觀點的新思維∕在觀點上打卡以渡雜訊之海
◎第四章：策展的時代
誰也無法分辨資訊的真偽∕網路讓人以往的言行舉動變得透明∕何謂策展人？∕夏卡爾展覽會的全新打光∕夏卡爾與前衛派∕司空見慣的畫，展現不同姿態∕內容與脈絡、情境的美妙關係∕亨利．達戈孤獨的人生∕策展人找出素人藝術∕「發現」素人藝術的精神科醫師們∕大眾消費的盡頭，近在眼前∕兒童的畫，並不會動搖我們的存在∕內容與策展分離的世界∕持續畫愛犬「茶太郎」的女畫家∕靠內容取勝的時代已死──內容為王？別開玩笑了！∕分界產生「搖擺不定」∕語意界線、意義疆界∕界線經常在更替∕正是「搖擺分歧」讓我們的資訊隨時更新∕「故步自封」批判的錯誤認知∕封閉的村落社會，加速資訊的故步自封∕一期一會──經常更替而一生一遇的關係∕前往大整合的起點
◎第五章：我們正串聯上全球化世界
文化氛圍化而跨越國界∕由鎮壓伊斯蘭看見普遍主義的終結∕共享與斷開，同時發生∕資訊傳播的權力已失去力量∕大眾媒體沒落，前往多元文化發聲的時代∕素人，隨處可見∕戰後的藍天下出現的中間文化∕中間文化已經消失∕我們能夠共享吉斯蒙提的根源嗎？∕從可口可樂的電視廣告看戰後文化∕文化帝國主義開花的時代∕全球化是否招致統一化？∕蒙古帝國平台∕平台保護文化多樣性∕從伊斯蘭的藍，思考全球化時代的未來
· · · · · · (收起)
读后感
文/周猫又 消费， 本质上是为了与人联结 未来不是“物”的时代， 而是一个编制相互联结“故事”的时代。 原发表于【周猫又的创意私塾】，版权所有，转载需取得本人授权和署名 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjQ0OTMyNQ==&mid=403209546&idx=1&sn=2497440fe9c44a296d66...
评分策展：基于自己的价值观和世界观，从信息海洋中选取信息并赋予其新的意义，与他人分享。扉页上的这句话，是整书的精髓。 在阅读的过程当中，一直在想这本书的写作年代，因为在中间部分写到的一些应用目前都已经不再如当年般大红大紫，但是他们的影响和替代者却依然把精髓延续...
评分文/周猫又 消费， 本质上是为了与人联结 未来不是“物”的时代， 而是一个编制相互联结“故事”的时代。 原发表于【周猫又的创意私塾】，版权所有，转载需取得本人授权和署名 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjQ0OTMyNQ==&mid=403209546&idx=1&sn=2497440fe9c44a296d66...
评分文/周猫又 消费， 本质上是为了与人联结 未来不是“物”的时代， 而是一个编制相互联结“故事”的时代。 原发表于【周猫又的创意私塾】，版权所有，转载需取得本人授权和署名 http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjQ0OTMyNQ==&mid=403209546&idx=1&sn=2497440fe9c44a296d66...
评分策展：基于自己的价值观和世界观，从信息海洋中选取信息并赋予其新的意义，与他人分享。扉页上的这句话，是整书的精髓。 在阅读的过程当中，一直在想这本书的写作年代，因为在中间部分写到的一些应用目前都已经不再如当年般大红大紫，但是他们的影响和替代者却依然把精髓延续...
用户评价
这本书的结构安排简直是教科书级别的流畅。我很少遇到一本书，能将跨领域的概念糅合得如此自然和谐，仿佛这些知识点原本就应该紧密相连。从历史的溯源，到当下的实践，再到对未来的预判，作者的逻辑链条编织得密不透风，但读起来却毫不费力。最让我拍案叫绝的是，他引入了大量的商业案例进行分析，那些平日里我们习以为常的品牌营销活动，经过作者的“拆解”，立刻显露出其背后精妙的“策展思维”。比如，某个快闪店的成功，书中分析的不是它的装修有多华丽，而是它如何精心设计了观众的“行走动线”和“情绪递进曲线”。这种从宏观到微观，从理论到实践的无缝切换，让这本书的实用价值倍增。它不再是一本高谈阔论的理论书籍，而更像是一本可以随时翻阅、用于指导工作和生活实践的“思维工具箱”。读完后，我发现自己看世界的方式都变了，习惯性地去寻找事物背后的“主题”和“叙事线索”。
评分这本书的封面设计非常有意思，那种留白和字体排版的讲究，一下子就让人感受到一种精致和克制的专业感。我打开这本书的时候，心里其实是带着一丝好奇和忐忑的，因为“策展”这个词听起来既高深又有些遥远，好像是博物馆或艺术圈里的人才需要关注的话题。但读下去之后，我发现作者的叙事方式非常接地气，完全没有那种高高在上的学术腔调。他似乎是用一种“导游”的姿态，带着读者走过一片知识的旷野，每到一个重要的“展区”，都会停下来，用生动的案例来解释那些原本抽象的理论。比如，书中对“选择的悖论”的探讨，真是醍醐灌顶。我们每天都在做选择，但很少有人停下来想一想，过多的选择是如何消耗我们的精力和幸福感的。作者没有简单地批判海量信息，而是深入分析了策展人在信息洪流中扮演的“守门人”角色，这种观察角度非常新颖。特别是他提到，在信息爆炸的时代，策展不再仅仅是关于“展示什么”，更是关于“**不**展示什么”，这种“留白美学”在内容生产领域的应用，给了我极大的启发，让我开始重新审视自己日常接触的各类媒介内容。
评分这本书最让我感到惊喜的是，它成功地将一种看似精英化的艺术实践，转化成了一种人人都可以学习和应用的底层思维模式。作者的笔触虽然细腻，但底色却是极其乐观和富有行动力的。他没有沉溺于对“完美策展”的空想，而是提供了大量的“可以立刻着手做的改进点”。例如，关于如何优化会议议程、如何设计一份清晰的工作汇报文档，甚至是如何规划一次家庭旅行的体验流程，作者都巧妙地植入了“策展”的核心理念——即预设目标、筛选信息、设计体验。这让我感到，这本书远超出了它本身的题材范畴，它成了一本关于“如何更有效、更有意义地组织生活”的指南。它教会我的不是如何去“办展览”，而是如何去“有意识地生活”——拒绝被动接受，主动构建自己的信息和体验环境。这种由内而外的转变，让我对这本书的评价极高，因为它带来的影响是持续且深远的，绝非读完就束之高阁的“快餐读物”。
评分这本书的文字密度极高，如果你指望快速浏览，可能会错过很多精髓。我发现我必须放慢阅读速度，甚至需要准备笔记本，随时记录下那些让我眼前一亮的观点和金句。作者似乎对语言有着一种近乎偏执的掌控欲，每一个词语的选择都像是在精确的坐标系里被定位的。但这种严谨性带来的回报是巨大的——极少有冗余的文字。我尤其欣赏作者在引用外部资料时的那种信手拈来，既展现了其广博的学识，又巧妙地融入了自身的论述框架，使得引文不再是生硬的插叙，而是有机组成叙事的一部分。全书贯穿了一种“结构之美”的追求，无论是对一个展览的分析，还是一种商业模式的解构，作者都倾向于揭示其内在的骨架和逻辑纹理。读这本书，就像是拿到了一份珍贵的建筑蓝图，让你不仅看到了成品的外观，更能理解支撑起这个体系的那些看不见的梁柱和承重墙。这种对“内在结构”的关注，对于任何从事内容创作或管理工作的人来说，都是极其宝贵的财富。
评分坦率地说，这本书的阅读体验是充满智力挑战的，但那种挑战是令人愉悦的，像是在解一个复杂的谜题。作者的文字功底非常扎实，遣词造句准确而有力，但有时候，他引用的某些哲学或社会学概念，需要读者停下来反复咀嚼。我尤其欣赏作者在处理争议性话题时的那种审慎和平衡感。他没有急于给出一个绝对的“好”或“坏”的评判，而是像一个公正的仲裁者，将正反两方的观点清晰地呈现出来，让读者自己去建构判断。这种开放式的探讨，极大地激发了我的批判性思维。我记得有一章专门讨论了“个性化推荐算法”与“策展的本质冲突”，作者引出了一个深刻的问题：当我们追求极致的效率和精准推送时，我们是否也在无意中扼杀了发现“意外之喜”的可能性？这种对技术伦理的深挖，让我对那些日常的数字界面产生了新的敬畏和警惕。这本书的价值就在于，它强迫你从舒适区跳出来，去质疑那些被认为是“理所当然”的运作机制。
评分關於策展和內容不再為王的觀點很新穎，但是用故事和重複來包裝的講法好像不適合寫成書，讀下來感覺像是把優秀名師的上課內容語音轉文字…
评分關於策展和內容不再為王的觀點很新穎，但是用故事和重複來包裝的講法好像不適合寫成書，讀下來感覺像是把優秀名師的上課內容語音轉文字…
评分不深刻但实用
评分將數位策展的概念，樂觀的表述出來~
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